人工智慧附能視頻廣告行業，這家公司是如何不斷打破營銷瓶頸的？
據Syndacast報告市場預測，2017 年視頻內容將會佔據全球網路 74% 的流量，全球在線視頻廣告市場規模將會達到 190 億美元。根據骨朵傳媒發布的數據顯示，在2017年我國互聯網視頻市場規模將破800億元，並將2017年定義為中國互聯網視頻發展的黃金時期。
可以看出視頻消費趨勢正在成為主流，伴隨而來的是業態的多樣化，互聯網視頻平台逐漸成為中國娛樂產業的新主戰場。而2017年確實是視頻平台突破性的一年，不管在內容、營銷、經營還是產業鏈整合層面，視頻平台都有了重要變革。
1.視頻廣告營銷模式多元，人工智慧附能
過去，視頻平台的廣告產品，核心是各種貼片和硬廣。相比以往，產業鏈相關企業開始著眼為廣告主提供更多元的內容營銷形式、更高的廣告投放效率以及更精準的廣告投放策略，視頻的商業價值被進一步挖掘。
據各大視頻平台2016年財報顯示，其七至九成的營收都來自於廣告，高價買來的頭部IP版權，自然要通過各種花式廣告植入最大化榨取其內容價值，獲得商業變現。在長期的市場實踐中，其中視頻互動廣告營銷被行業各方看好，被認為是視頻廣告變現的未來。
嘗試廣告與節目劇集的充分融合和完美植入，既讓用戶對廣告無感，覺得是有趣有料的故事情節，又很好的滿足了廣告主內容植入的需求；並且開發可盈利性的創意互動形式，試圖在廣告與內容互動形式上找到新的差異化增長點。
以Video++為代表的視頻創新技術公司在視頻識別技術、視頻廣告變現等領域進行創新，將傳統植入性內容廣告市場再次開發，極大地拓寬了原生視頻廣告的商業變現範疇；Video++將視頻內容具有廣告價值，打造視頻內的創意互動形式成為業內新寵。視頻本身是一片廣告的藍海，這裡面有很多商業變現方式，在不打擾用戶體驗的同時，加入一些娛樂互動方式，可以讓用戶在參與中完成了一種電商或廣告商業價值轉化。
Video++可以在視頻中完成視頻中品牌曝光、商品介紹、一鍵購買的功能，讓傳統扁平化的廣告形式變得立體豐富多維度滿足用戶，品牌可以根據自身傳播需求設置不同廣告形態植入到視頻內容本身，為視頻內容營銷提供完成優質的解決方案，真正完成品牌與內容的無縫對接。對於品牌來說，最關注的莫過於有效轉變廣告流量，讓自己的廣告費花的擲地有聲。而Video++伴隨廣告在形成了品牌與內容全新的互動信息鏈，同時也迎合了用戶需求帶給用戶最新鮮的視頻互動體驗，用戶不必跳出視頻播放，想要就立刻買、想玩就馬上點。
Video++基於人工智慧的智能演算法，將視頻內容具有廣告價值，打造視頻內的創意互動形式成為業內新寵。視頻本身是一片廣告的藍海，這裡面有很多商業變現方式，在不打擾用戶體驗的同時，加入一些娛樂互動方式，可以讓用戶在參與中完成了廣告商業價值轉化。
對於視頻來說內容層是最特別的，在內容上，Video++的AI+視頻技術可以讓機器擁有人的思維，將視頻傳到機器上進行識別分析時，可以識別出明星、物體、品牌、手機、場景等等，使機器像人類一樣理解視頻的內容，並發現其中有趣的點。到了邏輯層和應用層，可以用核心組件和視頻應用將這些點進行商業化的變現，將機器識別出的結構化數據作為投放點，應用到廣告和電商的場景中。
2.自製內容吸引力初見規模，大投入、網台聯播成新常態
