科琳·迪亞克雷：執教男足的法國女帥

原標題：科琳·迪亞克雷：執教男足的女帥

科琳·迪亞克雷 圖片來源：網路

克勒茲是位於法國中部的一個鄉村地區，最出名的就是當地的農場。在1986年，一個住在這裡的熱愛足球的女孩科琳·迪亞克雷，帶著對這項運動的熱情，甘願逆當時的潮流而行，長途奔波了400公里來到巴黎，只為參加一場全國顛球比賽。

這場比賽要求每一名參賽者用右腳和左腳各顛300下球，然後用兩隻腳交替顛300下球，最後再用頭部顛100下球。那一年，迪亞克雷只有11歲，她用右腳顛了300下，左腳顛了105下，兩隻腳交替顛了300下，還用頭顛了100下，贏得了這項比賽。但是作為一名有著不同尋常的決心的女孩，她發誓在明年會用完美的表現再一次贏得這項比賽。在12歲的時候，她再度參加了比賽。而這一次，她沒有犯任何失誤。

迪亞克雷講話的時候非常輕柔，但是內心的信念卻無比強大而堅定，這樣的專註使得她打破了足球界的性別界限。作為一名球員，她贏得了100多個冠軍，還擔任過法國國家隊的隊長。而作為一名球隊主教練，她的目標則是打造一支在2019年女足世界盃上最有競爭力的法國國家隊。不過，迪亞克雷最為人們所熟知的一件事情，還是她曾經冷靜地打破了「玻璃天花板效應」（註：指的是職場中看不見的升職障礙），成為了法乙聯賽球隊克萊蒙特隊的主教練。她一直希望能夠淡化引起的巨大反響，即使她心知肚明這件事情吸引來這麼多的關注目光的原因。「任何新事物都會讓人們所困擾，」她聳著肩說道。她的執教理念，就是「保持安靜，先要展示出自己的競爭力，話可以之後再說」。「我不需要其他任何人來給我施加壓力，我自己給自己的壓力就夠多了。」

迪亞克雷詳細說明了自己在法國足球總會（FFF）總部的經驗，以及因為菲爾·內維爾執教英格蘭女足的爭議決定所引發的「男女教練是否存在差異」的問題。內維爾可以搭乘「歐洲之星」（註：連接英國和法國的火車）去找迪亞克雷聊一聊，因為後者就是執掌不同性別的成年足球隊的一個例子。她的方法就是完全專註於足球，清晰思考，把其他的事情全都放在一邊——而這樣的方法讓她受益良多。

「在足球方面，（男女）其實是完全一樣的，」她說，「在我接受教練課程的訓練並考取認證資格的過程中，從來沒有一節課跟我說過『如果是女運動員的話，你應該這樣執教；如果是男運動員的話，你應該這樣執教』的話。我們所談論的都是足球。很顯然，男性和女性有各自獨特的特徵，但是唯一真正的區別就是身體運動能力。」

「當我來到克萊蒙特隊的時候，之前還從來沒有過一名女性教練執教男子足球隊的歷史，而我之前也沒有管理經驗。我當時剛剛獲得了教練資格。真正讓人們感覺困擾的，是他們之前從來沒有見到過這樣的情況。這是個新現象。一些人懷著不太單純的目的，試圖說服別人女人執教男足是一件不可能的事情。不過隨著時間的推移，人們也就逐漸適應了。在球隊內部，這完全是正常的。

在她執教球隊的三個賽季里，克萊蒙特隊在第一個和第三個賽季都排在聯賽中游，不過在中間的一個賽季，克萊蒙特隊一躍來到了積分榜的第七位，並且是聯賽里效率最高的球隊之一。在隊內，沒有出現過任何重大的問題，直到她決定接受新的挑戰。

在誰能夠更好地管理足球這方面，法國足球總會的總部正是一個經歷過變革的地點。在這裡，40%的工作人員都是女性，遍布在各個崗位。迪亞克雷走進了自己的老隊友，也是如今的同事布里吉特·亨里克斯的辦公室。在談論自己過往的足球經歷與現如今的趨勢時，兩人都會心地笑了起來。「過去就像是中世紀一樣，」如今已經是法國足球總會的二把手，擔任副主席的布里吉特笑著說道。

穿過走廊，敏銳聰明的弗洛倫斯·赫多林停下了手頭的工作，倒了一杯咖啡，聊起了天。曾是一名擊劍運動員的她是如今法國足球總會的首席執行官，也是歐足聯執行委員會的第一位女性成員。依靠著精準的眼光，她有條不紊地領導著法國足球總會。

迪亞克雷、亨里克斯和赫多林都走在了法國足球總會主席諾爾·勒埃格拉所領導的運動的最前沿。通過這一運動，勒埃格拉希望將這樣的價值觀推行下去。從一開始，他就是能力和平等理念的忠實擁護者。「她們的成功是應得的，」他解釋說，「給那些有天賦和競爭力的女性機會合乎邏輯。對我而言，平等是理所應當的，這也包括工資水平。在法國，相同責任的崗位中，女性的薪水要（比男性）低20%。而在法國足球總會，相同的職位條件下，女性的薪水跟男性是一樣的。在全國範圍內，我們在這一點上是走在前列的。因為當我們將所有能量聚集在一起的時候，我們就會變得更加強大。足球從來都不只是男人的運動。」

在赫多林看來，法國足球總會是精英主義的典範。她入選了歐足聯執行委員會，因為他們決定開放一個只面向女性的職位。「我不是很喜歡這樣像是一種恩賜的做法，但是在開始的時候，這是唯一的方法，」她說，「在下一次選舉的時候，我會競選一個其他崗位，而不是只為女性而設置的職位。這會很有意思！」

在這樣一個進步的環境中，迪亞克雷的身份就很有趣。在法國為主辦2019年女足世界盃做準備的時候，她很顯然會被視作是一個榜樣，但是她的工作需要面對公眾，卻似乎是她最不喜歡的。這裡就有一個很奇怪的悖論：一方面，她需要儘可能多地推動這一事業的發展；而另一方面，她又需要保護自己的隱私。

在她的生命里，她一直在默默證明並提高著自己的事業。「我的父親是第一個反對者，」她回憶道，「但是過了一段時間，當他看到我踢球的時候，他就對自己說：她是有兩下子的。之後他就一直幫助我，鼓勵我。我已開始的足球生涯就是得益於他的陪伴。」

「我取得的所有認證都是沒有問題的。有那麼一兩次會引來一些人的嫉妒，但是這其實不是什麼戲劇性的事情。當你穿上了球衣和球鞋，你就可以展示你所掌握的東西，這足以消除任何偏見。」

在某種程度上，她是在自己不情願的情況下成為了一名先行者。「我很驕傲，但是想要思考並解釋這些事情是很難的。未來當我退休後，我會在自己垂暮的時候坐在爐火前，或許在那個時候，我會回想自己做過的一切。但是現在，我只關注現在，明天，或許還有後天的事情。我的工作就是試著讓球隊表現更好，打造一支能夠取得一些成就的球隊。」

那麼如今已經成為了教練的迪亞克雷，在選人的時候會選擇曾經球員時代的迪亞克雷嗎？「從球員的角度，會的。但是從個性的角度，我跟過去的自己會吵架的。」短期內，這樣的決心依然還會留在迪亞克雷的心裡。

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