李寧在紐約時裝周「潮」爆了!國產運動品牌離「穿上相親」還有多遠?
2月8日,前奧運冠軍、著名體操運動員,如今已是企業家的李寧曬出自己二十多年前拿著「大哥大」的照片,發了這樣一條微博:
我二十多年前也號稱潮人,今天中國李寧亮相紐約時裝周,請多指教。
圖片來源:新浪微博@李寧
原來,當地時間2月7日上午,運動品牌李寧以「悟道」為主題,帶著自家的鞋服產品,出現在了紐約時裝周2018秋冬秀場。小編注意到,除了李寧,入駐時裝周的還有太平鳥、陳冠希的時尚潮牌Clot、Chen Peng等三家品牌。
圖片來源:微信公眾號「李寧」
圖片來源:新浪微博@李寧
圖片來源:微信公眾號「李寧」
看到外國模特穿著極具「中國風」的「番茄炒蛋」,不少網友都很驚訝——沒想到你竟然是這樣的李寧!
「就沖這倆中國字也要買。」
「我離時尚就差一雙李寧了。」
「原來番茄炒蛋還能這麼潮?」
「希望能在終端店鋪買到這些系列產品!這樣我老公就可以有衣服穿了」
「無法接受,這麼厲害,還是那個印象中的李寧嗎?為中國製造打call」
回想上個月引起熱議的「程序員穿特步相親被嫌棄」,李寧這波亮相可謂有幾分驚艷。然而每經小編(微信號:nbdnews)注意到,在資本市場上,李寧似乎沒有得到同樣的驚艷。
日前,知名投行美銀美林發布研報稱,下調李寧(02331.HK)目標價,由7.1港元降至6.6港元,重申其「中性」評級。由於李寧集團成本及服務費上升,下調其2018年至2019年的稅後盈利預測5%至8%。李寧去年第四季度的線下銷售增長較第三季度加速,但是線上銷售卻有所下滑。
李寧近期股價走勢
美銀美林稱,展望2018年,李寧或會有更快的收入增長,但毛利率恢復方面則遜預期。此外,李寧或能夠在多品牌銷售策略與持續業務恢復中取得平衡。
自2004年上市以來,李寧有過兩次乘風而起的經歷,一次是2007年的大牛市;另一次則在2010年,李寧營業額一路攀升至94.78億元,距離百億大關只有一步之遙,而這也是李寧由盛轉衰的頂點。
李寧自上市以來的股價走勢
目前,李寧股價為5.77港元,總市值125.72億港元。形成對比的是另一國產運動品牌、「晉江系」的安踏體育(02020.HK),上個月市值一度超過千億港元,目前為931億。
此外,同樣來自晉江的361度(01361.HK)和特步國際(01368.HK),目前總市值分別為53.55億、77.81億港元。
從財報來看,總的來說,在經歷了2012-2013年的業界「寒冬」(點這裡可以查看此前報道)之後,上述四大品牌已趁著國內全民健身熱潮,藉助消費升級的東風,在「逆襲」之路上各自發力、各顯神通。
製圖:每經小編
他們都做了些什麼?
