一個人戰勝了所有國家!如果喬布斯是傳奇, 那他則是史詩
馬斯克受推崇不是因為財富,
他的偉大之處在於他的精神,
一種如今很罕見的矽谷精神。
昨天,全球突發股災,市場一片恐慌,很多人擔憂金融危機捲土重來。就在人們情緒低落的時候,北京時間7日凌晨,馬斯克的SpaceX成功發射了人類現役運力最強的重型火箭——重型獵鷹。
1年多前,我們成功發射了目前國內最強的「長征5號」運載火箭,但它的運載能力,連這個「獵鷹重型」的一半都達不到……這次,美國人是用純粹的實力告訴了我們中國人,中美間的差距還有多麼巨大……
用更直觀的數字來說,我們2016年11月首飛成功的「長征5號」能把25噸重的貨物運送到「近地球軌道」,其極限是運送一個5噸左右的火星探測器到火星;而美國的「獵鷹重型」的「近地球軌道」載荷為63.8噸,其抵達火星的載荷則為我們的3倍,為16噸。
不僅如此,這枚「獵鷹重型」火箭還毫無懸念地「碾壓」了在2018年2月7日之前美國現役最牛的重型火箭「德爾塔IV型」(「近地球軌道」載荷為28噸)。
當然,大家一定會問這個「獵鷹重型」63.8噸的「近地球軌道」載荷,又到底意味著什麼呢?
大家知道我們打算在2030年實現的載人登月計劃吧?要實現這個計劃,我們現在的長征5號的載荷是不夠的,還需要尚在規劃中的長征9號超級火箭才可以。
可如果美國人想重返月球的話,他們現在就已經可以憑藉「獵鷹重型」實現這個我們中國人還要12年才能實現的目標了。
然而,SpaceX的夢想,是登陸和殖民火星……
一個人戰勝了所有國家,這樣的壯舉,振奮了整個世界。
一
馬斯克的成就首先源於敢想。
馬斯克之前,只有國家才能發射火箭是常識,人們不認為私人企業可以在該領域獲得成功。
但馬斯克不接受這樣的常識,他篤信物理學原理,在他看來,沒有哪一條物理學上的依據說私人企業不能造火箭——火箭不就是一個把特定零件依照特定原理組成的機器嘛,只要找到這些零件,搞懂相關原理,再組織一個工程師團隊,私人企業一樣可以造火箭。
帶著這樣的信念,馬斯克於2001年開啟了自己的航天事業。
他先是把家搬到「航天之都」洛杉磯,那裡聚集著休斯、美國空軍、美國航空航天局(NASA)、波音等行業巨頭,之後他自學《火箭推進原理》、《天體動力學基礎》、《燃氣渦輪和火箭推進的空氣動力學》等專業著作,列出火箭建造、裝配和發射的詳細成本,其間,他進入一個叫「火星學會」的組織,了解該領域的進展、方向及問題,並很快成為一名專家,之後懂行的他受到一大批業內精英及供應商的關注。
此時,馬斯克不但有了知識和人脈儲備,還獲得了一筆資金——他是「美國支付寶」PayPal的創始人之一,2002年eBay收購PayPal,他從中套現1.8億美元。是年6月,他拿出1億美元創立太空探索技術公司,簡稱SpaceX。
馬斯克最初的夢想是移民火星,但他後來發現不解決星際運輸問題,移民火星無從談起。而要解決星際運輸,必須大幅降低火箭發射成本,並且實現火箭的重複使用。
兩個目標中,如果說第一個還有望實現的話,第二個簡直不可思議。在人們的印象中,火箭發射完都是要爆炸的,直到今天,除了SpaceX的火箭也還是這樣。
但馬斯克認為,只有實現火箭的重複使用,星際運輸的成本才能降下來,移民火星才有可能。更重要的是,他沒有發現哪一條物理學基本原理證明火箭不能重複使用。
