產業消費升級,家電品牌全方位滲透C端消費者
整個2017年,「消費升級」是人們津津樂道的高頻詞:經濟水平的提升、消費群體的迭代,帶來消費遞增和觀念轉變,共同推動這一趨勢的加速形成。家電品牌,正通過產品和營銷兩方面的不斷創新,積極地、全方位地向C端(Consumer,消費者)滲透。產品層面,他們通過結構優化提升品質,迎合高端化、智能化和健康化的流行趨勢,帶動行業創新;市場層面,場景化、互動化、多元化營銷體系的塑造,改善了用戶體驗,更促進了線上/線下的立體零售整合。凡此種種,有效拉近品牌與消費者的距離,彼此滲透融合,實現「雙贏」——好產品+好體驗,帶動消費紅利的轉移。
直面消費升級,家電品牌齊發力
消費市場的變化,在最近兩年里有著明顯的軌跡可循。
整體消費水平的提升,令人們對品質的關注,首次超越了價格。針對家電產業網路熱搜的統計顯示,「性價比」、「耐用」等檢索關鍵詞,使用頻次持續下行。與此同時,主流消費群體的更替,帶動了品質消費潮流。俗稱的「90後」,乃至「00後」陸續登上消費舞台,他們沒有前輩的窘迫感,從未經歷過物質匱乏的年代,倒是視品質需求為消費基本要素,並願意就此不斷付出。
在這一過程中,對家電品牌來說機遇和挑戰並重。如何提供品質消費,很大程度上取決於產品和營銷模式上的創新,又和企業是否握有優質資源休戚相關。因此,在這一輪消費升級的大背景下,家電企業紛紛積極擁抱新技術、新變化,順應新的消費趨勢。他們從產品和營銷兩個方面不斷創新,雙管齊下,全方位滲透到消費者當中來。
新產品崛起,傳統產品升級,創新引領產品全方位覆蓋
說到家電品牌向消費者的全方位滲透,產品是關鍵因素,而它又與創新保持著密切聯繫,無論是從產品門類、產品功能、還是使用體驗上,家電產品在消費者生活當中的覆蓋範圍、使用頻率以及好感度都在大幅提升。
1.新興家電產品的崛起
具體到產品層面,最直觀的感受,莫過於新興家電產品的崛起。
如果說2015、2016年還是電烤箱、原汁機的天下,那麼2017年主角就該讓位給破壁料理機、掃地機器人、洗碗機、乾衣機以及潔面儀和護眼儀等產品。它們脫胎於原有的產品種類,像空氣炸鍋、破壁料理機之於廚房電器,掃地機器人之於生活電器,潔面儀、護眼儀之於護理小家電。但細看後又不難發現,這些新興家電其實更善於抓住消費者對「健康」的追求,形成人與產品之間的良性互動,為消費者獲得滿意的用戶體驗奠定了基礎。
拿飛利浦首推的護眼儀來說。它的誕生,目的在於滿足消費者對健康和美容的細分市場需求,通過護眼程序以及熱敷/冷敷護理模式,消除諸如黑眼圈、浮腫等現象以及緩解眼部疲勞。細分市場需求下的新興家電產品,不僅擁有最新的創新技術,智能化、健康化也是其明顯特徵。比如在日常刷牙這件事上,電動牙刷的發展勢頭強勁。飛利浦推出Sonicare鑽石亮白智能系列聲波震動牙刷,搭載了全新個性化指導APP,刷頭及機身內置智能感應晶元,通過藍牙連接智能刷牙程序讓口腔清潔過程可視化,通過智能定位感應、智能摩擦感應及智能力度感應追蹤潔齒動作,幫助消費者潔齒更深入徹底,養成科學管理口腔護理的習慣。
2.傳統品類升級換代
傳統品類,即使「老三樣」的冰(箱)洗(衣機)空(調),也同樣邁入到高端化、智能化和健康化的大潮。同樣是洗衣機,無論三星「泡泡凈」,還是Beko「蒸汽洗」,即使工作原理截然不同,但較以往產品,都強調了更佳的洗凈率,滿足消費者愈發苛刻的使用需求。空調產品中,靜音、舒適送風、自潔功能以及智能化遠程操控成為消費者關注的新焦點。就前兩者而言,這意味著它們能帶來更好的用戶體驗,至於自潔功能固然有用戶體驗上的考慮(省卻人工清洗),但潔凈出風對健康的影響顯然更為正面,符合健康化的定性。與之相對應,作為能耗大戶,空調能效比這個不可或缺的指標,反倒被有意無意忽略。為什麼?已然高端化的產品,能效比都不會差到哪裡去,於是不再成為消費者優先考慮的因素。因此消費層次的變化,令關注的焦點也產生了轉移。
3. 創新帶動產品升級
無論新興產品和傳統品類,其中任何一款產品,想要升級都離不開創新的驅動。新門類、細分市場和傳統品類的革新,其背後都有著類似的邏輯——基於消費需求的探索和技術與設計上的不斷創新。
