比你有錢，還比你拼，王思聰們的繼承之路

繼承者的誕生——中國富豪的子女們

今年是改革開放40周年。改革開放深刻改變了中國和中國人民的命運，40年來，中國經濟社會實現了奇蹟般的發展，據2017年公布的數據顯示，我國國內生產總值2016年已經達到11.2萬億美元，對外貿易達到了3.7萬億美元。人均國內生產總值已經由大約200美元達到8900美元左右。

歷經近40年的財富求索，新中國改革開放後的第一代高凈值人群所積累的財富，以及他們背後數以百萬計的民營企業正面臨著接班的問題。據此前《新財富》雜誌的調查顯示，目前中國50歲以上民營企業家佔比近70%，而我國民營企業中約有90%為家族式經營，其經濟總量在GDP中的比重已經超過60%。但實際上，在全球家族企業史上，成功的傳承本就並非易事。

美國布魯克林家族企業學院的研究表明，在美國，能在第一代到第二代之間順利傳承的家族企業不足20%，能成功傳續至第三代的更是僅有12%。

當我們聚焦A股市場，不難發現從2007年開始，上市家族企業的交接班節奏也日趨加快：

2007年，隆基機械、帝龍新材等9家上市公司的第二代登上了董事長之位。

2011年，西王食品的王棣、南風股份的楊子善等11人接過了父輩的旗幟。

2012年，新朋股份「少主」宋琳在父親突發心臟病去世的情況下臨危受命，出任董事長。

2013年，新希望的劉永好將女兒劉暢推上了董事長的位子。為更好地替女兒的接班之路保駕護航，他在請來陳春花輔佐的同時，還保留了自己的董事職務，並仍然擔任母公司的董事長。

2014年10月，年僅27歲的阮靜波也因父親的突然去世扛起了浙江閏土股份有限公司的重擔，成為當時A股最年輕的董事長。

2015年3月，山東得利斯集團更換掌門人，原董事長鄭和平之女鄭思敏接任；4月，江西正邦科技股份有限公司實際控制人林印孫之子林峰出任總經理；10月，魯泰公告稱，原董事長因年齡原因辭職，其子劉子斌被選舉為公司第七屆董事會董事長。

2016年內，共有11家企業的二代接班。其中最受矚目的一位或許應當是接替父親周成建出任美特斯邦威新掌門的胡佳佳。據悉，自2015年遭遇上市以來首次虧損後，美邦服飾一直沒能走出虧損陰影。作為傳統企業，公司一直沒有成功轉型，導致經營每況愈下。因而逐漸老去的周成建，開始考慮將接力棒移交給更懂得互聯網和新生事物的下一代。

2017年，紅豆集團周海江、海瀾集團周立宸、達芙妮國際控股張智凱等也先後出任公司董事長或總裁，進一步完成了民營企業的新老交替。

那麼，中國的繼承者們究竟表現如何呢？

接班預備役——

王思聰·萬達集團創始人王健林之子

2018年，對王健林來說無疑是個特別的年份，因為他的獨子王思聰，還有他一手創辦的萬達集團都迎來了30歲的生日。而過去的2017年於王健林卻是個多事之秋，先是被報道海外融資限制，又被指出變賣家產轉為輕資產，但這場「滑鐵盧」卻不止於此，身邊的兩員大將——大連萬達集團高級副總裁尹海和萬達商業地產副總裁陳平也宣告離職。於是不少人紛紛猜測，元氣大傷的萬達似乎是要迎來會給公司換個新思路的王思聰了。

外界一直對王思聰的為人處世頗有爭議，其高調的「毒舌」更是讓他得罪了不少人，其中甚至包括不少父親商界的朋友和同行，比如張蘭（俏江南）、劉強東（京東）、王中軍（華誼兄弟）等。無疑，王思聰的行事風格與一貫信奉和氣生財、「說自己好可以，不要說別人壞」的王健林大相徑庭。

