聚能教育總裁王宏：公益是社會責任，更是愛

「如果我會發光，就不必害怕黑暗。如果我自己就是那麼美好，那麼一切恐懼就可以煙消雲散。」

1月19日，大寒伊始，天空湛藍，陽光照進聚能教育集團總裁王宏先生的辦公室，而這個冬天，陽光也灑入了安徽省八里村每一個村民的心房。

這個冬季的夜晚，安徽省八里村的社區，到處都飄揚著村民們的歡聲笑語，孩子們的嬉戲玩耍聲，二胡樂響在天空，廣場舞歡樂著大媽，美麗著生活。而幾個月前，八里村因為沒有路燈，村民只能過著日落而息的生活，夜晚來臨便一片寂靜，晚歸的村民只能行走在寒夜裡的漆黑中，正當釋放天性的孩子們在夜色朦朧就只能選擇待在室內。得知這一情形，王宏先生便親自聯繫到八里村的村支書了解詳細困難，接著聚能便親力親為為村裡的百姓採購運輸安裝了120盞路燈。這是路燈，更是愛，是黑暗裡牽住你的那雙溫柔手，是深夜裡的指引你的那盞燈，而未來，聚能這盞燈將照亮更多鄉間的路。

慈善是一種回饋

據悉，十幾年前聚能教育尚處於初創期時，王宏便開始為家鄉的每一個五保戶捐款，伴隨著企業的成長，聚能這些年也不停地在為鰥寡孤獨送去溫暖，為留守兒童、特殊兒童送去愛心和希望，為鄉村建立校舍，為貧苦地區修路送去光明等等。

就慈善事業，我們採訪了王宏先生，身著休閑裝的王宏溫和謙虛，他向我們娓娓道來，「19年前，我創辦了聚能教育，這一路，有了社會的關愛，聚能得以成長；伴隨著所有同仁的努力，聚能不斷壯大；學生和家長對我們長期的信任和厚愛讓我們對教育更加精益求精。我很感恩這一路大家給予的支持和厚愛，做公益是反哺社會的最好方式，做慈善是我們對這份厚愛最好的回饋，幫助需要幫助的人是聚能教育最大的福報。」

慈善也要講求戰略戰術

對於慈善，王宏的內心清晰而篤定，那就是：戰略與戰術並重。

正如我們每個人，比爾蓋茨夫婦也是王宏先生心中的偶像。比爾蓋茨夫婦的公益從奈及利亞到菲律賓到哥倫比亞，從對抗脊髓灰質炎到防治瘧疾到研發水稻，慈善涉及醫療、衛生、科技等多個領域。而聚能這些年的公益事業也不拘泥於教育公益，同時擴展到了鰥寡孤獨、留守兒童、特殊兒童、鄉村教育、基礎建設等多個領域。他表示：在未來，他個人和企業將繼續以多種渠道和方式開展慈善公益事業。

在實施上，王宏並沒有直接捐款給第三方機構，而是親力親為，直接與需要幫助的人對接，精確幫扶，讓這份愛直達患處，快速解決貧困帶來的癥候。對此，他笑言：「我們這麼做正是契合了中央倡導的『瞄準扶貧對象，進行重點施策』，正如聚能教育肩負使命，遠期有自己的戰略，而日常的工作我們貫徹精益管理，提高質量，加快速度，讓價值最大化，我們的個性化輔導同樣根據孩子的差異，進行針對性的輔導。公益也如此，因人因地施策，因貧困原因施策，才能價值最大化。」

慈善，是責任，更是愛；是錢，更是心

在採訪的尾聲，王宏向我們展示了一張和他捐資助學的孩子的合影，因為地處雲貴高原，照片中的孩子皮膚黝黑，潔白的牙齒更加映襯了笑容的燦爛，炯炯的眼神有著希望的光。

王宏談到：「仁者愛人，慈善是我們當有的社會責任，但，我認為它更是愛；公益不只是我們捐出的錢，是我們想看到孩子們的笑，是想給孩子未來和希望，想給予老人的溫暖和關愛，是聚能對想要溫暖寒冬夜路人的那顆心。」

是的，公益是愛，更是心。愛永無終點，聚能願為「岸」，護所愛之人安然。

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