小喬跑步機潘忠劍:打通產品供應鏈,用創新建立品牌優勢
其外觀設計時尚而精緻,摺疊易收納,造型線性流暢,更符合人體工學。
小喬跑步機潘忠劍:打通產品供應鏈,用創新建立品牌優勢
摘要:外觀設計得時尚而精緻,摺疊易收納,造型線性流暢,更符合人體工學。
你有沒有一個夢想,一跟就跟了你一輩子?
有!
什麼夢想?
減肥成功,一直是夢想,從來沒實現。
今天外面有霧霾,不適合戶外運動;今天外面太冷了,不想出被窩跑步;今天外面下雪了,地濕路滑,不適宜跑步……私想著,如果一直這樣子,何時才能實現減肥大業。於是想購買一台跑步機,這樣在家裡就能跑步健身,不用在擔心空氣質量、溫度和惡劣天氣。
那你想買一台什麼樣的跑步機呢?
小喬智能跑步機也許能為你找到答案。
邁出第一步——精準的產品定位
潘忠劍是小喬跑步機的CEO,在創建小喬跑步機之前,他已經先後兩次創業:曾是兩家公司的創始人,之後還擔任京東商城母嬰運營的主管。
在創業前,他對國內的人們的運動方式選擇,以及各種運動器材的消費量進行了詳細的調查。潘忠劍說道:「我們掌握的資料顯示,跑步是國人最喜歡的一種運動方式。而每一年火爆的馬拉松賽事總是能帶起跑步的熱潮。據統計,中國馬拉松賽事參賽人數2014年到2016年兩年間增長了211%。而和美國比起,中國的跑步機戶有量只有0.5%。我們從此看到了跑步機還有許多可增長的市場。」
(小喬跑步機CEO潘忠劍)
「並且,跑步機並不像電視機和智能手機等電器已經發展的很成熟了,形成了比較穩定的品牌布局。無論從前沿技術要求還是產業布局來說,它還處於比較初級的階段。因此我們認為這裡面有巨大的紅利機會,有品牌機會。」潘忠劍說道。
古語道:知己知彼,百戰不殆。小喬跑步機不僅對整個產業領域做了詳細的分析,對競爭對手作出充分的了解。而且還為自己做了清晰而明確的產品定位。
根據《2016年中國人運動報告》顯示,90後以及00後在公園和戶外運動的比例,遠低於80後、70後以及60後,90後門在家運動的比例更高。而在各年齡段的運動者中,經常參加鍛煉的女性比例要高於男性運動者的比例。
因此,小喬跑步機按照性別和群體劃分,一改傳統跑步機笨重而單一的工藝設計,將其外觀設計得時尚而精緻,摺疊易收納,造型線性流暢,更符合人體工學。同時,對於價格的定位,小喬也做了何時的價格區間,讓年輕人沒有負擔感的消費。小喬價格在1499元,同時推出了另兩款稍微高級的跑步機,價格漲幅500元左右。這也使得小喬一經推出,立刻成為了電商平台的「爆款」。
「爆款」背後的秘密
為何小喬成為了「爆款」跑步機?
總的來說,原因主要有以下三個。創新的想法、精緻地工業設計、強大的渠道資源。
潘忠劍說:「在我國,早先國產跑步機多多少少對國外產品進行了模仿。而小喬摒棄這個鏈條,探索根據國人自身的需要,來做C端用戶的意向開發。根據國人喜歡的簡潔時尚風格,作出了顛覆傳統款型的跑步機,給用戶帶來不一樣的體驗。同時,在其中加入了語音交互、聲控等人工智慧技術。」他表示,期待人工智慧技術更加成熟,這樣加入產品中,可以帶來更好的用戶體驗。
(傳統跑步機與小喬跑步機)
在工業設計上,小喬跑步機會儘可能提供多個的工業設計方案,認真分析個方案的利弊,選出最符合消費者需求的設計產品。同時不斷地積累自己的專利技術優勢。提高品牌供應鏈標準,如此一來,鞏固了自己獨特的優勢。
在渠道資源方面,小喬具有先天的優勢。小喬跑步機在京東、天貓等電商平台吸引了大量的消費者。同時,小喬公司還通過自營和貿易合作的方式擴寬美國和印度市場。強大的供應鏈資源,使得其拿出了漂亮的銷售量成績。
除了以上三個原因,認真對待消費者的批評聲音,也成為小喬前進升級的動力。「沒有雜音說明這個公司沒有影響力。我們只需要將那些切切實實的建議找出來,認真去考慮改進,同時紮實的把我們的品質、性價比和定位做的更好。」
提供最好的用戶服務,信步嗅芳華
由於大型家用電器的消費有時會是一種衝動消費,而且作為耐用品,家庭跑步機更新換代速度也慢。那麼小喬跑步機如何解決這個問題,才能使銷售可持續呢?
小喬為了增加用戶的黏性,推出了小喬快跑APP。並且將線上馬拉松與線下馬拉松相結合,通過社群增加黏性,培養忠實粉絲,讓跑步變成一個生活方式。所以和專門做運動內容的App比起來,小喬具有更強的運動品牌的商業變現能力。
(小喬跑步機代言人:迪麗熱巴)
潘忠劍說道:「當你買一個幾千元的跑步機,再給你提供免費的運動內容App,你裝不裝,大部分是願意的。但是如果是純內容提供商,只要稍微收費,就會流失一部分用戶。因此,小喬把硬體做好,就有充分的變現能力。」目前,小喬快跑App已經有上萬名忠實用戶。
抓住新零售的機會、強大的渠道資源、完整的售後服務,這些都支撐小喬跑步機更好的向前發展。
前不久,小喬宣布完成了億級B輪融資。由華映資本領頭、明勢資本、啟迪沙丘資本、成都洪泰資本和欣鑫資本跟投。接下來,企業將準備迎接更大的發展台階。對此,潘忠劍說:「只有穩步的發展盈利,才能信步暢飲敘情懷。」
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