當前位置:
首頁 > 最新 > 盈利!曾經的中國彩電之王康佳打響中國彩電業絕地反擊第一槍

盈利!曾經的中國彩電之王康佳打響中國彩電業絕地反擊第一槍

在中國彩電行業愁雲慘淡的時候,康佳(000016)宣布了盈利。作為深市藍籌股,其價值正在被重估。2017年底,在深市主板披露業績預告的公司中,盈利規模位列前五的公司分別是京東方A、濰柴動力、鞍鋼股份、深康佳A和太鋼不銹。

優等生康佳

在深市近500家主板上市公司中,康佳的盈利規模名列第四。如果這是一場高考,2017財年的康佳已經進入了清華、北大。毫無疑問,2017年的康佳是行業優等生。

中國製造了全世界80%的電視機,但在國內卻飽受過度競爭之苦。2017年,中國國內彩電零售市場銷量為4752萬台,同比下降6.6%。與此相對應的是,四川長虹前三季度凈利潤同比下降67.97%;海信電器前三季度凈利潤同比下滑47.39%;創維數字凈利潤同期下降高達83.55%。

反觀康佳,那個作為中國曾經的彩電大王,從王座跌落之後,它就一直為市場所低估。事實上,在大股東華僑城的支持下,從2016年開始,康佳就已經對自己的復興之路做好了全面規劃。

根據相關市場調研數據顯示,2017年,在家電企業集體遭遇滑鐵盧的情況下,康佳彩電市佔率依然獲得了高達1%的增長。其中,以先鋒之態搶先試水的康佳互聯網電視業務先發先至,率先在行業中引領技術潮流。據悉,目前康佳互聯網電視的累計激活用戶數為2250萬,相當於一個大型衛視的用戶覆蓋數。其月活更是在1250萬左右,日活為900萬,每年還將新增700萬新用戶。

預計到2020年,中國互聯網電視終端的保有量將突破4億台,超七成的中國家庭使用互聯網電視收看節目,市場規模將達到6300億元。顯然,在這場面對未來的競爭中,以產品先發為初始動能,加速擭取行業紅利,在這一考驗前瞻性以及正確性的戰略之上,康佳的互聯網戰略已經開始顯示出它厚積薄發的優勢。

多引擎的康佳

康佳早已不單單是一家彩電製造企業,在投資、金融、互聯網運營等方向上已呈遍地開花之勢。有評論表示,現在的康佳就像是具備多個引擎的火箭,以彩電為中心基礎,數條業務線皆為引擎,推動集團整體快遞前進。

在過去的兩年里,據電科技不完全統計,康佳在創投方面就已經有了如此之多的大動作:

2016年12月,投資達10億元的康佳光明科技中心開工,實現智能產業"研、產、供、銷"的全產業鏈打通;

2017 年 6 月,康佳出資10 億元合資設立規模為 50 億元的產業基金,主要投資於消費電子有關產業、TMT 產業、智能製造、新能源、新材料、大健康等。

2017 年 7 月,康佳卡位物聯網產業,出資 5.88 億元受讓廣東楚天龍智能卡有限公司24%的股權;

2017年11月10日,康佳與華僑城合資的創投中心啟動,宣告集孵化器、加速器、創新基地及創投基金於一體的雙創示範平台正式落成。

2017 年 11月康佳又公告投資地產項目公司,共同開發位於宜賓三江口一塊的佔地面積 137 萬平方米的地塊,作為其"科技+產業+城鎮化"戰略的具體體現。

在這一連串眼花繚亂的投資背後,康佳集團董事局主席劉鳳喜早就公開表示過,"康佳未來將不再是彩電企業,而是轉型為投資控股平台。一是希望擴張新的產品線,無論是通過併購控股,還是自主研發,或者配置孵化器;二是希望通過投資併購實現擴張,康佳要利用上市公司平台,實現產業擴張;三是希望通過直投,形成物聯網生態圈,康佳會選擇一些物聯網公司進行直投,可以參股也可以控股。"

