一個人能不能得到領導的提拔，就藏在這四個細節里
在職場上，誰都想得到領導的提拔，但是到底哪些人領導比較喜歡呢，在小編看來，下面四個小細節，就能夠暴露出來這個人是不是領導提拔的對象。
【1】自始而終的態度——自從你剛入職場之後，便會漸漸的形成對待工作和事業的態度，有些人態度有波動，心情好的時候，對工作的態度就會好一些，心情差的時候，可能態度就沒那麼好了，但是不管波動也好，穩定性很好也好，只要你的態度能夠很穩定，讓領導能夠判斷出，你在什麼時候會出現什麼樣的態度，也就是領導能用得住你，讓領導把你了解的很透，這也是一項本領，實際上通過一個人對工作的態度的了解，就能大致的判斷出這個人的脾氣秉性和未來發展的潛質，這個小細節是領導選擇提拔對象的一個重要參考依據，對照一下自己自始至終對待工作的態度到底是什麼呢？
【2】對事業的追求——有些人對待工作和平常的事情沒有區別，到上班的時間，他會按時的來到崗位上，到下班的時間，他們會匆匆的往家裡面趕，還有一些人，把工作當成自己的事業。在他們的心目當中，沒有工作和生活之分，生活就是工作，工作中就是一種生活方式，所以領導會通過對一個人事業心的表現，來判斷值不值得自己培養和提拔重用。所以在職場上，一個人的事業心就顯得尤為重要，如果你每天對工作心不在焉，領導打死也不敢用你。
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￥3680【3】與領導的溝通是不是順暢——領導和下屬之間的溝通必須保持順暢，如果領導不能再溝通了，過程當中對你了如指掌，說破天，他也不會把你選作培養和提拔的對象，溝通在職場上的重要性不亞於你的基本工作技能，有些人業務能力確實很強，但是一談到溝通就蔫兒了，特別是與領導的溝通，更是少的可憐，甚至領導喊的時候，自己心裏面還不願意真誠的和領導面對面交交心。
【4】為人處事的靈活性——在領導看來，一個人在為人處事當中，能不能靈活的處理比較複雜的關係和矛盾，是判斷這個人值不值得重用的一個重要參考。有些人只是一味的執行制度，沒有一點靈活性，結果導致自己業務上的各種關係矛盾重重，你把他放到更高的崗位上去，無論如何他也沒有辦法做到稱職。從另外一個方面來講，一個人為人處世的靈活性，又是一個人情商的重要體現，如果情商太低的話，還真幹不了一些比較複雜的活，比如說，處理與身邊客戶的關係，擺平一些相對複雜的事情。
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