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張小龍已借小程序之手,把戰火燒到了阿里的腹部

這年頭,創業最可怕的不是競爭,而是你不知道自己怎麼就死了

米聊做了半天,微信一個QQ離線消息就讓它前功盡棄。直播、搶答們打了半天,陌陌、頭條只要一個流量導入就彎道超車。

你永遠不知道對手會來自何方,就好像消滅陌陌的,永遠不是另一個陌陌。

過去的一年,這樣的故事重複上演。

曾經的好基友美團和滴滴驟然開戰,籌劃已久的王興終於把戰火推到出行領域,而聲言爾要戰便戰的程維,或許也將出擊外賣等本地消費。

在另一個戰場,以「知識付費」為名,語音內容付費訂閱和社交問答戰火升溫,除了老牌玩家喜馬拉雅、得到、知乎、果殼,新來的知名玩家有蜻蜓、微博、頭條、網易雲音樂、虎嗅、鈦媒體、36氪。

這就是2017年開始至今的互聯網,每天發生的事情有一點超現實魔幻主義,各家之家的超限站、全面戰逐步升級。

在過去的幾年裡,產品經理們奉若神明的信條是「克制」,產品千萬別太重、功能別太多、一定要聚焦挖深。

但是現在,那個坊間被認為最克制的產品教父張小龍,已經借「小程序」之手,明修棧道暗渡陳倉,把戰火燒到了阿里的腹地,借力小程序的拼多多和內容電商們逐漸顯現出強勁的勢頭。

小程序也把手偷偷伸到了應用商城和遊戲分發渠道們的口袋裡,在人口紅利耗盡的今天,群印象、美篇、頭腦王者、熬夜王者、給贊、小年糕、朋友猜猜、包你說……這些小程序轉眼低成本攫取大批流量,有的更是據說一分錢沒花,瞬間獲得了千萬用戶、幾十萬日活。

對此,張教主雲淡風輕地說,剋制不重要,合理才關鍵。

增量發展的好時代已經過去,存量競爭的時代正在來臨

移動互聯網剛開始的時候,正是市場蓬勃發展、蛋糕無限做大的好年月,人口紅利還在,流量成本極低。

在那個時代,各家只需要瞄準自己的蛋糕,在自己的聚焦挖深、深耕細作就行了,騰訊做社交,阿里做電商,美團做線下,滴滴做出行……

在這個時代根本沒有必要搶別人的蛋糕,一來自己的蛋糕已經來不及吃,二來誰會沒事幹和別家開戰、早早地陷入消耗,給別人黃雀在後呢?

所以,那個時代是克制的、友善的。

但是現在,互聯網已經進入存量競爭時代,人口紅利不再、流量成本奇高,蛋糕就那麼大不會更大了,各家要想有更好地發展,就必須去搶別人的蛋糕。

你老老實實不去搶,也隨時可能被別人侵入後院,還不如先下手為強。

即使強大如馬化騰,早在2013年,也發出一句感慨,如果微信不是騰訊的產品,騰訊早就玩完了。

他說,移動互聯網是完全顛覆PC互聯網時代的,經歷過移動互聯網,再看過去的PC互聯網都已經不算太互聯網了。移動互聯網才是真正的一個互聯網,甚至以後每個設備都能夠連上網路之後,人和設備之間、設備和設備之間的通信全部連接在一塊,一切都連起來之後。這個還有更多的想像空間,現在還沒到這個程度,還在慢慢摸索。

而這個摸索的過程,騰訊還在繼續,微信花了7年的時間,完成了人與人、人與信息的對接,接下來,微信開始摸索萬物互聯,於是,小程序就出來了。

移動互聯網的全面普及,新生代用戶族群的崛起,讓互聯網產品迎來了迭代升級的浪潮。微信作為互聯網時代的一個產品,它在對的時間節點上橫空出世。在巨人的肩膀上,我們可以看的更遠。微信站在騰訊,站在QQ的肩膀上,很快便獲取大量的用戶,風靡全國。

同樣的,我們認為,小程序作為新零售、物聯網時代的一個產品,它在最恰當的時間出現,站在微信的肩膀上,它必定會走的更遠。

1月的時候,有內部消息流出,淘寶將在今年3月份推出小程序,「該計劃淘寶正在低調籌備中,知情人數相當有限。預計春節之後可見端倪。」

內部人員表示,手淘小程序目的在於打通會員體系。而且,隨著直播和微淘等場景的碎片化,手淘也需要有一個即用即走的場景。

當淘寶的體驗回來越強大的時候,實體店遭受的壓力也勢必更加強大。一邊是騰訊,一邊是阿里,實體店未來也必須選擇一家站隊,否則就是勢單力薄,最終在兩大王者的碾壓之下,走上倒閉之路。

經過一年成長,小程序已慢慢從藍海往紅海過渡,不但在移動互聯網市場舉足輕重,更是覆蓋人際交往、休閑娛樂、購物訂餐以及生活服務等生活的方方面面,建立起逐漸完善的互聯網生態圈。

很多人說,我們2015年做O2O,2016年做人工智慧,2017年做共享,2018年做區塊鏈,結論是什麼?每一次吃屎都沒有趕上熱的。所以我想說,現在小程序這個事還正熱,大家請趁熱儘快吃。

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