言猶在耳。康佳的多元化戰略就已經開花結果,瓜熟蒂落。有分析表示,2017年的康佳之所以上演了一出王者歸來的好戲,主要得益於摸准了硬體+軟體、終端+用戶、投控+金融發展模式的脈絡以及掌握了科技+產業+城鎮化擴張的正確思路。

時代正在以超快融合的速度在前進,康佳也不例外,如果還以傳統製造業的眼光去打量康佳,因為不熟悉而引起震驚之情也屬常情。更何況,在彩電這一優勢項目上,康佳所取得的成績也是小荷才露尖尖角。

康佳扛起行業絕地反擊的重任

康佳的彩電,彩電的康佳。這一信念如同DNA一般溶入在康佳的血液里。當優等生康佳在多元化的道路上振翅高飛,重振行業,率領行業進行絕地反擊就是它義不容辭的歷史責任。

康佳崛起,這一次,它不僅要王者歸來,還要率領行業重振旗鼓。

電視是什麼,只是一塊屏幕么?顯然,康佳不是這麼認為的。從長遠來看,現有的彩電行業急需一次變革,一次重生般的變革。當用戶離開客廳,用什麼將用戶重新拉回客廳。康佳的答案是互聯網、智能化和物聯網。

當電視不僅是用來看的,而是成為家庭的計算中樞,以超越時代的理念兼容不同品牌的家用電器,實現全互聯網化的智能生活,這是康佳在最新的智能電視中所體現出的核心力量。

而彩電行業想要徹底重振,從互聯網內容入手是必經之途。電視觀眾需要年輕化,首先就是內容年輕化,互動形式年輕化。沒有內容的屏幕猶如空蕩蕩的球場,用戶想看的是球賽,是內容,而不是華麗的球場。

康佳彩電在互聯網化中嘗到了甜頭,38年的製造業功底不但沒有成為累贅,反而讓品牌在卓越質量的基礎之上更加年輕,就像康佳為何贊助咪咕網路視頻盛典的動機一樣,康佳希望好內容遇上好平台,全力支持年輕人追求夢想的激情。

與年輕人在一起,與每一個家庭緊密相連。這一理念在貫穿在康佳電視的研發過程中。去年,康佳成功研發了主晶元變頻、背光變頻和屏幕變頻等技術,成功推出A1人工智慧電視、R1變頻電視、M1音樂電視,並發力OLED電視、8K電視等高端產品線,獲得了年輕用戶們的大加讚賞。

在內容領域,康佳與愛奇藝、騰訊視頻等形成戰略合作,極大地拓寬了用戶的影視資源,平台用戶數也相應地開始激增。據康佳有關人士透露,未來5年康佳智能電視平台還會是持續增長的良好態勢,預計到2020年,康佳互聯網電視平台月活能達到近3000萬。

有此用戶基數,康佳在涉足內容產業鏈,參投內容製作、IP孵化、宣發等多元化業務時,也將有著充足的底氣。事實上,在互聯網內容的運營上,康佳已經走到了行業前列。2017年康佳集團互聯網事業部累計凈利潤就已經達到15531萬人民幣,同比增長378%。

以一己之力扛起行業絕地反擊的重任,康佳有想法,也有能力,剩下的就是如何為行業做出更多的示範動作,為行業整體復興提供參考。

康佳打響了彩電行業復興的第一槍,接下來,又會是誰來接棒?


喜歡這篇文章嗎?立刻分享出去讓更多人知道吧!

本站內容充實豐富,博大精深,小編精選每日熱門資訊,隨時更新,點擊「搶先收到最新資訊」瀏覽吧!


請您繼續閱讀更多來自 電科技 的精彩文章:

重新發明車 凌動智行能否成為第三空間中的蘋果?
搜狐視頻《拜見宮主大人》情懷滿滿笑料百出 玩家視角精準把控細分題材

TAG:電科技 |