帶著這樣的信念,馬斯克開始了長達十幾年的試驗,終於在2015年12月成功實現該技術,彼時SpaceX「獵鷹9號」火箭在發送完衛星後,第一級火箭成功著陸,次年4月,SpaceX又讓另一枚火箭在海上安全著落,今天的「重型獵鷹」又成功實現了這一技術。
馬斯克稱,火箭回收技術有望把單次發射成本從6000萬美元降低至600萬美元,讓人類離移民火星的夢想越來越近。
當然,馬斯克最敢想的還是移民火星,在那裡建立一個8萬人的城市,為了宣傳這一夢想,他做了一個宣傳片,並稱最早十年內將第一批移民送上火星。
▲SpaceX的「星際運輸系統」
二
敢想只是為馬斯克提供了一個願景,敢賭敢幹則讓他把願景落地。
創立SpaceX時,馬斯克把超過一半身家都押上了,這些錢只夠他發射4次火箭。並且,他不能補充資金,因為他同時還創立了另一個燒錢項目——電動汽車公司特斯拉。
緊張的資金逼著馬斯克必須保證SpaceX儘快成功發射火箭,然而他的運氣一開始很不好。
SpaceX的火箭都以「獵鷹」命名。2006年3月,馬斯克按下了「獵鷹1號」的發射按鈕,結果以失敗告終。
媒體對於馬斯克的失敗冷嘲熱諷,如同當年許多人教破產的史玉柱怎麼做人。馬斯克承受了這樣的嘲笑,但並不氣餒,他向團隊展示了同行曾經失敗的例子,最後說「無論上天入地,不成功誓不罷休」。
一年後,馬斯克進行了第二次發射,結果再次失敗。這次失敗嚴重打擊了士氣,團隊成員都知道他們的錢只夠再發射兩次,如果第三次還失敗,不知道還會不會有第四次發射。
擔憂變成了現實。2008年8月,SpaceX進行第三次發射,發射一開始進行得很順利,火箭成功升空,觀看直播的團隊歡呼起來,感覺多年的付出終於有了回報,但轉眼之間,一二級火箭在分離時卻突然發生故障,導致彼此相撞,火箭發射又失敗了。
那一刻,整個團隊感受到一種末日般的絕望和疲憊,有的人哭了起來。
那個月,美國兩大房貸公司——房利美和房地美股價暴跌,金融危機開始蔓延,這意味著SpaceX絕無獲得融資的希望。團隊成員都清楚,如果還有第四次發射,那將是他們最後一次發射。
在蕭殺的氣氛中,馬斯克走到團隊中間,安慰大家「不要害怕,一切都會好起來的」。
這句話並沒有給團隊帶來太大鼓舞,因為團隊知道老闆也快撐不住了。
他精神崩潰了,辦公室里大哭出聲。
火箭發射的前夜,這個天不怕地不怕的男人,躲回了父親房子的倉庫。沒有人知道他在想什麼,是躺平接受命運的嘲弄,還是咬牙奮力一搏?或許他只是平靜的相信,自己所看到的未來,終有一天會由他親自為全人類拉開序幕。
出乎所有人預料的是,這次發射成功了。筆者搞不懂火箭發射,不知道前三次為什麼失敗,這一次又是怎麼成功的,但它就是成功了。
火箭發射成功後,全世界都沸騰了,人們奔走相告:一家500人的私人企業完成了一項國家工程。
那之後,SpaceX從NASA拿到了16億美元訂單,為後者提供12次向國際空間站運輸的服務。慢慢地,SpaceX成長為全球航天業最穩定的運營商之一,大約每月發射一次火箭,有報道稱,其發射費用甚至比俄羅斯和中國還低,讓美國重新回到國際商用發射市場。
當然,Space今天的成就把中俄甩得更遠,後者至少用12年才能追上。
想到這裡,筆者不知道該不該為這位美國大神點贊。
2011年喬布斯去世後,馬斯克就成了全球企業界的精神偶像,就連谷歌創始人拉里·佩奇都將馬斯克視為學習的榜樣。
