他的「富貴」和「吝嗇」留給我們無盡的思考

在這個外表看起來不起眼的老人，有兩個非常矛盾的標籤：「富貴」和「吝嗇」，而正是這種矛盾留給我們無盡的思考，有關夢想、節儉、勤勞、低調...

談及宜家，我會想到超大的藍色購物袋、一塊錢的冰淇淋、十塊錢三串的墨魚丸……會在宜家的樣板間里想像未來家的模樣。

有人說，因為宜家讓眾多背井離鄉的奮鬥者，在出租屋尋回了繁忙生活里的一絲慰藉。

而我們所喜歡的這個宜家，有今天的模樣，都是因為它背後的創始人——英格瓦·坎普拉德。

瑞典當地時間 1 月 27 日，宜家創始人英格瓦·費奧多·坎普拉德（Ingvar Feodor Kamprad）在瑞典斯莫蘭省於睡夢中安詳辭世，享年 91 歲。

當天，全球各大宜家旗艦店紛紛降半旗以示悼念，宜家集團的聲明中稱他為：「20世紀最偉大的企業家之一。」

瑞典外交部部長瑪格特·沃斯特羅姆更在社交媒體上盛讚其為「讓瑞典立於世界民族之林「之人」。他何以能得到如此盛讚？他背後偉大的光環值得所有人去學習。

5歲開始「經商」，17歲創立宜家，25歲賺到第一個100萬，78歲個人凈資產達185億美元，86歲依然忙碌，曾調侃自己：「忙得沒時間死」。瑞典宜家總部發表Twitter寫道：直到他生命的最後一天依然在工作。

在他執掌宜家70年里，他運用自己與生俱來的經濟頭腦，打造了宜家帝國，他坐擁億萬身家，生活卻簡樸，他無比「吝嗇」。他用這不斷拼搏的漫長歲月，告訴我們什麼才是真正的人生價值。

從賣火柴的小男孩到世界隱形首富

據《紐約時報》報道，坎普拉德出生於瑞典南部的一個小鎮農場中。從小嫻熟於各種農活，卻有讀書困難症，這令他總是疲於應付學校的課程。

儘管如此，成長在貧困家庭里的他在五歲開始賣火柴時就顯現出了與生俱來的「賺錢」天賦。

他觀察到周圍的人缺少火柴，便託人從斯德哥爾摩買來低價的火柴，再以稍高的價格賣出去，從而實現薄利多銷。

10歲左右時，他便開始騎著自行車去周圍的村莊的「潛在顧客」兜售產品。品種從圓珠筆、鉛筆到聖誕節裝飾品、種子。

17歲的他以優秀的成績考上了哥德堡商學院，拿著父親獎勵的一筆錢，創辦了如今世界著名的家居品牌：IKEA宜家。

提及宜家，我們常常會將「宜家、宜室」等美意聯繫在一起。而其實「宜家」的英文名IKEA，實際上是四個單詞的組合：他自己的名字（Ingvar Kamprad）、他出生的農場名稱（Elmtaryd）和旁邊的小鎮名字（Agunnaryd）。

在最開始，坎普拉德購買的傢具是來自於附近的一個建材廠商，這些物美價廉的傢具商品很快收到了積極的響應——他立即決定，停止其餘所有商品的售賣，只專註於這些低價的傢具。

後來，他又發現在運輸傢具的過程中，組裝好的傢具會佔地方，增加很大的成本——於是他提出了一個全新的理念：讓顧客自行組裝傢具，使得價格最低；在全球範圍內的各個「宜家」商店中，提供價格合理的傢具。

這個貌似不起眼的小店卻發展成了如今的「宜家帝國」。目前，宜家在全球 29 個國家發展了超過 250 家門店，每年有超過 8.8 億人走進宜家，年銷售額高達 476 億美元。

這一切不僅僅只是因為他有商業頭腦，而且與他的節儉密不可分。

《紐約時報》曾用「苦行僧般的生活」來定義他的個性。在生前也因「吝嗇」而頻頻登上各大媒體的頭條。

生活「吝嗇」，做慈善一擲千金

在2017年，坎普拉德以340億美金身家位列胡潤全球富豪排名第15名，排在王健林和馬雲之前。

但他的日常生活並沒有大亨的「光環」；相反的，他卻是瑞典乃至全世界出了名的「吝嗇鬼」，實際上，身體力行的節儉是他的管理精髓。

他的專屬座駕是一輛超過20年的沃爾沃，直到別人勸他「開這輛車很危險了」他才換掉

他出差或旅行選擇票價最便宜的廉價航空公司，且不坐商務艙只坐經濟艙，甚至還在新聞發布會和媒體「炫耀」自己享受了老年人優惠價的地鐵票

甚至衣服都是來自二手跳蚤市場

他捨不得花22歐元理髮，選擇在去發展中國家出差時順便理髮。

他曾說：「如果我開始追逐奢華的生活，那麼只會讓其他人跟風。作為領導者，樹立榜樣很重要。」面對外界說他「吝嗇」的聲音，他說：「我是有些小氣，可那又怎麼樣呢？」

他的節儉也同樣運用到了企業文化與產品理念上。宜家堅持縮減成本、降低售價、減少浪費、以提高顧客滿意度，上述中提到了顧客自行組裝傢具即是他提出的「平板包裝」概念，大大節省了運輸費和人工費。

