聯想營收創三年新高，楊元慶年會定 2018 新目標

2 月 10 日，北京首都體育館，萬人滿座，聯想集團眾帥男靚女在這裡載歌載舞，掀起了一場高顏值高才藝的現場演出。聯想控股董事長、聯想集團創始人柳傳志親臨聯想 2018 春節聯歡會，為昂揚奮進的聯想風貌打 call。在現場，聯想集團董事長兼 CEO 楊元慶、聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍化身詩歌 CP，帶領來自不同國家的聯想全球高管在現場動情地吟讀起《四季聲想》，以詩明志，展露聯想征戰智能互聯時代的雄心和抱負。

柳傳志

過去一年是聯想開啟智能變革的關鍵一年，集團轉型初見曙光，最新的季度營收創下了三年新高，預示公司業績已重回強勢增長軌道。楊元慶在晚會致辭中勉勵員工：「我們要做的，是勇敢和堅定地擁抱這光明的智能化未來。」他指出，要讓「智能」、「可信賴」成為聯想新的標籤，接下來集團將圍繞智能三要素「數據、計算力、演算法」全面發力智能變革。

加速智能變革的同時，聯想還在積極推動社會公益。晚會上，聯想正式啟動「聯想公益基金會」。至此，聯想迎來了公益里程碑事件，自 2018 年起將搭建聯想公益平台，專註於填補數字鴻溝和科技扶貧。

柳傳志親自助陣

聯想春節聯歡會，是聯想大家庭兩年一度的大聚會，聯想各業務線骨幹自編自導節目，當天和助陣明星許巍同台獻演，激起台下陣陣尖叫。整場演出在絢麗燈光的映襯下，耀眼奪目，水平堪比央視春晚級別。

今年的聯想春晚以「我耀未來」為主題，節目種類繁多，既有民歌獨唱和吉他彈唱，也有舞台劇和相聲，還有樂器表演和詩朗誦等。從《我為客戶狂》《尋夢西二旗》《春天的芭蕾》《奔跑吧 DCG》《沖向未來》等節目名稱可以看出，聯想內部洋溢著雙手沾泥、熱血拚搏、積極進取的精氣神。

楊元慶

在現場，楊元慶和劉軍更用渾厚而富有磁性的嗓音朗讀起「光是閃耀於前，得萬人之景仰；陰是默默在後，厲兵秣馬積蓄力量」和「榮勛，是明朝的藍圖，喚醒豪情干雲霄」等鬥志昂揚的詩句。

聯想高管

去年 5 月，劉軍在回歸聯想時曾在微博上感言：「夜闌卧聽風吹雨，鐵馬冰河入夢來。」他 @ 楊元慶後，楊元慶回：「黃沙百戰穿金甲，不破樓蘭終不還。」媒體人當時曾開玩笑地解讀：軍哥和 YY，好一對詩歌 CP！此次兩人「聲臨其境」地演繹全新詩句，令人更深刻地體會到當時這兩位高管互訴衷腸的豪情與壯志。

柳傳志也在現場深情致辭，他回顧了聯想發展歷程中的三道坎、聯想併購 IBM PC 業務時所遇到的困難和挑戰，以及聯想最後成為世界 PC 之王的路徑等，稱聯想有一支打不垮的隊伍。他對聯想的未來抱有信心，現場為聯想員工加油打氣：「只要有面對失誤虛心總結經驗教訓、認真復盤的態度，有追求、堅韌不拔的精神，雙手沾泥，熱血拚搏的新文化，我相信，聯想這隻雄鷹會永遠在天空中高高飛翔，在行業的頂峰上，聯想的戰旗永遠飄揚。」

許巍

除高管致辭和員工自導自演進行精彩演出外，搖滾歌手許巍也在壓軸環節接連帶來《曾經的你》《完美生活》《旅行》《藍蓮花》四首膾炙人口的歌曲，他用充滿自由和不羈氣息的歌聲，喚醒了大家潛藏的「少年之心」，鼓舞在場的聯想人保持初心，睜大一雙好奇的眼睛去感知嶄新的世界，並在其中留下自己的足跡。