為此王健林也曾公開批評兒子「不會看眼色說話，（從小）在海外長大，怎麼想就怎麼說」，但話鋒一轉，他也不忘讚賞兒子的「聰明」。

在前不久公布的《2017胡潤80後富豪榜》上，王思聰以身價50億元排在第17位，這或許也從另一個角度證明了王健林的稱讚非虛。

2013年時候，王健林曾開玩笑說：給兒子5億上當20次，干不好就回萬達上班。如今五年過去，這筆供兒子「試錯」的錢已變成了眾多投資項目，其中「熊貓TV」、「普思資本」和「香蕉計劃」基本可以概括這幾年王思聰的戰果——王思聰100%控股的普思投資，參投公司22個，7家上市，2家申報上市，各方面綜合資產超60億元。投資涉及移動互聯網，醫療，新能源，本地生活，硬體，教育，金融，農業和電子商務，甚至還有殯葬業。其中最成功的一筆投資，實現了近5倍的投資回報。

2015年創辦的香蕉計劃，先後投資成立了五家公司，分別涉及體育文化、演出經紀、電子遊戲、音樂遊戲以及影視。

2016年6月，香蕉計划下香蕉遊戲獲得1.5億人民幣的A輪融資。

同樣成立於2015年的熊貓TV則在2017年5月宣布獲得10億人民幣B輪融資。

根據熊貓直播官方提供的數據，截至B輪融資熊貓直播月度活躍用戶規模達到8000萬，月度活躍主播數超過15萬。

就在2018年伊始，王思聰又帶頭掀起一股撒幣風。他模仿知識競猜節目《百萬贏家》打造的答題APP《沖頂大會》，依靠直播平台強大的互動性與龐大的參與人群，使得在線答題衝擊獎金的直播綜藝模式成為2018年第一個火起來的熱點項目。

由此看來，王思聰似乎並不是一個單純的紈絝子弟，他在多個商業領域也具備一定的敏銳度和掌控力。因而即便王健林曾說過「接班（萬達）我不是一定要傳給他（王思聰），如果他出色，當然是最好的人選，如果不一定能擔得起來，也不一定傳給他，可以交給職業經理人。」搞得萬達繼任者一說一度有些霧裡看花，但按照王健林68歲退休的計劃來看，5年內就要找到合適的繼任者，那麼在萬達「老臣」紛紛出走的當下，已過而立的王思聰是否會接班，或許王健林父子和看客們都已經有了答案。

宗馥莉·哇哈哈創始人宗慶後之女

作為宗慶後的獨女，宗馥莉從小就十分好強。初中畢業後，她赴美求學，2004年畢業後回國便進入娃哈哈集團歷練。幾年後，她開始獨擋一面，掌管杭州宏勝飲料集團，投資食品飲料上游的相關產業，又在2016年推出以自己英文Kelly命名的果蔬汁品牌KellyOne——這一年，健康果蔬汁正是創業熱點。

雖然有著一個格外溫婉的名字，但宗馥莉卻是以強勢果斷的風格聞名，甚至被不少人稱之為「鐵娘子」。比如對待不盡責的老員工，宗慶後重情義，總捨不得開除，而眼裡容不下沙子宗馥莉在陟罰臧否上卻從來是手起刀落、毫不猶豫。

如要追述宗馥莉鐵腕的源頭，或許同她曾不被父親宗慶後認可的少年往事有關。她在採訪中向媒體坦承，「他（父親）不能認可我，這是我最大的挫折」。因而她為證明自己，付出了更多的努力。娃哈哈蕭山第二基地曾在她手下工作的員工對她事必躬親的風格印象深刻：總是第一個到，最後一個走。

幸而，宗馥莉還是獲得了父親的點贊。在2015年浙江蕭山經濟開發區十大財政貢獻企業評選中，娃哈哈有四家公司上榜，宗慶後在微博發布消息說：「這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對女兒的成長深感欣慰!」

當然，面對資本運作，宗馥莉也不是沒有吃過虧。相比對融資上市格外謹慎的宗慶後，在美國求學的她，始終對資本市場充滿嚮往。去年7月，她的宏勝集團意圖收購中國糖果50%股份，結果以失敗告終，宗馥莉也為此付出了虧損代價。

