一個品牌的可憐命運是如何被設計師左右的？

最新 02-13

對於一個品牌來說，什麼才叫做品牌風格？或許這個問題有些泛泛而談了，但其實設計師或許才是這背後的中堅力量 —我們在講一個品牌歷史的時候，總是喜歡用「xxx 時代」來劃分，似乎每一個時裝單位都是一個帝國，而入主的不同設計師則是每個時代統治這帝國的君主。

《Dior & I》

當一位設計師新入主一個品牌，你期待的是什麼？是這個品牌將改變設計師，還是設計師將為品牌注入新鮮的活力？我相信大多數人的選擇都是後者。毫不誇張地說，一位設計師能左右一個品牌的命運：是起死回生再度走向輝煌，或是一蹶不振再起不能，全憑二者之間的相互理解與溝通。

《Dior & I》

但要權衡好設計師獨有的自我表達語言，以及品牌所傳承堅持的初心和歷史，這恐怕是又一門非常複雜的學問，懂得在其中找到完美平衡點的設計師 / 品牌才能在時尚圈的洪流中得以喘息。（畢竟因為換設計師而叫人大失所望的品牌比比皆是，在這裡就不點名道姓了，大家都懂）

而在最新一期《MiLK 新潮流》中，我們就為各位帶來數組「New Designer + Old Brand」的例子，對比看看，到底誰才是懂得「設計師與品牌」合作精髓的明白人。

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Raf Simons + Calvin Klein

Raf Simons 入主 Calvin Klein 創意首腦之前，你追逐過他在 Jill Sander 的前沿簡約、也迷戀過他在 Dior 時期既打破傳統卻又延續經典的現代女性視角，更不用說自主品牌 Raf Simons 一路鋪墊了當今時尚圈青年文化為王的道路... Raf Simons 自 2016 年夏天宣告開始掌舵 Calvin Klein 之後，理所當然地受到眾人期盼。

2017 年他增加了高級訂製支線 Calvin Klein by Appointment，並發表主線成衣系列第一場大秀，也直接宣布主線更名為以紐約創始總部地址為靈感的 Calvin Klein 205W39NYC。

那現在，Raf Simons 入主 Calvin Klein 一整年，你說他有沒有做出什麼驚天動地的設計？抱歉，真的沒有。可是你說現在的 Calvin Klein 是不是更好看？是不是讓人更想入手？原有 Calvin Klevin 的支持者滿不滿足？

今次的一期一問以及敗家番長就對這些疑問作出了一些分析探究，不僅僅是從個人角度，亦從客觀方面入手幫助各位想明白這些疑惑。

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Anthony Vaccarello + Saint Laurent

如今 Hedi Slimane 早已找到新東家，但他對 Saint Laurent 對影響可一直是餘溫未散。今季由 Anthony Vaccarello 接手操刀的新系列，就像在講述 Yves Saint Laurent 本人的故事，設計出一種 Yves Saint Laurent 獨有的，法國巴黎式的性感與浪漫，縱然 Anthony Vaccarello 說這個系列感覺是積極而俏皮的，它們仍是帶著冷靜沉穩的性感積極俏皮，這感覺很合乎人們對巴黎的想像。但... 在看完本次的特別時裝專題之後，到底是不是符合你心目中Saint Laurent 的想像，那又是另一回事兒了。

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Humberto Leon & Carol Lim

Kenzo

儘管 Humberto Leon 和 Carol Lim 接手 Kenzo 已經不是一天兩天的事了，但卻始終叫 Kenzo 處於一種不溫不火的狀態，就連自家的 Opening Ceremony 處境也十分尷尬。

高田賢三當年在巴黎創立品牌 Kenzo，他是最擅長將東方文化與西方時裝融合在一起的設計師，1986 年他擁有了自己專門做牛仔系列的 Kenzo Jeans，創造了無數的經典。從 2017 年開始的 Kenzo Memento No.1 系列，旨在向高田賢三在位時期的設計致敬，如今來到第二回的 Memento No.2，以牛仔面料與日式風格混搭而成，濃濃的東瀛味道。但究竟是成功的重塑還是無趣的復刻？就通過今次的造型大片留給各位去慢慢思考。

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Alessandro Michele + Gucci

說起「設計師與品牌」，怎麼能不提及 Gucci 呢？這幾年由 Alessandro Michele 掌舵的 Gucci，其人氣一直居高不下，將品牌直接送入「最受歡迎且絕不打折」的神聖地位。而有關二者之間具體的故事幾何，想必各位已經熟的不能再熟了，現在只管好好欣賞本次時裝型錄中的復古美學就好了。

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Peter Moore + adidas

1990 年，adidas 找來了球鞋業界的巨人 Peter Moore，擔任 Creative Director 一職，並一手孕育出誇時代 EQT 系列。那會兒，西方政治環境急劇改變，後消費主義一統天下，普羅大眾享受著紙醉金迷的浮誇盛世。當時一眾運動品牌以「創新」為名，不繼注入科技以刺激消費，但對於真正針對運動需求的設計，則相距漸遠...

不得不說，若是設計師為品牌創造出值得跨時代的產品，那起影響力則更加久遠。正如 EQT，本回的Cover Story就帶你領略：EQT 是如何過去了數十年，仍能在新時代中延續當年的精髓，亦習得當下的潮流活力，在當代重獲新生。難道這不就是設計師與品牌最默契的證明嗎？