自製內容已經成為視頻平台的絕對戰略重點，多元化和精品化是兩大標杆。2017年網路劇在水準提升、產業格局等層面，都發生了較大變遷。網路劇佔有「國民總時間」能力提升，13部劇豆瓣超8分，布局上游變革供需關係，網劇成為「國劇出海」主力軍，版權收入成為變現新掘金點，精品推動「網劇成年」。
從最能代表用戶口碑評價和劇集品質的豆瓣評分來看，2017年高口碑網劇相比往年有了明顯遞增。在包含電視劇和網路劇的2017豆瓣評分Top10劇集中，網劇佔據四席，包括愛奇藝《無證之罪》《河神》，優酷《白夜追兇》《一起同過窗2》。
在劇集中，網台聯播大劇是重中之重的內容形態，而網路自製劇緊隨其後。在2017年1-11月艾瑞年度大戲Top100榜單中，網路自製劇共包含20部：
從網路自製劇的20部中可以看到，愛奇藝佔據11部，騰訊視頻8部，優酷5部，搜狐視頻1部。愛奇藝高居榜首，這說明由其制播的自製劇在全品類內容的對標中，在瓜分用戶剩餘時間的勢能上，均在全網處於遙遙領先的地位。大投入、網台聯播成為網路原創視聽節目發展的新常態。
3.付費用戶爭奪上升到戰略層面，影響行業格局
《2017中國網路視聽發展研究報告》顯示，2017年網路視頻用戶規模5.65億，用戶使用率為75.2%。與2016年底相比，用戶規模增長2026萬人，增長率為3.7%。
隨著視頻付費時代的到來，視頻網站的付費模式在實踐過程中不斷進階，最終衍生出一套目前最適用於視頻網站的完善的會員付費模式。縱觀會員模式的進化過程，大致可分為三種：
一是更新時會員看全集，即付費用戶可以在劇集上線的第一時間便可以享有全集觀看的權利，無需等待劇集的更新。二是更新時會員搶先看。這一模式無疑是第一種模式的進階版。在這種模式下，會員與非會員都需要等待劇集更新，但是會員擁有搶先觀看的權利。不少台網聯動的頭部大劇都青睞這一模式。三是鎖定會員獨享，即更新時會員搶先看，收官後視頻網站依然會鎖定會員用戶獨享。這是目前付費模式的終極版，視頻網站的付費劇大都採用了這一模式。
可以看出誰能在更短的時間獲取更多的付費用戶，達成規模盈利能力，誰就能決定未來中國視頻行業的格局。這已經成為視頻行業的共識。整體而言，中國網路視頻用戶增長趨緩，人口紅利期已經結束，如何用內容深度盤活用戶存量，成為各視頻網站考慮的重點。
就付費用戶數量來看，華策影視研究院披露的數據顯示，2017年視頻網站付費市場規模推算已有200億，付費劇數達到121部，相比去年翻了一倍，預估這一規模將在未來兩年內有望突破500億，這意味著付費收入將完全比肩廣告收入。
中國視頻平台未來的格局，就是在中國付費視頻用戶增長到2億的過程中，儘可能比競爭對手更快地從用戶身上獲取更高的商業價值，繼而形成健康可持續的商業模式和規模盈利能力。
Video++專註於消費級視頻領域，致力於創建視頻消費場景，構建了多方共贏的商業模式——為視頻平台發掘視頻廣告增量，整合碎片化媒體資源，提供擴大營收的可行性道路；為內容方快速匹配合適調性的品牌方，新增收益渠道；為廣告主提供多元化廣告形式，實現按需訂製、靈活投放和精準營銷，從而讓廣告主在熱門IP投放上更可控，降低盲投風險。
以 AI 技術為支撐，將視頻與廣告相結合，這一方案受到了不少平台的青睞，目前 Video++ 的解決方案覆蓋全國 65% 頭部流量視頻平台，月均為 16000+ 家視頻平台提供 101 億次產品調用服務，月獨立覆蓋用戶 3.6 億。
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