即便如此，宗馥莉也可算得上繼承者里的佼佼者。在福布斯發布的「2017中國最傑出商界女性排行榜」中，她以宏勝飲料總經理的身份位列第13名。此外，作為浙江省新生代企業家聯誼會的首屆會長，她曾經發起對浙江瀕危劇種的捐贈、成立「浙江馥莉慈善基金會」，改變大眾對二代企業家炫富、買豪車的固有印象；另一方面，她又不喜社交，除了參加會務活動，私下很少與其他二代們有來往。

不過，宗馥莉顯然不屑於僅僅成為優秀的繼承者。2016年，她在接受媒體採訪時的一番話就頗為耐人尋味：「對我來說，我不想做個繼承者。為什麼一定要繼承呢?我不想去繼承一家公司，但是我可以去擁有它。如果我做得成功的話，我希望能夠去併購娃哈哈。那就是一種擁有，不是繼承，對嗎?」

另起爐灶闖商海——

柳青·聯想集團創始人柳傳志之女

去年年底，《財富》雜誌發布了「2017中國最具影響力的25位商界女性榜單」，滴滴出行總裁柳青榜上有名。值得注意的是，這已經柳青第三次上榜。一同上榜的還有螞蟻金融服務集團董事長彭蕾、珠海格力電器股份有限公司董事長董明珠、蘋果公司副總裁及大中華區董事總經理葛越等女性企業家。

1978年出生的柳青，雖是「中國IT教父」柳傳志之女，但卻用自己一步一個腳印的奮鬥一掃人們對於富二代懶散、浮誇的刻板印象。

2000年柳青從北京大學計算機系畢業，兩年後在哈佛大學獲得碩士學位，同年加入高盛（亞洲）集團投資銀行部負責「分析員工作」，2004年轉投直接投資部工作，2008年晉陞為執行董事。2012年，晉陞為高盛(亞洲)有限責任公司亞太區董事總經理，她也是高盛歷史上最為年輕的董事總經理之一。在外人看來，柳青已經站在了金字塔尖，但就在2014年，她卻選擇將「一切歸零」，自降薪酬加入創業公司「滴滴出行」。

這是柳青人生中的第一次跳槽，其中的艱難可想而知。為了這個選擇，她花了大量時間調研，滴滴的掌門人程維誇讚她做的背景調查「超過任何投資機構」。在接受《福布斯》專訪時，柳青則將甘願降薪加入滴滴的原因歸納為，當時看到了一家正在徹底改變人們出行方式的價值巨大的企業。在她看來，「和一個從骨子裡散發著變化荷爾蒙的年輕團隊一起成長，是一件絕對值得珍惜的事情。」

《財富》雜誌評價稱，對於滴滴出行，尤其是對於柳青而言，過去兩年是令世人轟動的時光。滴滴出行在2016年日均完成訂單數量超過2,000萬。作為該叫車服務公司的總裁，柳青主導了去年滴滴收購Uber中國業務的交易。從此之後，滴滴出行經過今年4月的55億美元的一輪融資，市值迅速增長到500億美元。目前，其正在積極進行國際化的布局。

在滴滴CEO程維和柳青的帶領下，2017年，滴滴在業務上和國際化層面都取得了快速發展。截止目前，滴滴出行為超過4.5億用戶提供計程車、專車、快車、順風車、豪華車、公交、小巴、代駕、租車、企業級、共享單車等全面的出行服務。平台的日訂單已達2，500萬單，相當於全球其他市場所有移動出行市場總量的2倍。

同時滴滴還以人工智慧技術支持城市建立智慧交通解決方案。

而在國際化方面，目前，滴滴出行網路已經延伸到了北美、東南亞、南亞、南美1000多個城市，出行受益人口高達全球六成，不僅為當地出行企業發展帶去了技術和資本，也不同程度地解決了當地交通、出行問題，為當地企業帶去了新的發展理念和就業機會。

