領導力篇8：如何成為真正的領導者

要成為真正的領導者，你必須作回真正的自己！也只有這樣才能取得別人的信任！

你的人生故事不是你的生活，而是你的故事。領導者要從自己的人生經歷中挖掘自我認知。領導者要有強有力的團隊。

要問自己8個問題：

1．什麼人和經歷在你人生早期給你很大影響？

2．什麼途徑和工具讓你自我認知？

3．你的價值觀是什麼？

4．你內在動力是什麼？

5．你有什麼樣的團隊？

6．你的生活平衡嗎？

7．你的生活中什麼是最真實的？

8．今天、明天、明年你準備採取什麼措施發揮你真正的領導力？

同時、通過下面7種途徑發展自己真正的領導力：

1．從自己的經驗中學習（Learning from your life story ）；

2．自知之明（Knowing your authentic self）；

3．踐行你的價值觀和準則（Practicing your values and principles）；

4．平衡於內外動力（Banancing your extrinsic and intrinsic motivations）；

5．建立自己的團隊（Building your support team）；

6．腳踏實地（Inregrating your life by staying grounded）；

7．使人領先（Empowing people to lead）。

很多成功的領導者的動力來自他們生活中艱苦的經歷。他們沒有把那些艱苦的經歷看作犧牲(victims)，而是生命的意義。他們從中發掘領導潛能。我想起自己的經歷，大學暑假打工，36度高溫下面在河裡挖石頭挖沙子，本地人都不願意干，非常辛苦。很多人把辛勞看成沉重的勞動，我和弟弟卻把打工看作體力的鍛煉和意志的磨礪，同時理解掙錢的艱辛，體驗家庭的親情。這樣心態和結果也不一樣。

你要了解自己。很多人只顧往外沖，短時間內也能取得成功，但是隨著年齡的增長，他們錯過很多東西。比如有些人年輕的時候體力好，能喝酒，大膽敢送紅包，取得了商業的成功；但是內在的修養和產品品質以及服務都沒有兼顧。隨著年齡的增長，他們外在的能力都衰弱下來，領導力也喪失了。其實作為企業，也是如此。

另外，一定要踐行你的價值觀和領導原則，尤其在事業不順利的時候更要堅持。你外在的動力和內在的動力要平衡。外在的動力比如名譽、金錢等等，內在的動力包括愉悅、成就感以及幫助別人成功的等等，內在的動力和你的生命聯繫更加緊密，所以內在的動力比外在的動力更加持久。

一個人是很難成功的，你需要團隊支持。這個團隊包括家人、良師益友，好朋友和同事。首先重要的是哪個敢於誠實告訴你真相的人。共同的價值觀和愉悅，以及共同的學習讓大家凝聚在一起。大家不害怕相互批評，他們把組織看作生命的重要一部分。

你的生活和工作要融合、平衡。工作的壓力往往都比較大，領導者需要穩定的發揮，所以你要接地氣。

真正的領導者往往能夠團結大家，幫助團隊取得成功，使大家願意忠誠於他。同時，也在各個層面上授權，發揮大家的領導力。

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