職場上，與很多簡單的問題，作為管理者常常忽視，接下來我們來聊一聊，有哪些事是管理者容易忽視但是卻極其重要的問題。

1.約束自己

很多管理者為了約束員工，會制定很多的條條框框，並要求員工牢記、遵守，否則員工就會受到相應的懲罰，然而在職場上，很多管理者都是第一個打破自己所制定的規矩的人。古人說：「己所不欲，勿施於人」，告訴我們，自己不喜歡做的事，不要強加給別人。所以要想約束別人，首先學會約束自己，要做到言傳身教。

2.關心員工的生活

上個月，文文家裡最近出了點狀況，一家子全部都忙的焦頭爛額，也沒什麼時候間休息，文文以家裡有事為由向公司請假，公司一直沒給批，文文兩頭忙，弄得身心都很疲憊，所以上班時常常有些注意力不集中。一次，文文快要下班時實在挺不住打了個盹兒，被主管看到了，主管完全不給文文解釋的機會，當著整個部門面將文文狠狠地訓了一頓，文文覺得很委屈，後來選擇了辭職。

3.聽不同的聲音

作為管理者要學會聽來自各方面的聲音，「良藥苦口利於病，忠言逆耳利於行」，一定要避免只聽自己喜歡的聲音。這樣就可以使自己了解的更全面，避免走彎路，減少錯誤的發生。

4.學會讚美

當員工完成公司交付的任務之後，作為管理者應該學會鼓勵，這樣有助於幫助員工增加信心，激發鬥志，最重要的是員工會覺得自己的能力得到肯定。

5.給員工尊重

這個給社會人人平等，在職場上，雖然分為管理者和被管理者，但是從本質上講，也都是平等的。人都是有自尊心的，人都要得到別人的尊重。作為管理者，要想得到員工的尊重與信服，首先得學會尊重員工。然而，現實生活中，很多管理者往往給人一種自己高人一等，別人都不如自己的感覺，隨意踐踏員工的自尊心，這種領導永遠都贏得不了員工的尊重，還會寒了員工的心。

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