「你加油，我不了」
『 這 是 陪 你 的 第3 6 8個 夜 晚 』
不要小看命運的打擊。
常在河邊走，遲早會濕鞋。
1
最近又有一個創業者自殺了。想必你已經看過了新聞。
茅侃侃，曾經被稱為天才創業少年。
他再一次出現在大眾聚光燈下，沒想到是以這種形式。
他朋友圈停留在1月23日，最後一條更新是：我愛你不後悔，也尊重故事結尾。
這幾天我一直沒有發聲，其實是一直在關注網路上人們的各種評價和媒體的報道，說實話，我有些失望。
有一句話我深有同感：既要抵得過商海絞殺，也要忍得住媒體捧殺。
最開始，我身邊的年輕人一臉疑惑，茅侃侃是誰？
現在人們對於年入百萬這種概念司空見慣，身邊也有大批人靠著新媒體成為人生贏家，買房買車，對於錢這件事，其實現在的年輕人沒有我們當年那麼敏感。
茅侃侃，少年天才，當年被媒體一度奉為創業神話，我知道他是在央視的某檔節目上，他和另外兩個嘉賓一起上節目，在節目上，無論是主持人還是觀眾，眼中都是滿滿的崇拜。
小學五年級開始玩電腦，14歲開始在《大眾軟體》等雜誌發表數篇文章，自行設計開發軟體。初中文憑，2004年正式創業，MaJoy總裁。2014年擔任GTV(遊戲競技頻道)的副總裁，負責視頻等業務。
茅侃侃成名速度幾乎如同他創業的速度一樣快，轉瞬便成為當年網路上炙手可熱的偶像。
據百度的統計，上了一次節目後，對「茅侃侃」一詞的搜索，從1000名開外直線上升920位，至81名。
媒體在談到茅侃侃時，總喜歡強調一下他的學歷：初中畢業。這是很容易理解，在一個文憑論依然有市場的社會裡，低學歷的成功事例總能吸引到更多的眼球。不要忘記，他和韓寒，是同一年輟學。
在80後一代里，他算是創業神話，相當於我們現在口中馬雲、王健林和劉強東。
如果我不說，你可能沒有意識，茅侃侃自殺時的年齡，不過35歲。
2
很多人除了不知道茅侃侃是誰之外，其實還有一個疑問，這個人為什麼自殺？
他們不理解，屢次創業失敗，公司資金鏈斷裂，真的可以把人逼上絕路嗎？
單獨來看這個問題，或許確實有些疑惑。
有文章曾分析過，商海的彼此廝殺，讓茅侃侃不忍重負，他自己也曾經坦言道：他自己可能不太適合創業，性格不適合。
所以有人說，事業失敗讓他心灰意冷，看透這一切的過眼雲煙，最終走上絕路。
問題來了，很多人也會有類似的經歷，但大不了沉寂，過一個普通人生活，為什麼非要去死才能解脫？
但若是拿著他曾經輝煌的履歷來進行對比，就會發現，這種落差之大，足夠把人推向深淵。
不要小看命運的打擊。
年少成名看似好事，但卻需要提早有一個準備，你不會永遠站在時代的風口浪尖，你不會時時刻刻接受眾人的膜拜，更不會因為你的少年得志，就會讓你一輩子順風順水。
甚至，因為年少成名，會過早接受社會的大逃殺，人人都無法逃離這場不能回頭的終局。
曾經一起打拚的人，現在都風生水起，再看看自己，頂著各種光環，卻屢次失敗。
到最後公司連水電費都交不上，因為拖欠員工的薪資被告上法庭，本來已他談婚論嫁的女友又分手，這樣的灰頭土臉，讓人無法忍受。
遭殃的不僅僅是自己的事業，更是心靈和身體的雙重打擊。
張愛玲曾說，出名要趁早。
現在，我的確對這句話表示懷疑。
3
有許多人問過我，要不要創業？要不要辭職去做事？
我都反問過一個問題，你為什麼要創業？
回答有80%都是現在工作不開心，現在老闆是傻逼，現在同事太奇葩，自己不想幹了。
他們期待創業能夠給她們帶來新的機遇，帶來錢，帶來扎紮實實的獲得感。
我又會問一個問題，既然你連自己的本職工作都幹不了，又拿什麼去創業，又為什麼相信自己做了老闆，就聰明絕頂，就不會焦慮，就能馬上改變自己的命運？
甚至，我在問出你創業做什麼的時候，許多人都支支吾吾，甚至啞口無言。
他們只想著辭職自己干，但沒想過自己能幹什麼。
我也問過真的打算創業並且有好項目的人這樣兩個問題：
你能不能接受反反覆復的失敗？你的抗壓能力如何？
你能否自己去創造成功，去創造對的事情？
這兩個問題很核心。
創業，就意味著你必然會經歷一些失敗，我沒有見過一順百順的創業者，更沒有見過躺在家裡就能賺錢的人。
你要養活公司，你要養活員工，你甚至要比之前工作時投入百倍的精力和心血，而最終獲得的，不過是正常維持了公司運轉。
之前你是一個員工，你只要做好自己的工作，其他不用你負責，現在你是老闆，你不僅要做好工作，十幾號人還等著張嘴吃飯，公司上到決策，下到每一筆開支，都需要你掏錢。
壓力就不用多談，光看著維持一個月公司運轉的幾十萬上百萬開銷，就會頭痛。
