36歲下崗收費大姐和83歲應聘阿里奶奶真正差在哪？
前段時間有兩條刷屏的新聞。
一條新聞是，河北唐山市地方政府把地方上的路橋收費站都取消了，之前收費站的工作人員也面臨著下崗，於是他們去找有關領導討說法。
在這群下崗人員中，一位36歲的大姐說：「我今年36了，我的青春都交給收費了，現在啥也不會，也沒人喜歡我，我也學不了什麼東西了。」
除了收費啥也不會，一句話在網上強烈討論。
另一條新聞是，阿里巴巴年薪40萬招聘資深產品體驗師，要求年紀在60歲以上。
招聘結束後，首批應聘到崗位的10位大爺大媽參加了線下溝通會。其中83歲的清華學霸奶奶是十幾個群的廣場舞KOL（意見領袖）經常組織一些線下活動，62歲的曾大爺更是直接拿出自己做的PPT，他還有一手熟練操作Photoshop的絕活兒……
年輕網友紛紛表示：「直接碾壓二十多歲還在用美圖秀秀的我。」
一邊是年過花甲古稀的大爺大媽大秀才藝，一邊是36歲的女收費員哭喊自己早過了學新東西的年紀，除了收費什麼也不會。
兩則新聞放在一起比較，讓人不僅想問——
6歲下崗收費大姐和83歲應聘阿里奶奶真正差在哪？
保持自己的核心競爭力
之前在網上看過一個段子：
一位大哥因為走私罪被抓，死活不透露貨藏在地點，最後判了二十年。二十年後，他刑滿釋放。帶著小弟們到郊區找到了埋貨的地點，一群人挖了半天挖出一個大箱，大哥激動地說：這批貨一出手我們就有錢了，這些年的苦也沒白受，最後箱子打開了，滿滿一箱BB機。
其實我們可以不把它當一則笑話來看。
它說明了一個再簡單不過的道理：一件事物被淘汰和一個人的落後，一定是因為這件事物和這個人丟失了核心競爭力。
2007年初，喬布斯締造的蘋果公司發布了第一代iPhone，諾基亞的工程師們在第一時間就拿到了樣機，但他們對這台新手機並不感興趣，因為蘋果引以為豪的觸摸屏技術本來就是諾基亞公司的專利。
當時，諾基亞的一款經典機型在全球累計銷售了2億台。
巨大的利潤面前，諾基亞根本沒有動力去創造一台顛覆時代的科技產品。
結果沒過幾年，曾經的行業龍頭老大諾基亞一夜之間轟然倒下。
蘋果成了全世界市值最高的公司。
很多人都問過一個問題，什麼是核心競爭力？
有個很形象的解釋：假如你在人群中具備某種能力的概率是10%，這個能力本身有價值，就可以稱之為競爭力；但如果你同時具備另一種能力，同樣在人群中具備該能力的人的比例為10%，而你的這兩種能力是互相獨立的，那麼具備這兩種能力的人的概率就是10%*10%=1%
這就是核心競爭力的意義。
真正能讓你與眾不同，脫穎而出的一定是因為你在某個領域，在某個角度上與眾不同，一定是因為你有大多數人在某件事上所不具備的獨到見解，一定是因為你和別人不同。
而絕不是單純地說你很優秀或者說你很勤奮。
要知道，把一個優秀放到一群優秀中，是沒有意義的，而假如這個優秀同時擁有別人所不具備的另外的素質，那麼這個人才會脫穎而出。
為什麼很多美女身邊總是有一個既沒有錢又不好看個子還低的男朋友？
你會發現這些男生要麼幽默，要麼善解人意，要麼細心善良——
總之，一定有其獨一無二的特質。
因此，我們需要做的，就是去尋找別人忽視的領域，通過自己的努力，搶佔有利的位置，疏通其中的關鍵環節；同時，將自己擅長的部分繼續深挖到極致，形成自己的核心競爭力，你才有可能脫穎而出。
不停地奔跑，才能留在原地
2017年，焦慮成為了城市人的絕對主題。
下層人問：「房子怎麼了」，中層人問「孩子怎麼了」，上層人問：「你怎麼了」。
社會發展到一個巨變的時期，以往人們熟悉的生活方式和發展模式，已經全部翻天覆地。
「《愛麗絲漫遊奇境》里紅桃皇后說過一句讓人很費解的話：『在我們這個地方，你必須不停地奔跑，才能留在原地。』之前，我們以為這是童話;2017年，才意識到這是現實。」
「一方面是大者越大、強者恆強，前面的咱是追不上了。另一方面，是所有人都在逾越規則、所有人都在離經叛道，後面的很快就要把咱超過去了。關於我們這一代人形形色色的焦慮，得到了各色各樣的答案。隨著時間的推移，所有的討論都逐漸聚焦到了以下幾個問題上，2017年，我逢人就這樣問：
第一，我們不是強者，還能不能登上舞台?
第二，我們剛剛進場，怎麼找到新玩法?
第三，跟不上變化，會不會被淘汰?」 身在這個快速更新迭代的時代，「焦慮症」成了大眾病，無論上班族還是學生黨，都面對著：天花板、被替換、緊迫感……
資歷尚淺，只能埋頭領導分配的瑣事，面對不斷進入的競爭者，如何才能脫穎而出?
技術迭代，學校中學到的知識早就過時，如何找到方向，保持自己的競爭力?