縱觀小米、鎚子等新興互聯網家電品牌近年來不斷在設計創新中予以投入,寄望於在國際性設計大獎中有所斬獲,目的就是想要為品牌和產品積累口碑。前述提到的飛利浦,更是專利與國際性獎項的「獲獎專業戶」:公司連續兩年成為全球範圍內向歐洲專利局(EPO)提交專利申請最多的企業。歐洲專利局2017年3月7日公布的2016年專利申請排行榜顯示,飛利浦共提交專利申請2568項。從空氣凈化器、凈水機、廚房電器到個人護理產品,飛利浦無數創新產品的背後,都有各項專利和獎項的背書。家電企業技術的創新、設計的優化,帶動了整個家電行業的產品升級。
場景化營銷來勢洶洶,消費變成一種生活方式
2017年,同樣被譽為零售渠道多元化的「元年」。電商平台在經歷開疆拓土「野蠻」生長後,開始關注消費場景,以滿足不同層次消費者的需求。為此,各個品牌,也積極探索致力於實現線上/線下的聯動,構建以用戶體驗為核心的全新市場營銷體系,改變以往品牌和消費者之間單純的買與賣的關係,從挖掘消費需求、營造消費場景、加強消費體驗、豐富購買方式等方面,逐漸滲透到每個消費環節。
因此,如今的「新零售」,在大數據和人工智慧驅動下,將電商與實體店進行了立體零售整合。這個過程中,它們重塑了零售業態中人、商品和消費場所之間的關係,消費者與品牌的鏈接更加緊密和鮮活。
1.場景營銷,互動體驗至上
家電行業的零售模式,此前已經愈發失去活力。矗立於電器賣場的陳列專櫃和傳統的導購式營銷,不再能夠打動消費者,也與互聯網時代強調的用戶體驗格格不入。場景化營銷,將線下賣場中售貨櫃檯改造成不同的生活場景或體驗區,把純粹的交易場景切換到應用場景,形成帶入感,讓消費者身處場景之中,感受設身處地的情境模式,自然就讓人耳目一新。
周末當你我跑去家電賣場,會看到這樣的場景:在海爾、西門子或方太等專櫃,一番熱鬧非凡的場景,廚師忙著用他們的料理設備做菜,而消費者分享食物的同時,也現場參與了對產品的了解。原本看著宣傳單頁「腦補」的畫面,此刻活生生出現在面前,還有什麼比這個更為直觀?
場景化營銷從人群出發來尋找結合點,為消費者打造恰當的營銷體驗模式,激發他們的共鳴,實現在娛樂和體驗中銷售。它彌補線上平台過於平面化展示的不足,又令實體店的商業價值得到呈現,新穎的運作手法也為門店流量做了貢獻。當然,最重要的是,為消費者提供了身臨其境的互動體驗。
2.營銷渠道多元化
無論是阿里的新零售、蘇寧的智慧零售還是京東的無界零售,強調的無非就是線上/線下渠道打通,同時以用戶為中心來融合。這種線下/線上的互動式營銷蘊含著巨大的機會!
家電品牌通過整合的資源優化,存在競爭關係的線上/線下渠道就會徹底貫通,甚至令先前「敵對」的競爭關係轉換成競合關係。這個過程中最鮮明的例子,莫過於飛利浦在2017年展開的全渠道品牌節,由品牌主導進行了一系列的整合渠道、全面貼近消費者的創新營銷嘗試。飛利浦一方面與電商平台深入合作、優化雙方資源,同時在線下搭建品牌「健康生活體驗中心」、品牌快閃店等,消費者在現場可以實地體驗飛利浦「健康關護全程」的各項產品,從空氣炸鍋、聲波震動牙刷到紅外線理療儀以及可實時監測室內PM2.5指數的空氣凈化器。在體驗過後,對於有購買需求的消費者,既能在現場購買,也可以通過蘇寧易購、京東和天貓商城的線上平台選購。這樣的渠道整合能力,相對單一渠道的品牌節或品牌營銷活動,它向著整合電商平台的多渠道品牌節轉變,實現了線上/線下的全面繁榮,給消費者帶來了隨時隨地的多元化消費體驗。
消費升級下,品牌與消費者連結將更緊密
放眼2018年,消費升級依然會是家電產業關注的焦點,品牌與消費者的關係將更緊密。不過,消費市場是現實和冷酷的。在對前景展望的同時,也需要有消費者真正「買賬」的能力。
專註高端市場、以健康為基調,充分融入智能化元素的護理小家電,前景被普遍看好,只要形式新穎、能夠抓住消費者需求,就會有它的市場。同樣,還包括競爭白熱化的空氣凈化器等生活電器,對與家電企業來說,要想在市場中有所建樹,必須堅持不斷創新,並與智能化大趨勢相互配合,創造新的市場熱點,自然為消費者所青睞。營銷上,沉浸式體驗仍然有它進一步發展的機會,在與新的零售模式深度切入後,必將散發出其獨有的光芒。
當然,這些基於產品的深耕細作和基於市場的渠道優化,未來的家電市場要求品牌必須以消費者為中心,順應健康化、智能化、高端化的趨勢,不斷創新完善,才能在消費者升級的大潮中立於不敗之地。
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