揭秘大潤發被阿里收購的真正原因！大潤發不改變，那我們就改變大潤發！
最近張泉靈最新演講的那句話刷屏朋友圈：時代拋棄了你，連聲再見都不會說 ……
自從去年11月份阿里224億買入大潤發，原來的領導層已經進行了替換。今年1月底，黃明端辭任執行董事的消息讓人唏噓不已，而阿里CEO張勇則成為大潤達非執行董事和主席。
黃明端也曾在微博感嘆：贏了所有對手卻輸給了時代（目前該微博不存在）。可他忘了大潤發的真實境遇，前有群狼後有猛虎。
資本市場的生存法則如此殘酷，當被時代拋棄的時候的，連一聲再見都不會說。資本入局後，勢必會對原公司的決策形成影響。
01
與阿里淵源
大潤發與阿里結緣，不是偶然，而是必然。
去年11月份，一則重磅消息震驚零售界，阿里宣布和法國大型商業集團歐尚零售、台灣潤泰集團達成新零售戰略合作。阿里巴巴將投入約28.8億美元，直接和間接持有中國超市運營商高鑫零售有限公司36.16%的股份。
後者是中國最領先的綜合性大賣場運營商之一，覆蓋全國29個省市，擁有446家大賣場。大潤發、歐尚超市都是高鑫零售旗下的王牌。
據了解，高鑫零售營收連續多年穩居中國零售界第一位。2016年，高鑫零售營收達1000億元，遠遠超過第二名。
值得注意的是，雙方合作有著共同的訴求。高鑫零售是阿里對線下實體店的渴求目標，高鑫則想藉助阿里帶動業務發展。
阿里與大潤發的結緣，究竟是好事還是壞事？
02
結局如何？
阿里收購高鑫的消息確定後，阿里CEO張勇當時很風趣地說：今天是正式結婚，今後過日子還需要精心維護。
但是被收購後，大潤發內部卻有些「異動」：比如說，傳說馬雲收購大潤發的原因之一是他們一直不用支付寶。而在和騰訊有合作的沃爾碼，現在都可以不用排隊付款了，而是專門開闢了一條顧客自動用微信掃碼結賬的通道。
再比如說，阿里收購大潤發後，評論還在猜測大潤發還會不會引入盒馬鮮生時，大潤發高層卻公開放話：盒馬模式未必適合大潤發，大賣場「線上化」不會成為主流。
那意思是，你有錢又怎麼樣？大潤發還是由我們說了算。
但是時代變了，之前的那一套已經不頂事了。商場如戰場，如果實體經濟不創新，就只能眼睜睜地等著亞馬遜、沃爾瑪等巨頭提刀來見。
大潤發不改變，我們就改變大潤發。
在此之前，很多被阿里收購的公司，都得到突飛猛進的改變。
2017年5月，三江購物實現數字化改造後，不論是交易額還是會員人數都開始爆髮式增長。
在去年的雙11期間，因為阿里基因注入百聯、銀泰、蘇寧，他們的一些實體店人滿為患，一度造成地鐵站擁堵。
如果大潤發還是那個抱著「盒馬模式未必適合大潤發」思維而存在的大潤發，阿里投了那麼多錢進來你以為是用來打水漂玩的。
如今，盒馬30分鐘送達，3公里生活圈的概念和服務能力已有領先，連過來體驗的老外都在讚歎：亞馬遜什麼的弱爆了，已經成為阿里系一員的大潤發怎能無動於衷？
03
阿里新零售野心
曾經，電商在中國風風火火，但是今夕何夕，電商大佬們突然金刀鐵馬地殺回來新零售了。
2014年3月，阿里近54億投資銀泰百貨，一年後銀泰百貨全面整合，進入阿里生態圈。
2015年8月，阿里283億元戰略投資蘇寧雲商，持有蘇寧雲商近20%的股份。
2016年11月，阿里21.5億進入三江購物，持有後者32%的股份。
2017年5月，阿里受讓聯華超市18%股份，成為其第二大股東，全面布局線下商超。
2017年9月，阿里5億元戰略投資新華都，阿里賬下再添一員新零售猛將。
此外，阿里在物流布局上也屢有大手筆。
2017年9月，阿里53億投資菜鳥網路53億元，到現在已投資數百億，未來五年繼續投入1000億元！
線上、線下、物流、智慧零售，一起全面開花，馬雲在新零售的野心，還不止於此。
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