2009年,安踏體育在質疑聲中,從百麗集團手中收購了虧損的FILA中國業務。而在收購FILA之前,安踏曾因盈利狀況不理想而出售阿迪達斯、銳步以及Kappa三個國際品牌的代理零售業務。
接手FILA後,安踏將其品牌定位重新回歸到高端時尚運動裝,搶灘一二線城市中高端消費人群市場,這一策略被證明是行之有效的。FILA開始帶動安踏扭虧為盈。2016年,安踏凈利潤同比增長16.9%。其中,FILA成功帶動服裝品類的毛利率上升3.2個百分點至51.0%,並拉動公司整體毛利率上升1.6個百分點至48.4%。如今,安踏50.6%的毛利率,甚至超越了國外體育品牌巨頭阿迪達斯。
圖片來源:視覺中國
跑步和足球,是特步確定的兩個專業化發展方向。作為中國贊助馬拉松賽事最多的運動品牌,僅2017年,特步就贊助了29場馬拉松賽事。
與此相對應的,是國產運動品牌在產品研發上的投入。2017年中報顯示,安踏的研發經費佔收入比例從上年的2.3%升至2.9%,特步緊隨其後從2.3%增至2.8%,而361度則微升至2.9%。
此外,智能運動裝備也是國產運動品牌的一大發力點。比如李寧將智能元素融入固有科技平台,聯合小米推出多款智能跑鞋。361度體育聯合百度推出了智能童鞋,具備高精度定位功能,還能監測孩子的身體狀態。
當市值和營收奠定了堅實的基礎後,為真正改變受眾的刻板印象,國產品牌在綜藝、賽事、明星代言等廣告推廣上的投入,也堪稱大手筆。
圖片來源:新華網體育
特步加大了對跑步及足球的宣傳和贊助。僅2017年上半年,廣告及推廣費用佔到收入的12.2%,同比增加了近3個百分點,達到2.8億元。同年還簽下了趙麗穎和林更新,塑造運動新形象。
361度在專註大型體育賽事營銷領域的同時,也簽下了一批體育和娛樂明星。孫楊是旗下最具影響力的體育代言人,此外還有CBA外援吉默·弗雷戴特、國家游泳隊員劉湘以及知名歌手、演員魏晨。
圖片來源:視覺中國
不難看出,「專業運動」和「娛樂時尚」是國產運動品牌營銷的兩大關鍵詞。一方面,各運動細分領域消費者對專業化需求漸漸提高;另一方面,吸引年輕消費者,塑造陽光活力品牌形象,娛樂明星的流量效應不言而喻。
但也有人認為,明星代言或許只是「看上去美好」。來自消費者洞察公司Bomoda的報告就提醒,許多KOL(關鍵意見領袖)都能引發社會熱議,但卻未能激勵消費者購買產品。
回到那個老問題,國產運動品牌離「穿上相親」還有多遠?
(當然,穿著打扮其實是很個人化的事情,對待所謂的「鄙視鏈」,每經小編建議大家保持平和心態。)
一面是業績表現強勁,一面是品牌的「廉價」、「不夠精緻」形象,國產體育商品的品牌到底應該如何塑造,在定位與利益之間該如何抉擇,仍然值得我們探討與反思。
圖片來源:蕭內網蕭山論壇
據北京商報報道,業內人士認為,安踏、特步等國內品牌成立之初,主要目標人群是二三線城市。比如安踏,根據財報顯示,FILA店鋪主要布局一二線城市,但包括安踏兒童店在內的大部分門店布局在二三線城市。
此外,在不少普通消費者的認知中,外來品牌比國內品牌要好,這樣的消費心態在其他國家也是普遍存在的。如中國品牌回力,售價在國外較高,在國內不足百元。
目前,國產運動品牌與國外品牌的技術工藝差別不大,低端形象主要是由於長期的品牌定位累積的,這種形象很難改變。不過,這些品牌已經開始逐漸走向國際市場(李寧亮相紐約時裝周就是例證)。
奢侈品中國聯盟榮譽顧問張培英張培英表示,未來,國產運動品牌需要發展自己的子品牌業務線,布局高端市場,從而擺脫在中國消費者心裡的廉價形象。
如果國產運動品牌都變「潮」了
你願意穿著去相親嗎?
歡迎留言分享看法!
每經編輯 趙雲
每日經濟新聞綜合微信公眾號「李寧」、
新華網體育、體育產業生態圈、新浪微博
轉載請註明
| 本文轉自每日經濟新聞 nbdnews |
※目標總股本擴至50億股 桂林銀行頻頻增資謀上市
※家賊難防!這家公司100萬瓶酒沒了,竟是被內鬼「喝」掉
TAG:每日經濟新聞 |