「智能」「可信賴」將成聯想 2018 新標籤

過去兩年，受宏觀經濟和行業大勢影響，再加上自身轉型壓力，聯想的業績曾經出現了波動。用楊元慶的話來說：聯想正經歷史上最艱難的轉型！如今兩年過去了，站在 2018 年春晚的舞台上，楊元慶目光中多了一些欣慰和自豪，他堅定地講道：「只要我們找准了方向，只要清楚在哪裡夯實基礎、堅持不懈，好成績終將水到渠成。」

今年 2 月 1 日，聯想亮出了 2017/2018 聯想第三財季的財務報告。聯想集團營收和稅前利潤雙雙出現了強勁復甦的勢頭，營收約 130 億美元，創下了近三年營收新高，而稅前利潤達到了 1.5 億美元，同比增長了 48%。

楊元慶表示，營業額和利潤能夠實現雙增長，無疑證明了「三波戰略」是正確而有效的。它不僅在推動公司整體業績的改善，而且讓每一個主營業務都實現了不同程度的進展。

「三波戰略」中的個人電腦業務、移動+數據中心業務、「設備+雲」的表現可圈可點。其中，聯想個人電腦業務不僅保持了行業領先的盈利水平，而且營業額連續獲得高於市場的增長；數據中心業務轉型快速，超出預期，營業額強勁增長，達到了兩年以來的最高；移動業務在擁有強勢地位的拉美市場繼續表現強勁，在北美的銷量年比年幾乎翻番；「設備+雲」漲勢喜人，今年的 CES 上，聯想狂掃 80 項官方大獎，獲獎總數高居中國企業榜首，創造了參展 9 年來的新高，且其中三分之二的獎項為非 PC 類新型設備獲得。

在「三波戰略」的指導下，聯想過去一年已經在人工智慧、物聯網、智能製造等領域進行全面布局，不斷向著智能變革時代實踐者和賦能者的角色邁進。

在晚會致辭環節，楊元慶指出，接下來聯想將會圍繞智能三要素「數據、計算力、演算法」全面發力：讓設備更方便、更全面地捕捉有效數據，從而更加智能地連接雲內容、雲應用和雲服務；聚焦於超級計算、雲計算和邊緣計算，讓計算力不止越來越快，而且無處不在；並且充分利用大數據平台，致力於推動行業智能。

致辭中，楊元慶對聯想人提出新年目標：堅定執行「三波戰略」，讓「智能」「可信賴」成為聯想的新標籤。

聯想搭建公益平台

值得一提的是，此次春晚還設立了一個特殊環節，聯想宣布正式成立「聯想公益基金會」，打造聯想人自己的公益平台，專註於填補數字鴻溝和科技扶貧，號召全體員工參與公益活動。

聯想自成立起，30 多年來一直把回報社會作為自身文化的重要組成，過去在教育、縮小數字鴻溝、扶貧賑災、綠色環保等等領域貢獻了諸多力量，曾經捐贈高額資金支持北京奧運會、資助「非典」病人救治等，舉辦公益創投項目、科技賦能教育活動，創建關愛滇西留守兒童的暖心公益扶持計劃、微公益大賽等。

面對近年來在幼兒成長中不斷爆發的安全問題，2017 年 11 月 9 日，聯想還發起了一項社會責任活動，全國範圍幼托機構可無償申請聯想智能攝像頭產品「看家寶」。該活動覆蓋了全國 230 多個城市地區，最遠送達新疆阿克蘇地區。對所有申領成功的幼托機構，聯想不僅免費提供「看家寶」設備，還提供安裝、調試、維修等全程支持服務，處處體現出對「滿足用戶需求」這一標準的追求，這也呼應了聯想在去年新提出的「智慧聯想 服務中國」願景，作為一個民族企業，聯想的服務不僅體現在對消費用戶和行業客戶上，更體現在對廣大的社會公眾群體上。

過去，聯想一路在堅守社會責任，也一路在探索全新的發展方向。面對即將來臨的新時代。

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