什麼樣的員工，會最先得到老闆的器重和欣賞？

老闆喜歡服從的員工。

對於老闆安排的任務，不要問為什麼，服從，有效執行，最後把結果告訴他。這種員工，老闆是會另眼相看的。

因為，老闆最最在意的是他權利的行使是否順暢，最最關心的是工作的結果是否達到預期，最不想看到的是有人對他安排的任務進行抵觸和不做回應，最不希望聽到的就是借口和理由。因此，應該明白，服從老闆是不需要理由的。

老闆眼裡的優秀的員工是：服從指令，並完美地執行它，而別找理由。

能否服從是上司選人用人時看重的第一要素。

有一個職業經理人曾說：各方面條件不錯的人實在很多，但普遍缺乏一個非常重要的成功因素，這就是服從的能力。

一次閑聊，一名部門經理交流選人用人經驗時說：在聘用部門重要職位的人員時，自己都會先考慮、弄明白下面這些問題，然後才決定聘用誰。這些問題是：他懂得服從領導嗎? 他會不會還沒開展工作就找一大堆理由討價還價？他會不會堅持到底把事情做完?他能不能自己設法解決困難，獨當一面?他是不是有始無終，光說不做的那一種人？

提出這麼多問題其實就想搞清楚「所選的人用起來是否順心、放心」。這些問題都有一個共同的目的，就是設法了解那個人是不是「能服從，去執行，並干出結果。」

一位從事職場教育的培訓師說：「一個懂得服從的員工，通常是一個執行力強的員工。」

培訓師認為：服從意味著願意接受，接受了任務就意味著做出了承諾，做出了承諾意味著言必行、行必果。他說：「思想影響態度，態度影響行動，行為產生結果。」

培訓師簡單地把職場人士概括為成功人士和平庸人士兩類。他認為，成功人士都很主動，平庸人士一般都很被動。積極主動的人都是不斷做事的人，他真的去做，直到完成為止；被動的人都是不太想做事的人，他們會找借口拖延，甚至到最後還會找出一堆理由證明這件事「不應該做」或「不具備條件去做」。

培訓師的結論是：服從是執行力的表現。

無論在哪裡打工，無論在什麼樣的工作崗位上，都需要懂得服從，這是一種態度，是一種心理，更是需要練就的適應職場環境的心智模式。

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