馬雲被問與馬斯克、馬化騰比誰厲害？他的回答你絕對想不到

在韓國冬奧會上，馬雲被新華社記者問：這些天網上都在說，中國有馬雲、馬化騰，國際上出了一個馬斯克（太空探索技術公司創始人、特斯拉創始人和首席執行官），（用獵鷹重型運載火箭）把他的跑車發到太空中去了。您覺得馬雲和馬斯克誰更厲害？

馬雲回答：

1、我覺得競和爭是兩回事情，我們共同要競，未必要爭。在公司內部，我希望大家多競，少爭。

解讀：阿里巴巴與騰訊之間的競爭從來沒有如今這樣激烈。自從微信做支付以來，馬雲和馬化騰之間就充滿了硝煙。

兩家企業進行了前所未有的軍備競賽，支付之爭、電商之爭、零售之爭、雲計算之爭、文娛之爭等等，涉及到幾乎所有領域。

這是馬雲所講的「競」，同時還有各種「爭」。因為兩家巨頭都想成為「賦能」他人的平台型企業，所以已經是同質化之爭。而競和爭不可能分開，比如，有微信支付用的頻繁的地方，支付寶就用的少，完全是你死我活，沒有緩和的餘地。而這也是互聯網的特性，互聯網的本質就是壟斷，就意味著幹掉對手。

2、至於馬斯克，我覺得他是位很了不起的創業者。每個人的領域不一樣，蘋果和香蕉一定要去比較，每個人的說法肯定不一樣。作為一個同樣的創業者，我對他的遠見、勇氣、膽略非常之欽佩，也祝賀他。但是拿我們兩個去比較，或者和馬化騰去比較，沒必要吧？

解讀：馬斯克，現在還沒涉及到阿里巴巴的相關領域，因此馬雲與他沒啥可以比較的。但是馬雲和馬化騰一定會被放在一起比較，無論馬雲是否原因，因為他們在進行同質化競爭。就像比爾·蓋茨與喬布斯，也曾是媒體熱衷對比的兩位大佬，因為他們業務重疊。

3、一比較反而就麻煩了，他有我們沒有的東西，我們也有他沒有的東西。但是我們都互相尊重。我覺得這世界上應該不同而美麗，每個人都應該不一樣，有的人願意上天，有的人願意下海；有人願意往東，有人願意往西；有的人喜歡高科技，有的人喜歡商業多一點。

解讀：這一點我完全認可。世界因不同而美麗。每個人都是不同的。馬雲身上有其他企業家沒有的優秀氣質和條件，馬化騰身上也有馬雲所沒有的東西。每個企業家的性格都會體現在企業的經營中，讓企業具備了創始人的思想和氣質。阿里巴巴與騰訊，顯然帶有馬雲和馬化騰的烙印，做事風格截然不同。

4、我喜歡用技術改變人類的生活方式，這麼多年來，我從未改變過這一點，那就是對生活的熱愛。我希望技術讓人類生活得更好。

解讀：馬雲現在無論在哪裡，都會強調阿里巴巴「賦能」的戰略以及阿里巴巴不是電商公司，而是技術公司。這也體現出馬雲清晰的戰略思想與持之以恆的精神。

商場如戰場，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。阿里巴巴與騰訊之爭，是世紀之爭。它們都是「黑洞型」企業，都具有強大的吞噬能力。而黑洞之間，也在相互吞噬，到底誰能吞下誰？

暫時還沒有答案。而短期內，它們之間的競爭只會讓雙方都會更強大，死掉的反而是第三名。

從歷史發展規律來看，在技術變革的臨界點上，技術變革的領導者會勝出，擊敗商業模式創新者。然後，勝出者再進行商業模式創新，進入一個持久的平衡期。

比如，10年前，蘋果顛覆了諾基亞，依靠的是技術創新。然後整整10年，手機企業都在走蘋果制定的模式。如果客觀去評價的話，馬斯克是顛覆者，馬雲暫時還只能算是商業模式創新者。比爾·蓋茨是PC時代的顛覆者，而喬布斯又在移動互聯網時代顛覆了比爾·蓋茨。對此，我在《互聯網黑洞》中有過論述。（完）

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