雖然並未，也從未打算繼承父親的聯想事業，但從柳青身上，我們看到了另一種繼承——對新中國第一代民營企業家的精神繼承。和她的父親柳傳志一樣，柳青既有不屈不撓的企業家精神，也善於在複雜的人際關係中周旋。她的柔軟姿態，獲得了競爭對手與政府的信任。

王夫也·華誼兄弟創始人王中軍之子

相比王思聰、柳青等人，王夫也的知名度或許就沒那麼高了，直到2016年，他才算是走入了媒體的視線。起因是當年2月華誼兄弟的一則公告。華誼兄弟的「老將」胡明申請辭去華誼創星董事、董事長及總經理職務，並開始掌舵由華誼兄弟主導的孚惠資本。不過，胡明辭職後華誼兄弟董事會總人數小於9名，根據《深圳證券交易所創業板股票上市規則》、《深圳證券交易所創業板上市公司規範運作指引》及《華誼兄弟傳媒股份有限公司章程》等相關規定，公司須增補一名董事，就這樣，王夫也出任華誼兄弟新任董事。

不過王夫也並未持有華誼兄弟的股票，他目前是一家互聯網公司和一家環保公司的董事長。此外，王夫也還涉足投資領域，是集結號資本的創始合伙人——從「集結號」這個名字上，我們才算是看出了一點王夫也同華誼兄弟間的關係。

在英國留學時，王夫也主修數學。22歲回國後，王夫也表示不願空降華誼，王中軍便為他安排了投行的工作。當了幾個月項目經理，負責了幾個項目之後，王夫也就瀟洒地揮揮衣袖走人了。理由是「折騰這麼長時間，玩的都是別人的錢，做的也都是我不感興趣的案子，學習一下就行了」。於是他離開投行，開始琢磨怎麼玩自己的錢，緊接著，集結號就成立了。

做集結號合伙人前，王夫也詢問過家人的意見，結果王中軍挺支持，說：「挺好，投資本來就該背壓力。沒有壓力亂投的，那才是公子哥兒。」

二代廣闊的圈子和人脈，讓集結號1億元的一期基金迅速完成募資，並於公司成立的第二年完成二期募資。目前，集結號曾參與投資的項目包括：歐拉空間、蝦Baby、螞蟻校園、鮮歌、微貓、鹹魚遊戲、百寶香、BEST、畫皮皮、極牛等。

不過父親王中軍閑暇時也會調侃王夫也——「你投的都是些什麼公司啊？」面對父親的「不屑」王夫也不甘示弱地回懟：「中國三款最賺錢的遊戲都被你投了，你讓我投什麼？」雖然對父親的調侃不服氣，但王夫也認為，正是父親的這種「壓迫」，一直推動著他努力向前跑。至於會不會「回家」接班，這種「Tobeornottobe？」的問題，無論是王中軍還是王夫也，都沒有給過定論，畢竟目前後者的精力主要還是投在集結號。不過王夫也也在接受媒體採訪時透露過，家裡的確流露過希望他回去的意思，但他同時表示：「我回去可能不會主要做影視這塊，只想做做新事情。因為在華誼，影視已經是一個很成熟的產業鏈了。華誼是一個很大的綜合性的傳媒集團，包括投資、互聯網，可能這方面我會看的多一些。」

2017年，王夫也的資本「集結號」再度吹響，跟投衛星創業公司LaserFleet，後者因此完成數千萬元天使輪融資。近年來，隨著SpaceX、OneWeb等一大批商業航天機構的崛起和發展，私人力量進入航天領域成為一個新的發展熱潮。通過加大扶持力度，相關國家陸續把近地空間的很多探索和服務任務交給創業公司去完成。

