安踏都出老爹鞋，穿去相親應該不會被拒了？
原標題：安踏都出老爹鞋，穿去相親應該不會被拒了？
先不論抄襲還是逆襲
安踏要不出個大爆款
你還會想起它嗎？
安踏也出老爹鞋了！
沒錯，這股打去年年初就興起的 Clunky Sneaker 風潮，最早是 Balenciaga 領軍，此後 Yeezy、Gucci 等品牌爭相助陣，現在國牌安踏也要摻一腳了。
但聽到這個消息，許多人的第一反應卻是心存懷疑。見到實物或照片，又理所當然地表露出不屑——
「這不就是抄襲 Triple S 和 Yeezy Boost 700 的嗎？」
「都多少年了，安踏還是老樣子。」
「是挺好看的，但就沖著安踏抄襲這事，我就不會買。」
線上有售的安踏老爹鞋
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網傳灰色版本
只在部分實體店試點發售
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圖片來自微博網友@我是小陶同鞋
Balenciaga Triple S
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Yeezy Boost 700
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看起來似乎確實有異曲同工之處。但你說你因為安踏抄襲就不想買，是不是有點不對？
仔細想想，你抵制到底的是抄襲，還是國產品牌安踏？
別看到一個相似鞋款 就開始人人喊打了 |
抄襲就是原罪？
不好意思，你要這麼說的話，球鞋界的品牌就沒有幾個是清白的。
前身是鬼冢虎美國代銷商的 Nike，就在 1972 年出過一款 Nike Cortez 來「致敬」Onitsuka Tiger Corsair：
Nike Cortez & Onitsuka Tiger Corsair
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1987 年銳步推出的 Reebok Workout，是不是跟 AdidasPowerphase 沒什麼差？
Reebok Workout & adidas Powerphase
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還有乍看之下像是同出一門的 Nike Air Pressure 和 Reebok Pump：
Nike Air Pressure & Reebok Pump
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更不要提明目張胆「借屍還魂」的 Visvim和打著致敬 Air Force 1 的旗號抄得一絲不苟的 BAPEBapesta 了。
這些品牌的 Sneaker，怎麼不見大家抵制呢？
Visvim Logan & Vans SK8
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Sneaker 本身就是一種研發技術要求較高的品類。想要在球鞋的設計與功能上有所突破是相當有難度的一件事，而爆款更是可遇不可求，並非每個品牌都有能力與資源去打造引領性的產品。
跟著時下的流行趨勢與最新技術進行延伸，推出相似概念與功用的鞋款，是許多品牌都會用到的手法。
跟風趕潮流這事，不管什麼品牌都不能免俗。曾經的 New Balance 復古跑鞋風潮、襪套鞋風潮乃至如今的老爹鞋風潮，不正印證了這一點？
在NIKE、Adidas說了算的球鞋界 即便國產品牌想做原創 也未必有人買單 |
抄襲成災是事實，但這並不代表國產品牌就沒有自主研發的能力。
口碑大好的李寧，簡直就是國內球鞋界原創設計的標杆。各個價位都不乏耐看耐穿的款式，「韋德之道（Way Of Wade）」系列更是引發了國外 Sneakerhead 的追捧甚至炒賣，這對於國產品牌而言還是頭一遭。
韋德之道一代
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韋德之道六代
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匹克作為首批進入 NBA 賽場的中國品牌之一，一直以精湛的做工、良心的價格著稱，球場上甚至有「穿匹克，得冠軍」的說法。
匹克 TP9-II
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361°有 CBA 外援吉默·弗雷戴特代言的戟鋒籃球鞋，喬丹推出了可以記錄運動數據的「黑科技」北鬥智能籃球鞋……即便是一直被詬病粗暴照搬的安踏，也有獲得一致肯定的、顏值實力均在線的 KT3。