而創業，也意味著，你必須去創造新的。
昨天剛剛被行業大肆宣傳過的真理，今天一嘗試，發現是錯的。
昨天看到別人成功時的經驗和模式，今天一嘗試，發現自己根本行不通。
所有的創業者，都是在不斷摸索和不斷啪啪打臉的過程中，艱難前行。
所謂創業，就是沒有一條標準答案，看似條條大路都寬敞，但走上去才發現早就被人踩得不像樣，擁擠得堪比北京晚高峰。
以前你是員工，你做錯事，會有同事幫你糾正，會有老闆批評你做得不對，所以你能改正。
現在你是老闆，你的一個決定就是公司的最終決策，大家聽你的指揮去行動。
如果你在曾經的工作中一錯再錯，變成老闆後這種情況反倒會愈演愈烈，最終拖垮了公司，因為沒有人會告訴你，這樣做是錯的。
前幾天我在微博看到這樣一句話：全民創業，不是好事，因為那意味著，全民失業。
一旦你創業了，就意味著你失業了。
創業等於失業，這個等式里意味著什麼，就意味著你的壓力和責任會陡然增加，意味著你的薪資會不穩定，甚至意味著你都不知道明天可以做什麼。
有篇文章里提到過，成功，是你要做對100個決定，你的所有步調都是一致的，上下一條心，齊頭並進，厚積薄發。
但失敗，卻只需要老闆一個錯誤的決定就可以。
4
我除了廣告人的身份之外，還有一個身份是投資人。
曾經和幾個朋友手裡拿著投資方6000萬，四處去找好的項目，也期盼著自己看中的項目能夠改變整個行業格局，帶來不一樣的業界新風向。
參加過的投資項目路演無數場，結果發現，好的項目不常見，不知深淺的人倒是一堆堆。
有的人，要給白領做襯衫，說自己的領口紐扣往上挪一厘米，要投資3000萬。
有的人，要做家政服務公司，光是聘請英國皇家的管家教授，要投資5000萬。
有的人，要做互聯網原創了一款軟體，不過也是國外軟體的山寨，要投資1個億。
而問一問他們之前工作的經驗和對行業現狀的認知理解，卻都是含糊不清，支支吾吾，最後一瞪眼，我是來找投資的，不是來找工作的，這是兩碼事。
但在我看來，這是一碼事。
創業不是工作嗎？創業是一份最難的工作，因為你不僅要對自己負責，還要對你的員工負責，對你的項目負責。
拿著投資人的錢，去空手套白狼，最後賺錢了大家皆大歡喜，失敗了則是投資人吃虧，這樣的買賣，自然人人都願意，但卻不是人人都能做得來。
我見多了年輕人拿著項目，去大談情懷，大談創意，大談自己的產品多麼人性化。
我只問一個問題：你這項目，怎麼贏利，怎麼讓投資人獲利，怎麼養活公司？
他們明顯都會愣一下，很顯然，沒有考慮過這個問題。
誠然，產品是要服務大眾，你的產品屬性有獨特性、有情懷、有什麼都好，但歸根結底，要賺錢。
不談錢，光談產品附加值，不專業，不全面。
光想著拿著創意和自己年輕所以傲慢的態度，就能夠換來自己的創業成功，那誰來給公司保障，給投資人保障，給信任你的客戶保障呢？用情懷嗎？
你用所謂的情懷，能不能吃飽飯？
在商業這個戰場，沒有人情，沒有情懷，沒有公平，只有錢。這話聽著殘忍，但卻非常真。
茅侃侃的例子給予我們一個最大的啟發是：創業不是人人都可以，更不可以兒戲，有時可能會連命都搭上。
前段時間看到一篇文章，說李誕給某位好友送他的新書，扉頁除了簽名只有六個字：
你加油，我不了。
我一時間非常感慨，想了很多很多。
赫拉克利說，人不能兩次踏進同一條河流。克拉底魯則直接說，人一次也不能踏進同一條河流。
人生如河流，平靜有時，湍急有時，如果你不能像木頭樁子一樣深深紮根於河床底部的泥土中，就會被直接沖走，撞向人生不知何處的高山和硬石，粉身碎骨。
如果沒有足夠的能力，如果不是真的萬事俱備，不要輕易下河，甚至在河邊走都不要隨便嘗試。
常在河邊走，遲早會濕鞋。
腦子清醒點，沒事別創業。這是我最善意最實在的一句勸告。
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你比人生贏家差在哪
對不起，這是陪你的第365天
分手，也是要「水到渠成」的
因為懂得，所以慈悲
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我 們 的 相 逢 只 差 一 次 分 享
不 懂 你 的，為 你 憂 愁 。明 白 你 的，嘆 此 生 值 得 一 游
我 是 你 的 樹 洞 ， 也 是 你 的 枕 邊 人
? / sola —— hideyuki hashimoto
文中插圖均來自網路
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