馬斯克受到推崇不是因為他的財富,他在全球富豪榜上並不起眼,其凈資產約為佩奇的一半,蓋茨的1/4,他的偉大之處在於他的精神,那是一種如今已經很罕見的矽谷精神。
矽谷最初的英雄是蓋茨,蓋茨改變了世界,讓每個人都能簡便地操作電腦,把人類帶入數字時代。但成功之後的蓋茨變成了一個收割者,而不是貢獻者,除了Window和Office,他再也拿不出像樣的成就了。
之後,新一代矽谷英雄登場,佩奇的谷歌改變了人類的信息獲取方式,扎克伯格的Facebook改變了人類的社交方式,貝索斯的亞馬遜改變了人類的購物方式。這幾位矽谷大佬,領導了本世紀頭十年的科技發展。
但是到了第二個十年,他們遇到了和蓋茨類似的問題,他們拿不出像樣的技術了,轉而迎合用戶,通過吸引流量賺錢,更像是在做廣告生意。
廣告生意不是不好,但不夠「矽谷」,因為它解決的不是重大的根本性問題。
什麼是重大的根本性問題?
那就是關乎人類長遠生存與發展的問題,比如能源枯竭,比如環境惡化。
新世紀以來,私人企業家中,只有馬斯克在思考和解決這些問題。
可能你不知道早在2000年,他就創辦了Paypal,也就是中國人現在最熟悉的線上支付。那是21世紀初,我們使用現金、銀行卡,從未想過有朝一日線上支付會跟銀行分庭抗禮。
而我們國內現在使用的線上支付平台,最早出現在2004年。
34歲時,他的身家已經超過3億美元。
埃隆·馬斯克並沒有成為「美國馬雲」。他賣掉了Paypal。2001年,在度蜜月的時候,陽光沙灘美麗的妻子都沒讓他分神,他拿起了一本《火箭製造原理》,開始學習造火箭。那一年他未滿40歲。
沒有人知道埃隆·馬斯克想做什麼,或許只是一時興趣,或許只是一次瘋狂的嘗試。
「我要帶人類去火星玩。」他自己美滋滋的想著。
這才是馬斯克在思考和解決這些問題。隨後,他啟動了兩個劃時代的創業項目——特斯拉和SpaceX,前者解決的是後石油時代的能源問題,後者解決的是環境惡化導致的人類滅絕問題,用馬斯克的話講就是為人類提供一個「備份」。
2000年之後,這兩個問題都沒有人解決。
研發新能源汽車本來是底特律汽車製造商的事情,但由於既存利益結構,汽車製造商推不動這項研究。1996年,通用汽車倒是推出過一款電動汽車,EV1,該車受到很多用戶喜愛,但EV1的出現觸犯了石油公司的利益,經過一番狗血劇情,通用被迫收回並銷毀EV1。其後,底特律再也不敢碰新能源汽車了,轉而搞一些「微創新」,比如改變一下汽車的外型和內飾。汽車從一個科技產業,變成了一個工匠產業。
航天業的情況同樣糟糕。美國開啟航天事業是受前蘇聯的刺激——1957年前蘇聯成功發射了人類第一顆衛星。憑藉雄厚的資本,美國後來居上,到1969年更是完成登月計劃,但之後再無突破性進展,蘇聯解體後,主持航天事業的NASA迅速被冷落,好萊塢替代NASA滿足美國人僅存的太空夢。
就是在這樣的局面下,馬斯克開啟了電動汽車和私人火箭事業的創業征程,把關乎人類命運的兩大事業背於一肩。
當時馬斯克並不確信自己一定能夠成功,只是覺得成功具有一定的可能性,為了這種可能性,他押上了全部身家。
除了資金之外,馬斯克還為兩家公司注入了一種陽剛式的奮鬥精神。
以SpaceX團隊為例,他們一開始一天工作12個小時,到2004年初則延長到一天20個小時,每周工作6天。就這樣,馬斯克仍不滿意,他常常抱怨說,SpaceX沒有政府的贊助,必須爭分奪秒才能提高成功的可能性。
