你還在糾結該不該跳槽？

這是朱公館第007篇原創作品

我果斷辭去第一份工作的時候，當時同時進去的幾個同事也都跟我說這裡不好，那裡不好，但是，正如大家所知道的，他們每次見你都會抱怨幾句，但是也會一直呆在那裡，重複著不太滿意的日子，或者在別處尋找滿足。

重新找工作都是有代價的。比來比去，如果不是十足的動力，確實是待在原來的單位會舒服很多。畢竟，大部分工作滿意度都不是百分之百。

那麼，到底是什麼促使我們跳槽呢？

1

錢。該給的錢沒給夠。這是個致命問題。依據起薪浮動也許對人事來說是好的標準，但是如果偏離市場價太遠，誰又心甘情願為你賣命呢？該給的錢一定要給夠。討價還價最最要不得。很多話不要等對方說出口。因為還價心存芥蒂也許就是離開你的第一個原因。工作中偶爾心裡不舒服是常事，但是一次次累積總有爆發的時候。所以，不要讓錢成為第一個原因。損兵折將帶來的損失只會更大。

2

老闆。這其實是根本所在。我一直只佩服一種老闆，相信千金散盡還復來。公司經營和人際交往一樣，主動比被動最終會節省大量精力和財力。提前並捨得花錢肯定會有浪費，但是絕對是省時省力的試金石，畢竟投人的價值是無限的。如果能找到哪怕只有一個人，即使百分之一的概率，也許他帶來的價值就足以彌補你百分之九十九的投入。這絕不是慧眼獨具就能找到的，工作和結婚一樣，需要情投意合，相處不累。戀愛很久卻沒有結婚，肯定還是有不適合的地方。看似不般配，卻能白頭到老，大概就是找到了相伴之道。權衡婚姻利益的難度絕不亞於公司利益，公司利益還更簡單些，如果你能做到選擇一個愛人實現婚姻美滿，選擇一個公司豈不更容易？

03

部門。大部分人都會有部門的變動，這絕對是好事。而你需要時刻清楚的是，目前的階段，我為什麼要選擇這個部門？如果可能，一定要去核心部門，並儘可能與其他部門頻繁互動。儘可能看到業務的全貌，是你迅速高效提升自身價值的關鍵。部門的領導如果不是你的風格，那就換吧。部門的氛圍如果你不喜歡，那就換吧。工作時間沒多少年的，選一個讓自己滿意的環境，或者創造一個自己滿意的環境，前提是，你能夠選擇和創造。

04

自己。聆聽內心就像打掃衛生，是每個人定期需要做的事情。更多時候可能是下意識的反感某種低效內耗的工作方式，每天八小時工作進度緩慢的無效拖延。如果你沒有跟過雷厲風行的領導，你可能覺得事無巨細的領導好認真；如果你沒有跟過強勢的領導，你會覺得什麼都做的領導好能幹。前提是，知道自己想要哪一種。

如果以上幾條任意一條讓你糾結，那就跳吧。

畢竟，糾結到最後，你會發現，你最終也會跳的。

第一次跳槽總是那麼糾結，不過很久以後回過頭來你會發現，以後的每一次你糾結的時間都在縮短。

不是決定容易下，而是時間成本太昂貴，你也會越來越清楚自己真正需要的是什麼。

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