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讀國學,學管理(四)五行與團隊

湖北省茶葉綠色生產模式,涵蓋茶葉品種、栽培、土壤、植保、加工、營銷、品牌等領域。秉承以人類為中心的理性生態倫理學思想,為復興國茶產業而努力。

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「木為仁」。木形惻隱慈祥,愷悌利民,恤孤寡,恬靜清高。為人正派耿直而不阿,如果木性太過,則執物性偏;不及,則心生妒忌。肝開竅於目,五臟六腑之精氣皆上注於目,凡兩目精明,光彩有神,穩重不呆,眉毛豎起。根據「肝者,將軍之官,謀慮出焉」(素問·靈蘭秘典論)。因此,在企業中,以木形人來分管銷售和市場開拓工作,易於發揮他胸懷開闊,明智可靠,善於與人共事合作等個性。

2

「火為禮」。火形人恭敬威儀,質淳樸。精神閃爍,語言辭急,心速心焦。如果火氣太過,則聰明性燥;不及,則黃瘦妒毒,有始無終。心開竅於舌,心神靈則能言善辨,口才好。語言語態為心之苗。根據「心者,君主之官也,神明出焉」(素問·靈蘭秘典論)。因此,在團隊中,以火形人來做團隊的首領、團隊的「一把手」易於發揮他思維超常、富於創新、敢冒風險、精力充沛和較強的人格魅力等個性。

3

「土為信」。土形人誠實敦厚,言行相顧,好敬神佛。處事不輕,度量寬厚。如果土氣太過,則生活十分簡樸,固執如痴;不及,則顏憂鼻低,面偏。脾開竅於口,其華在唇,脾主肌肉,為氣血之海。其言持重而有信。根據 「脾胃者,倉廩之官,五味出焉」(素問·靈蘭秘典論)。因此,在團隊中,以土形人來分管研究與開發工作易於發揮他慎重、穩定、客觀、堅貞等個性。

4

「金為義」。金形人仗義疏財,勇敢豪傑,知廉恥。清響之聲,剛顏有決。如果金氣太過,則無人心,好貪閑欲;不及,則三思不決,慳吝,做事挫志。肺開竅於鼻,肺氣壯則鼻形美,鼻高而直。肺藏魄,肺氣壯則魄壯,魄壯則工作能力強,有氣魄。根據「肺者,相傅之官,治節出焉」(素問·靈蘭典論)。因此,在團隊中,以金形人來分管生產運作易於發揮堅定、獨立,處事果斷等個性。

5

「水為智」。由於腎藏精,腎精化生腦髓,腎精足,則腦髓飽滿,聰明多智;不足,則頭暈健忘。如果水形太過,則人物瘦小;不及,則膽小無謀。腎開竅於耳,耳輪大而厚,色紅潤相白,聽力良好,易獲得信息。根據 「腎者,作強之官,伎巧出焉」(素問·靈蘭秘典論)。因此,在團隊中,以水形人來分管財務工作易於發揮他理財上的敏感、謙虛、調和等個性。

這裡五形人在團隊或組織中擔任角色的五行分配是一個理想的模式,並非絕對。

《西遊記》中,吳承恩筆下描述赴西天取經的團隊規模人數為 5,並且,以顏色顯示出不同成員的角色與心理的關係,如:唐僧身穿以紅色為基調的袈裟屬火;孫悟空身穿以黃色為基調屬土;小龍馬以白色為基調屬金;豬八戒身穿以黑色為基調的上衣屬水;沙僧身穿以綠色為基調衣服屬木。

這是由於在現實當中,一個人的性格往往是多重性和可變的,所以,團隊成員角色的扮演有時會隨時間的延長而改變,即逐漸傾向於所扮演的五形人的性格,但這就增加了團隊的磨合期。當然,也可能逐漸傾向相反的現象,那樣就會打破團隊已有的結構。可以說,任何一個團隊都可以按照五行的功能進行劃分,就可以明確五行人的生克關係,對在團隊發生衝突現象時,及時地進行和諧的調合。


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