放眼海外，「矽谷鋼鐵俠」埃隆.馬斯克最近也宣布，SpaceX新一輪融資增加到4.5億美元，公司估值已高達215億美金。想來王夫也也是看中了這一波太空行情。

接班也能證明自己——

魯偉鼎·萬向集團創始人魯冠球之子

去年十月，浙商大佬魯冠球去世。四十八年間，雖然他最終未能實現自己的造車夢，但卻留下了一個歷經半個世紀風雨，營收破千億，產業遍及世界各地，布局有二十餘家上市公司的龐大萬向集團。如今，萬向員工人數超過4萬名，總營收破千億，盈利超百億，還擁有遍布亞、美、歐、非的龐大非上市產業集群。在2016年胡潤富豪榜上，魯冠球家族以550億元排在汽車富豪榜首。

起興於實業，同時又精通資本運作、金融騰挪；地地道道的家族公司，卻始終保持著驚人的運轉效率；坐擁千億上市公司資源，水面下的布局還要龐大得多。不過，魯冠球的去世並未讓萬向上下出現人們想像中的恐慌。很快地，萬向集團董事局決定：魯冠球之子魯偉鼎正式接棒萬向集團。事實上，1994年，剛剛24歲的魯偉鼎就已升任萬向集團總裁。作為魯冠球之子，初入集團之時，他的名片上只有有名無姓的「偉鼎」二字，意在隱藏自己的身份。

如果說，魯冠球用20餘年的時間完成了萬向集團的原始積累，實現了從0到1的跨越，那麼魯偉鼎則是帶領企業迅速走上了資本擴張之路，畫出了一個又一個「0」。

魯偉鼎挂帥的同年，集團旗下萬向錢潮成功登陸A股，成為集團第一家上市平台。之後的幾年間，集團下屬通聯資本、萬向三農、萬向控股、萬向財務等等企業先後成立。從這一系列排兵布陣中可以看出，魯偉鼎對資本運作有著極為清晰的思路。

有關萬向未來的發展，有人指出，隨著魯偉鼎的接棒，萬向對外投資戰略也在改變，「目前階段，萬向在汽車、清潔能源等方面，有著不少投入，不過與起家於實業的魯冠球不同，魯偉鼎更致力於將萬向打造成一個金控集團。」

當然，作為家族企業，鎮場的「大家長」魯冠球離世後，魯偉鼎是否能和企業內的其他家族成員和諧共處，也是外界十分關心的話題。據了解，除魯偉鼎外，魯冠球膝下還有3個女兒，分別被派到北京、上海、美國3地，跟各自丈夫一道獨當一面，負責萬向在當地的業務。

例如魯冠球的小女婿、萬向美國公司總裁倪頻。倪頻是浙江大學的高材生，據稱本科、研究生階段皆是所在院系的學生會主席。1989年，倪頻到萬向掛職鍛煉時被魯冠球看中。此後倪頻到美國留學，魯冠球就將拓展美國市場的重任交予倪頻。萬向美國公司成立後，倪頻以總裁身份完成30多個海外併購，包括收購菲斯克，都是其手筆。

不過萬向集團前董事局人士對魯偉鼎評價很高，稱其「不計較小利，頗有乃父風範」。這背後還有一個故事，有一次，萬向參股的一金融機構的負責人坐飛機時，身邊坐的正好是魯偉鼎，於是，他就和魯偉鼎說，「陸家嘴的萬向大廈快建好了，也需要與其身份匹配的金融機構進駐聚集人氣，不如免費給我們一層」，沒想到魯偉鼎很爽快就答應了。這或許告訴我們，不計小利的魯偉鼎可以為萬向畫出更美好的藍圖。

幾年前，一部講述韓國幾家財糰子女生活的青春愛情電視劇《繼承者們》在整個亞洲地區掀起熱潮。除去劇中浪漫的愛情故事，人們對二代們生活的好奇及種種幻想或許亦是此劇大熱的原因。然而，對於中國的繼承者們來說，真實的生活並不如偶像劇那般充滿粉紅泡沫和旖旎情狀，無論是與父輩理念上的衝突，還是新經濟形勢下迫切的轉型改革需要，抑或是被無限放大的個人生活，都讓他們在人生的舞台上或多或少地套上了無形的枷鎖。（文、編輯／盧娜周珍圖／東方IC）

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