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親身經歷談職場中早期職業規劃

圖片設計 | 宗宗;編輯 | 原屎人

網上有一組數據顯示,從1990年到2015年這20年時間裡,中國和美國的企業發展有很大差別。

美國有幾家大企業,同時還有很多中型和小型企業;但是在中國,除了幾個大企業(BAT)之外,中型和小型企業並不多,而且趨勢是越來越集中化,比如BAT會不斷吸收其他中小型企業進入到他們的生態圈,這是中國的一種商業現象。

整體來講,美國在創業方面,還是比較尊重知識產權。當你有一個新想法或思路,有很大機會從0到1。但是中國在這方面要更複雜一些,首先你要面臨來自巨頭的衝擊;其次還要應對其他創業者的競爭和抄襲。所以就導致了創業者想要成功,需要付出更多。

這時,就涉及到一個問題,一個人剛畢業的學生是選擇創業還是要去打工?

學霸 Terry 說,剛畢業這幾年,是一個人要把自己學過的東西學以致用,甚至找到自己興趣點的過程,所以這個時候更多的是要做一些積累。但創業失敗的可能性也非常高,所以在工作前幾年,建議還是打工為好。

創業並不是越早越好,因為人生更像是長跑,上來就跑第一名的人並不一定永遠是第一名,長跑拼的是耐力和積累。

所以在這種情況下,如果有可能進入一家比較正規的大公司,不失為好的選擇。

大公司會培養員工相對比較正規的理念和做事方式,這樣對一個人的職業生涯都是有幫助的;同時大平台還會提供更多試錯機會,讓一個人可以快速成長。

前期後先打工,還有一個更重要的作用,就是尋找自己感興趣的方向。如果在一個公司里可以嘗試不同部門,當然更好;如果沒有,可以嘗試從一個公司跳到另外一個。

但是學霸建議不要跳的太頻繁,很多人平常跟獵頭都有打交道,他們很看重一個人的穩定性,如果一個人半年就跳槽一次,這樣就會讓人覺得不踏實。

所以一份工作,前三個月要去適應,從三個月到一年開始提供價值,從一年到兩年可能會變的得心應手,兩年以後會涉及升職或者去做更多事情,所以在一個平台上總需要一段時間的積累,不管是大公司還是小公司。

學霸Terry最早是做技術出身,他的第一份工作是在一家德國企業,在三年的時間裡,他一直在思考,自己初入職場,哪方面做的好,哪方面是需要提高的。最後學霸發現自己很不擅長去跟別人溝通,於是自己刻意的去上了很多次關於演講方面的培訓,以提高自己的弱項。

同時學霸也在思考,自己每天都是對著電腦,除了研發工作,是否還能做一些其他方面的事情?在一次機緣巧合下,學霸做了售前工作,就是幫助客戶做培訓,結果客戶對他的服務很滿意,通過這一過程,學霸確定了自己在未來可以做一些銷售或客戶關係之類的工作。

2003年的時候,學霸進入到了諾基亞,從事銷售工作,從以前每天八小時對著電腦,轉換到了八小時對著客戶,一開始很不適應,但是經過一段時間的磨練和歷練,自己獲得了很大的成長。

七年的諾基亞工作經歷,也讓學霸感覺到自己的本科學歷有點低,於是後來就考到了美國的一家商學院,讀了兩年書。回國後加入了摩托羅拉,負責產品相關的事情,三年後,跳到了亞馬遜。

通過這十年左右的工作經歷,學霸發現自己在產品和市場上有優勢,尤其是和人打交道方面,自己非常感興趣,所以他現在更傾向於把自己的精力和能力往這方面投入。

上面是學霸的一個簡單經歷,從中我們也可以看出,就是要通過在公司的不斷選擇,來找到自己最適合的定位。

當然,學霸並不是反對創業,如果你在大學已經積累了一些創業經驗,也有明確的興趣和愛好,創業這條路也是完全可以選擇的。

最後,學霸給我們的建議是,不管是大企業,還是創業,選擇是否進入的一個標準就是看自己是否可以學到東西,是否可以獲得成長,這是需要我們時刻反省的地方。

本直播間並不傳達真理本身,只是提供一個維度的思考。

如需轉載,請註明出處。


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