當然,最玩命的是馬斯克自己,到2008年SpaceX發射火箭的關鍵階段,他「看起來就像個行走的殭屍」,好像隨時會突發心臟病死去。
除了苦幹精神,馬斯克還為SpaceX團隊建立了一種敢於突破的精神。
馬斯克想要做的事情都是突破想像的,即便是工程師們也時常覺得那些技術設想是痴人說夢,每到這時,馬斯克就盯著對方問,這個技術違反哪一條物理學原理?對方答不出來,於是只能去試,最後往往收穫奇蹟。
在SpaceX,物理學原理就是至上法則,凡是不違反物理學原理的事情,都被認為是可能的,馬斯克將之稱為「第一性原理」。
正是這種追求可能性的偏執勁兒,讓SpaceX團隊突破了一項又一項技術禁區,把整個人類的科技水平推到了一個嶄新的高度。
如今,代表人類最高電動車水平的特斯拉,被代表人類最高航天水平的SpaceX送入太空。
有人這樣描述今天和今天的我們:「我們正站在過去與未來的交界之處,目睹宏達的歷史邊緣,傾聽到一聲巨響。」
一個世紀後,由後人書寫的歷史書里,會這樣記錄這一天:
獵鷹搭載著一輛櫻桃紅色的特斯拉飛向火星,裡面坐著一個叫Starman的模擬航天員,音響里放著David Bowie1969年的《Space Oddity》,屏幕上是《銀河系漫遊指南》中著名的 Don"t Panic!(不要驚慌!)
There"s a starman waiting in the sky
有一位「星俠」在天空等待
He"d like to come and meet us
他會來看我們的
圖片來自網路
那時,歌詞中的一切還只是幻想。現在,一切卻正在向我們走來。
馬斯克在飛往太空的零件上這樣標註著:Made on Earth by humans(來自地球人製造)
這個打破人類歷史的奇蹟上,沒有寫著美國製造,沒有埃隆·馬斯克製造,而是地球人製造,這一刻,在他眼裡,是屬於我們全人類的浪漫。
我們大膽的猜測一下,也許未來,真的會有一天,「宇宙打車了解一下?」會成為現實,「來來來,5塊錢上火星,5塊錢去金星」會成為生活場景。
或許多年之後,不會有人記得,這背後的失敗,嘲笑,崩潰和堅持。不會有人記得,歷史新一頁的翻開,是因為一個內向自閉的小男孩,在百無聊賴的午後,翻開了一本科幻小說《銀河系漫遊指南》。
那個小男孩經歷無數被認為不可能的時光,卻始終堅持自己的方向,才有了今天我們所看到的一切,才有了我們敢去幻想的未來。
他成功了,迎著傲慢與偏見,詆毀與挫折,創造歷史。但其實,英雄也不過是那個不忘初心的少年。
負責回收返程火箭的船舶,他特意命名為:of course I still love you(中文翻譯為:我當然還愛你!),以前被人廢棄的火箭肢體,在他眼裡都是摯愛,這就是來自理工男的浪漫吧……
回望整個人類近代史,所有的發展都源自這種探索精神,沒有探索,就沒有新大陸的發現,也就沒有今天的美國。然而本世紀以來,以美國為首的整個世界沉醉在金融投機營造的各種泡沫中,企業界談科技也大多是炒概念,鮮有企業家像馬斯克這樣,押上全部身家、時間和榮譽,為整個人類的命運開闢新的道路。
從這個意義上講,馬斯克是喬布斯之後最偉大的企業家,其偉大之處甚至超越喬布斯,如果說喬布斯的故事是一段傳奇,馬斯克的則是一段史詩。
覺得文章不錯請點ZAN
領導說了,
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