擁有核心優勢，卻得不到上司賞識，無法發揮100%的實力?
績效跟不上，每天加班加點，卻拿不到應有的報酬?
……
讓人不禁想到「終身學習」「深度工作」，而我卻要說「核心競爭力」才是最重要的，是一個人或是一個企業的「最大亮點」、「最佳技術/服務」，有了核心競爭力才可能不輕易被替代。
6個因素，打造核心競爭力
美國家喻戶曉的績效思想大師博恩·崔西在其新書《讓自己更值錢》中，首次將提升「核心競爭力」的6個關鍵因素整理歸納，總結如下：
1、立刻行動
「拖延症」是導致「焦慮症」的一大因素，即使情況不是那麼緊急，也需要不拖延快速行動，才不至於有後期「這個還做，那個沒來得及……」的焦慮，要想讓事業發展踏上「特快」軌道，自身變得更有才能，最快速的方法之一就是養成並保持立刻行動的習慣。
這個世界屬於那些伸出雙手牢牢抓住而且不鬆手的人，屬於那些立即採取實際行動的人。
2、不斷修正
一架從芝加哥飛往洛杉磯的飛機，準時起飛了。這很正常，也很自然，跟預想的情況一樣，然而在飛行過程中，遇到的大氣層氣流、風向等情況，會影響飛行員不斷調整方向、角度、高度、速度等，以期能在指定時間安全平穩著落。
我們的生活也是如此，就是一個不斷嘗試、犯錯、修正的過程，沒有萬無一失的事情，每一件事——即便是過個馬路——都包含了各種不確定性，需要我們不斷修正，調整方向，期望爭取在合適的時間達到預想的效果;
3、朝目標出發
巴布森商學院對在校取得MBA學位的畢業生進行了一項長達21年的研究，研究人員發現善用「走廊原理」的畢業生更有可能達成目標，取得成功。
研究人員把事業上的發展比作下走廊的過程。所有人站在走廊的入口，走廊裡面一片漆黑，成功者和失敗者之間的差別概括起來就是一個詞：出發!
成功人士傾向於主動朝著充滿機遇的走廊前進，雖然也不清楚前面會遇到什麼樣的困難和障礙，但他們願意承擔不確定性帶來的風險，克服令多數人駐足不前的恐懼和疑慮。
4、機遇之門
巴布森商學院的研究人員還發現，當開始生命之旅的探索時，走廊兩側新的機遇就會敞開大門。然而，不邁開腳步就沒有機會看到。
這和中國大思想家老子說的「千里之行，始於足下」是一個意思，目標的達成始於踏出的第一步。
不久前，有對夫婦遇到難題，向我諮詢。丈夫在家族企業里工作得很不開心，被辦公室嚴重的政治鬥爭弄得精疲力竭，想換一份工作，卻苦於目前沒有合適的工作機會。
我向他解釋事業上也存在真空原理，具體到他的情況就意味著只要他繼續擔任目前的工作崗位，其他的工作機會就不可能找上他，他也不可能意識到其他的工作機會。我告訴他乾脆放手一搏，在沒有保障的情況下直接辭去現在的工作，如果他能鼓起勇氣這樣做，各種他過去看不清的機會都會湧來，因為他以前被那個職位束縛住了。
即使家庭成員非常氣憤，告誡說除了自家企業，他在別處找不到工作。他堅持聽取了我的意見，回到家裡，好好休息幾天，隨後認真考慮了自己的工作資歷和技能，發展方向，不到兩周時間，就接到了兩個工作機會，待遇都比原來的家族企業要高，發展前景也很廣闊，是他捨棄的工作崗位無法提供與匹敵的。
他朝著走廊向前邁進，才開始看到過去因為待在原處而錯失的機會。
5、自我約束
理論結合實際，若想獲得成功，最重要的品質就是自律。
言既出，行必果。無論是對自己還是他人做出的承諾，一定要做到「君子一言，駟馬難追」。實際上，即便疲倦了、灰心喪氣了、感覺事情似乎毫無進展的時候，如果仍然能朝目標和夢想的邁進採取行動，通常恰好是你馬上就要取得巨大成就的時候。
6、總裁意識
老闆意識，也叫總裁意識，這一思想是由《讓自己更值錢》的作者博恩·崔西首次提出，一經提出便受到了廣大人士的青睞，直接影響了2/3的500強企業員工，它描述了這樣一種思考方式：站在自身角度，將自己從一個「打工族」轉換成「boss族」，不管身處任何場景，環境，都應該擁有「我為公司提供需要的知識技能和時間，公司購買我的服務，支付給我相應的費用」的心態。
據美國調查處統計，這樣看似簡單的想法，僅僅只有不到1%的職場人意識到了，而這1%的人，正是那些在工作中表現最優秀，獲得了最高職位和報酬的那批人。
「36歲，才多大啊，這麼年輕就自暴自棄，雖然可憐，但也應了那句話，可憐之人必有可恨之處。誰也不用求，最後只能靠自己。」我一個同事感慨道。
36歲的收費站大姐的境況固然令人同情，但人並不是靠同情活著的。
要知道，30歲之前，應該積累知識，鍛煉技能，儘力成為某一細分領域的專家；
但是30歲之後，就要跨界，將自己的核心技能和其他相關行業領域的知識進行結合，打造真正的核心競爭力。
一年干十件事和十年干一件事，命運一定截然不同。
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