親手組裝的傢具，在一定程度上會提高使用者對傢具的喜愛程度。

在公司，他向來要求員工用紙的正反兩面寫字。節儉，是宜家公司員工從上到下奉行的傳統。

他將宜家的員工定義為合作者，鼓勵他們在工作時不必西裝革履，要享受工作，為顧客提供最好的服務，為公司節省每一筆開支。

他本人同樣是公司精神最好的寫照之一。

他經常在全球各地的宜家門店「微服私訪」，冒充普通顧客向店員提問，有時在顧客面前冒充店員。

儘管他生活「吝嗇」，做慈善卻一擲千金。

20世紀70年代後期，坎普拉德在荷蘭成立了英氏-宜家慈善基金會。

該基金會由包括坎普拉德在內的5名成員掌控，是一家非營利機構，宜家的一切商業利潤皆屬於宜家基金會。

據《經濟學人》估計，英氏-宜家慈善基金會擁有370億美元的資金，規模甚至比蓋茨基金會還要大。

在他的號召下，2013年宜家基金會通過與聯合國難民署向敘利亞難民捐贈了5萬張宜家床墊。並和聯合國難民署、難民住房機構一起共同開發太陽能照緊急避難屋。

在宜家慈善的主頁上，我們能找到一段醒目的字，闡述了他對慈善的看法：

我們都有共同的基本需求：一個安全的家，一個健康的身體，一份穩定的收入，一個讓我們的孩子安全的願望。

我們想看到良好的教育，並在生活中獲得成功，這就是為什麼宜家基金會決定將我們的資金集中在這些關鍵的必需品上。

目前，宜家基金會已經與31個國際性非營利組織合作，並且是聯合國兒童基金會、聯合國難民署、拯救兒童組織、柯林頓健康倡議和眾籌組織KickStart等國際機構的最大企業捐贈者。

此後，坎普拉德還先後設立了各種公益基金，力所能及地幫助兒童和其他需要幫助的人們。

據調查顯示，僅在2012年，坎普拉德就向慈善事業捐贈了超過2000萬美元。

我要做的事情太多了，沒空去見上帝

2013年，87歲的坎普拉德從宜家董事會卸任。他的小兒子擔任董事會主席。

然而進入暮年的他不願意退休，仍然擔任宜家的高級顧問和首席決策者。被問及是否會退休時，他說道：「我要做的事情太多了，沒空去見上帝。」

在電影《搏擊俱樂部》中愛德華·諾頓扮演的角色坐在馬桶上，翻看著《宜家目錄》說：「和很多人一樣，我也被宜家關於』家』的想像俘獲。」

坎普拉德用盡了一生致力於用簡單的物質幫助人們回歸到最簡單的寶貴的家庭關係當中。

在這個外表看起來不起眼的老人，有兩個非常矛盾的標籤：「富貴」和「吝嗇」，而正是這種矛盾留給我們無盡的思考，有關夢想、節儉、勤勞、低調...

我們也許無法做到將人生格局做到像坎普拉德先生一樣大，那我們的人生的意義到底是什麼？

近年來流行喪文化，我們中的一部分卻當真，還沉醉其中，引以為傲，以此來為自己的懶惰、起點低找託詞。坎普拉德暮年仍孜孜不倦地工作，讓我不禁反思自己是否對逝去的一天是否心存愧疚，是否荒度了一天。

但幸運的是，你知道比你優秀的人比你還努力。

劉媛媛在一期《超級演講家》中提到：可能你的起點低，但是你知道，命運給你一個比別人低的起點是想告訴你，讓你的一生去奮鬥出一個絕地反擊的故事。

而這個故事關於獨立、關於夢想、關於勇氣，它不是一個水到渠成的童話、沒有一點點的人生疾苦，這個故事是有志者事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚，這個故事是苦心人天不負，卧薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

肉體終歸塵土，而精神永垂不朽。

91歲的坎普拉德操勞了一生，如今終於可以休息了。但他留下的偉大願景仍將繼續激勵我們在這個世界前行。

無論是賣火柴的小男孩還是富豪，他都有著一顆金子般堅韌燦爛的心。無論是衣衫襤褸還是身穿金縷衣，那顆善良的心一直都熠熠發光。

／End.

主編：魏曉磊

版塊：生活研究所

版主：迪麗努爾

作者：迪娜爾

校稿：Elminur

排版：艾克拜爾

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