10個季度重返國內第一？小米離這個目標還有多遠？

策劃、數據整理／騰訊科技 馬炯慧 數可視

製作／數可視

2018年才開年，通訊科技界的戰爭早已進行得如火如荼。強勢的蘋果財報首先重磅出擊，然後華為也公布了矚目的出貨量 ，緊接著2月7日，雷軍發公開信稱，2017年是小米的「逆轉之年」，提前實現了年初提出的營收過千億目標，市場份額重返了世界前五。雷軍還放出了「10個季度內，國內市場重回第一」的目標和「寸土必爭、血戰到底」的豪言。

2014年，小米曾以6000萬的出貨量打敗了三星，一度在國內手機市場傲視群雄。但是近幾年來憑藉技術創新和海量線下門店的營銷策略， 華為，OPPO和vivo 牢牢佔據出貨量前三，把曾經的王者擠出了局。在市場競爭白熱化、產品日趨同質化的今天，小米能否突出重圍，以寸土為單位收復失地？通過這些圖解，您或許能了解小米的優勢和挑戰。

華為，OPPO和vivo以絕對優勢佔據了中國智能手機出貨量前三名。而小米的出貨量在2017年獲得明顯回暖，尤其是第二季度，小米的出貨量環比猛增52%，一躍超過蘋果在第二季度的出貨量。此後兩個季度，小米的出貨量環比增速有所放緩。

同比來看，大部分手機出貨量的增速都有所下降，OPPO更是從第三季度的7.5%直降至第四季度的－18.5%。小米2017年從第二季度起，一枝獨秀地保持了迅猛的增長態勢。

中國智能手機市場份額的比例和出貨量的排名先後保持一致。2017年，華為佔據了1/5的國內市場份額，緊跟其後的是OPPO和vivo。從IDC的數據來看，小米領先蘋果三個百分點，如要將這一優勢鞏固和擴大，需向價格品質均佔優勢的國產三大品牌不斷發起衝擊。

小米曾在2016年遭遇滑鐵盧，不僅國內市場的出貨量銳減，全球出貨量也是首次跌出前五。華為、OPPO和vivo則一路凱歌繼續鞏固自己在中國的智能手機地位。也許是痛定思痛，小米在2017年開始實施逆襲計劃，出貨量出現明顯增長，一掃2016年的疲軟態勢。按照雷軍在2017年誓師大會上所說的，小米之所以能實現產量逆轉，主要依靠了「技術創新」「升級零售模式」和「國際業務成長」。

從小米的價格區間可以看到，在中低端價位的手機里，小米手機佔有價格優勢，它的紅米系列僅售599元，是選取的五個品牌的低端手機里最便宜的一款；而在高端機價位區間里，小米Mix2的價格僅次於蘋果和華為的高端機價格。

對於小米來說，如何獲得更好地線下分銷，是達到華為或OV銷量規模的關鍵，小米目前大部銷售的機型仍然偏向低端機型。小米需要擁有更多像Mix 2或小米6這樣的高端旗艦機型來擴大和拉動更高的利潤，以抵消線下擴張成本。

「重回國內第一」是一個響亮的口號，小米曾經有過輝煌，因此它也有說這話的底氣。但是現實是華為，OPPO和vivo三座大山已經在市場份額佔據了絕對的優勢，小米除了鞏固自己生態閉環的優勢之外，還需要從研發實力、研發周期和口碑發酵等方面全面戰勝對手。這一場翻身仗註定不會輕鬆。

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