安踏 KT3
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安踏 KT2
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安踏 KT1
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但試想一下，把上千塊的國產球鞋和 AJ 放在一起，你會選擇買哪個？結果不言自明。
再看看他們的發展：李寧連續虧損三年，直到近幾年才稍有起色；匹克業績持續下滑，甚至宣布退市；特步、361° 始終不溫不火……
倒是安踏，總市值過千億不說，收購了 FILA 之後形勢越來越好，甚至傳出有意收購 Puma 的消息。
這不就是大眾與企業共同選擇的結果嗎？
情懷和堅守當然重要，但前提是企業要先活下來，才能有發展。
大家對國內外品牌的價值是有不同的心理預期的。在財力允許的情況下，即便價格稍高，也願意選擇消費國際大牌，因為穿著有面兒啊！
而國內品牌的產品，即便設計再好，要是價格稍高一點，就會用「國產品牌不值得」的理由在心裡拒絕它了。
GAI 周延身著中國李寧帽衫、腳踏GAI合作款937
登上 CBA 全明星的舞台演出
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圖片來自微博@韋德之道吧
資深鞋迷當然知道李寧之輩的好，但不是所有人都懂門道。對於大多數人來說，鞋子好看吸睛趕潮流才是最重要的。
你看，安踏出了個 KT3 無人問津，出了個老爹鞋就引發熱議，這不就是最好的證明？
國產品牌的尷尬，由此可見一斑。
不買安踏卻又指望它成為第一 你的要求是不是太高了？ |
安踏們不是沒有付出努力。
正如眾所周知的原因，中國目前還出不了一個 Nike 或 Adidas，更出不了像巴黎世家這樣的爆款製造機品牌。
國產品牌的名號很難帶來更多溢價，只能走薄利多銷的路線。要快、要低成本，技術和時間上的投入也就被壓縮了。所以發展前期多少都會有一些走捷徑的現象出現。
但像安踏這樣名正言順的國產品牌，是有自己的追求與抱負的。他們不願意像打擦邊球的雜牌那樣一直走山寨的路子。
所以安踏建起了自己的運動科學實驗室，研發出四十多項國家專利技術，不斷推進球鞋的機能性；斥巨資打造終端資料庫，根據銷量不斷進行分析統計，只為做出更符合消費者需要的產品；請來了曾任 adidas 高級設計總監的 Robbie Fuller 來做創意總監，希望在外觀設計上更進一步；搶在其他國產體育品牌之前推出了球鞋個性化定製，讓你只需加價 50 元就可以獲得獨一無二的鞋子……
安踏一直憋著一股勁兒：
「以前耐克、阿迪達斯讓我們睡不著覺，現在我們也要讓他們睡不著。」
KT1-3 和安踏老爹鞋的設計者
Robbie Fuller
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再回過頭來仔細看看安踏的老爹鞋。你說它不過是抄襲蹭熱度，我卻看到了它的成長。
針對不同人群喜好推出的配色、隱藏在鞋身結構上的 logo 設計……這些都證明了它並非像從前那樣一味照搬，而是開始融入帶有品牌特色的巧思。
而這一鞋款的推出，也獲得了一定的讚譽：
「要是不說是 Anta 的，我還真以為是個很吊的牌子……」
「之前新聞上穿特步相親被拒的小夥子可能需要一雙這樣的安踏。」
但在此之前呢？安踏如果不出這一雙老爹鞋，你還要多久才能注意到它？
不少人就是這樣，嫌棄國產品牌看起來不牛逼，寧願去消費國際大牌的爆款。誰要是穿了國產品牌，誰就有了分分鐘會被人戳的軟肋。
等到國產品牌開始崛起了，大家都肯定它了，才會想要去「支持」一下國貨。
你以為你「參與」了潮流，其實你不過是在隨波逐流罷了。
當你終於願意收迴向外看的目光，回頭看看身邊努力耕耘的國產品牌，並身體力行帶起屬於中國的潮流，國產品牌的逆襲或許才能真正到來。
「你覺得安踏是抄襲還是逆襲？
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主編|蟬爺 撰稿|Chihyan 圖片|品牌官網&網路
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※為什麼日本人總是對「丑鞋」愛不釋手？
※RRL再牛，留給你穿它的時間也不多了
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