你的問題就是——懂得多、做得少！

明天下午16:00-18:00，《暖冬十課》最後一場，敬請收看！

我有一個朋友非常喜歡讀書，他家裡的藏書比我多出好幾倍來，對此他很自豪。

他是做什麼的呢？以前也是從事足療按摩，過了幾年自己覺得混不出什麼名堂，於是就改行了。

來來往往，我們這十幾年接觸的時間裡，他換了不下20分工作，沒有一份干出頭的！每次接他電話，他總會同我聊起對新工作的看法。

「這份工作其實不適合我，不過我明白自己需要先穩定下來等待厚積薄發。讀過那麼多書、經歷那麼多人事，肩負著一身才華、卻遇不到懂我的人。」他時常同我透露心聲。

其實，他的長處和短板我都很清楚。自小家庭條件不錯、上學成績優異、外表低調內心卻頗有些清高的才氣，在別人看來他最大的問題在於不務實。什麼都能聊、什麼都能說、別人交給他的活沒幾樣干好的。

用他自己的話來說，他找不到適合他的發力點，遇不到真正懂他的人。

記得我還講過兩個案例，

一名從業五年的老技師，幫我點按足三里。知道他點錯了，我問他：「你點的是哪裡啊？」。「足三里啊」他說，「酸不酸？」。

「酸！」我回答。「酸就對了，酸就是足三里，這是足陽明胃經上的穴位，人家說常按足三里勝似吃只雞呢！」。親愛的朋友，其實他點的是陽陵泉。這五年來他在自己的理論體系內勇敢的生活著。

私下來店長跟我說其他：「人不錯，表面上懂得也不少，就是做起事來馬虎。甚至經常糊弄學習，練手法不認真、總跟別人說差不多就行了。來店裡五年了，點鐘每月也就十來個。」

表面上懂得很多、談起諸多事理信口拈來，且平時待人接物不謙卑低調的人，大多都不靠譜。我們身邊這類人不在少數。

還有一件事發生在一個職業經理人身上，他是我們的學員。（這麼說有點絕對，因為他也頻繁參加其他機構的課程）。

每每組員們在一起相互交流時，總能顯出他的優勢來。從商業模式定位、特勞特定位、戰略模型、項目盈利模式設計、日常管理心得、門店營銷活動、團隊拓展等，他總能接上話題並加以延展。

他平時也喜歡在各個微信群里，同別人分享他的管理經驗和每日心情體會。直到有一天我遇到了他的老闆，聽到了對他的另外一番評價。

「他是空降兵到我們企業一年多了，平時喜歡喝酒打麻將，人緣也一般。每次一搞營銷活動就是讓利充值、加大對員工們的金錢激勵，企業每月利潤連10%都不到。

跟他討論起工作上的問題，總能聽到他陣陣有詞的借口。什麼現在市場經濟不好了、人員難招了、該考慮轉型樂、公司不捨得分錢分利了。儼然一副，我目前給你管成這樣就不錯了，你還給我提要求的樣子！一年過去了，我想請他走人」。

若你仔細觀察，我們身邊有不少這樣雖路徑不一、卻本質相同的「英雄豪傑」。

他們憑藉從書本和工作中總結出的經驗，倉促的攢積出了一套自己的工作體系和生存智慧，在一幫務實的「傻人」面前兜售智商的優越感。可臨到自己做事時，呈現的結果卻是一塌糊塗！

認識自己很重要，蘇格拉底說：「我最大的發現就是我的無知」。莊子也說，「吾生也有涯學而無涯，以有涯隨無涯殆矣。」

我們的生命有限，這世界的知識你不可能全部學完，現代社會每分鐘產生的知識量都夠你消化一輩子。專心、專研、聚焦，從小處著手發現無限大的社會才是究竟法門。

吃飯睡覺可以悟道、砍柴挑水也能、靜坐冥想亦可成佛。你或許不能讀完所有的典藏，但當你明白剎那便是永恆的時候，你會頓悟。不過那一剎那，需要你摒棄繁目眾多的浮華，歷經時間屏心等候。

你是個按摩師，就好好把手法力度、經絡穴位、調理配穴練清楚。你是個店長就扎紮實實開早會、做督查、站一線、盯培訓。想學理論知識，你可以把我們寫那八本書，或者指點課堂的教授內容現學現練。

其他你想學的內容只是你的興趣，不是你的專業。你表達的理論，只是口才上的初步臆想，不是結果上的系統表達。忙著說話的管理者，註定沒太多時間做事。任正非說「你們需要做的就是狠狠執行，誰談戰略我開除誰」是有道理的。

新一年開始，我希望大家能反過來。「做得多、懂得少」，這樣你的成就應該會更快一些。祝福你，也問候所有論壇的夥伴。做一個通知，明天下午4點《暖冬十課》的第十場，我將和大家分享有趣工作與養生的關聯。

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