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錢少活多人憋屈,2018年你靠什麼堅持?

「老王家兒子年終獎發了30個月工資!你們年終獎發幾個月啊?」「哦,沒發獎金啊。那你們發的是特斯拉吧?」


估計不少人和壹讀君一樣,每年過年都會被類似的問題暴擊無數次。我們之所以不願意麵對親戚們「暗藏心機」的問題,一方面因為大家所處的環境不同,無法理解彼此的處境和選擇。更重要的是,我們的工作狀態,有時候自己都看不下去。


最近,智聯招聘發布了2017白領年度關鍵詞——焦慮、窮、喪、度日如年、一言難盡等負能量詞佔了大半。如此看來,我們的工作狀況比愛好深度八卦的親朋殘酷多了。 



錢少活多人憋屈,2018年拿什麼拯救我們的工作?

壹讀君送你四個字「

強者自救

」,想讓工作和老闆不辜負你,先讓自己變強大。


這種強大,不是氣場上的咄咄逼人,一言不合就開懟;也不是保持佛繫心態,不悲不喜接受一切,而是練就從逆境中的絕地反擊的強大內心,也就是逆商。


所謂逆商,就是指人們面對逆境時的反應方式,擺脫困境和超越困難的能力。1997年,美國著名作家、白宮知名商業顧問保羅·斯托茨綜合多國科學家的研究成果,提出了「順境要EQ,逆境要AQ」的觀點。


作為逆商鼻祖,保羅·斯托茨認為,在具有高IQ(智商)和EQ(情商)的情況下,AQ對一個人的事業成功起著決定性的作用,它決定了一個人在深陷困境時,能否擁有鍥而不捨的毅力和勇氣繼續達成目標。



換句話說,在你和同事資歷差不多的情況下,IQ和EQ高於其他人是錦上添花,而AQ則決定你的事業格局。


2008年,美國次貸危機引發的全球性金融危機導致金融機構倒閉、股票價格暴跌、基金崩盤,美國不時傳出企業倒閉,企業家、民眾輕生的悲劇。在經濟困境中,逆商理論被越來越多的人重視關注。


和IQ、EQ一樣,逆商也有專業的衡量指標。從對應指標入手,有意識的復盤自己遇到困境時的反應,並找出相應的應對策略,逆商就會有所提升。

1. 控制


簡單來說,就是當你遭遇困境的時候,能在多大程度上控制局面。逆商高的人的控制能力表現在兩個方面,一是對自己情緒的控制能力,能夠保持冷靜,思路清晰;二是對於事態發展的控制能力,尋找出能夠挽救的辦法,不輕易放棄。而低逆商的人遇到挫折,可能自己先亂了陣腳,更解決不了問題。


2.歸因

指我們分析挫折發生的原因。低逆商的人會下意識的將原因歸咎於外界環境或其他人,到處「甩鍋」,千錯萬錯都是別人的錯。高逆商的人則相反,他們會從自己身上找原因,並相信提升自己的不足有益於改變局面。


3.延伸


所謂延伸,就是能否將困境帶來的後果控制在一定範圍,不讓惡果肆意蔓延。延伸也包括兩個層面的含義,一是惡果的影響範圍,是否會其影響其他工作或者生活。二是時間跨度,是否會長期受惡果的影響。


高逆商的人面對其他事或人時,會迅速「清空」惡果帶來的影響,不讓其蔓延;而低逆商的人遇到困境會有「天塌了」的想法,讓惡果像流感一樣蔓延到其他工作和生活,導致事事不順。

4.耐力


顧名思義,就是你在這場困境中能堅持多久。例如面對技術複雜、難度高的大型項目,高逆商的人往往看到的是一個個的小難點,逐個攻克獲得最後成功;而低逆商的人就可能缺乏對困難的認知,始終看到的是複雜的大麻煩,畫地為牢止步不前。



如果說IQ、EQ是與別人相處時展現的能力,那麼AQ則是一種與自己相處的能力。


需要強調的是,

逆商不是勸解自己委曲求全

,而是了解自己真實的想法,接受自己的不足,給自己尋找出口。

對每個人來說,高逆商是更高境界的不辜負,是一種不辜負自己的態度。


想了解從「低逆商」到「高逆商」的心路歷程嗎?打開視頻,這兒有一群自認為被全世界辜負的「低逆商患者」,用時三分鐘找到了不辜負自己,實現「高逆商」的辦法↓↓↓



新的一年,當你憑藉高逆商在職場勇往直前、所向披靡的時候,老闆好意思不給你升職加薪分股權嗎?不過,還要告訴你個消息,高逆商的人才不會把目光放在老闆這一個「散財童子」身上。高逆商的人選擇上「想要多少選擇,就給你多少選擇」的京東金融年終盈,給自己加薪。



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