Anitama新聲：生存所迫

圖片來源：《月色真美》

偽娘藝人大島薰說，曾經有 AV 廠商的人告訴他，如今「淫亂的太太」這樣題目曖昧的 AV 已經賣不出去了，能賣出去的，只有「趁著丈夫不在上門勾搭之下雖然心存猶疑卻也變得大膽起來的鄰家太太」之類一上來就能明白內容的東西。這讓大島感到，現代人已經沒有閑錢花在不知道會不會合胃口的東西上了。

（https://twitter.com/OshimaKaoru/status/962296248186191872）

雖然可能有些讀者和我一樣，天性純良，不看 AV，卻對這種長文標題也不會感到陌生——輕小說里，就有不少類似的長標題。

動畫研究者高村武義說，道理非常簡單，如今娛樂媒體實在太多了，受眾沒有閑工夫去推敲標題含義理解你的弦外之音。所以那種劇情梗概式的標題和一眼就能知道什麼內容的標題之類才會賣得好。《異世界食堂》就是後者的一個好例子。

（https://twitter.com/tk_takamura/status/962374203151343616）

然而再長的標題，似乎也還是拯救不了日益蕭條的出版業。為了存活下去，各大出版社都不得不拚命摸索開源節流的方法。

比如說，有消息稱，角川書店正在計劃將公司搬到《刀劍神域》聖地——埼玉縣的東所澤，將位於千代田區富士見繁華地帶的現公司大樓租出去、經營超高級餐廳。

《月色真美》中登場的出版社「角山」大樓。

前《周刊文春》總編、現《月刊花田》總編花田紀凱在自己的在線專題里透露了這個消息。

來錢快的房地產業，已經成了不少出版社的救命稻草。小學館、集英社、文藝春秋、岩波書店等出版社紛紛走上賣樓或者收租的道路。角川書店也未能免俗。

根據曾經在角川擔任雜誌總編的花田的說法，角川書店將在 2020 年前，把本社的所有功能轉移到現在倉庫所在地東所澤。同時，印刷、裝訂也會集中在當地，實現「1 本起印」的體制。

編輯基本上使用電腦在家辦公，不用到公司上班。同時，為了那些非上班不可的員工，角川在考慮於東所澤建設員工公寓，或者是和房產商合作包下一座出租公寓。

這種做法固然可以節省編輯工位等開銷，但是作為一名編輯，花田卻感到擔憂：編輯在家辦公的話，要如何孕育出堪稱出版業的營養員的企劃？他說，編輯是與人見面的生意，通過見面、交談，讓自己擁有的信息和別人擁有的信息發生感應，才能生出好的計劃。如果編輯部的成員不溝通，還能生出有趣、有用的企劃嗎？

（https://news.yahoo.co.jp/byline/hanadakazuyoshi/20180127-00080941/）

而身在角川的員工們，則有著更迫切的苦惱。

另一家八卦雜誌《Cyzo》報道，在角川 1 月底宣布搬家之後，社內員工紛紛發出了悲痛的喊叫：「誰想去所澤那種鬼地方啊！！」

原來，角川書店新的據點「所澤櫻花小鎮」，遠離東京市中心也就罷了，到了所澤市的市中心之後，也要換成私鐵、JR 或者等公交車才能抵達，交通非常不方便。

《Cyzo》自稱採訪了幾位角川員工，受採訪者紛紛表示「這公司終於是真要完了」「沒有編輯部，編輯還能幹活嗎」，沒有一人支持轉移計劃。

不過，也有角川員工透露，似乎不是所有部門都要搬到東所澤。具體哪些部門要搬家，目前還沒有決定。所以大家都在秘密商量，要怎麼向上面表示「我們的編輯部不在東京都內就沒法幹活」。

還有人指出，從東所澤站到西武池袋線只有一站地。因為很多漫畫家都住在西武池袋線周邊，所以有消息稱，首先會把漫畫編輯部整體搬到東所澤去。

（http://news.livedoor.com/article/detail/14275718/）

為了應對時代而求新求變的公司也不止角川。上周五的新聲里，我們介紹了萬代南夢宮的大幅改革和中期計劃。在那之後，曾經 做客 Anitama 直播間 的記者數土直志老師在自己運營的「動畫經濟時報」網站上連續發布三篇文章，分析「財團 B」的改革之舉。

Bandai Visual 和 Lantis 這兩個有著二十多年歷史的企業名稱消失，合併成新公司「BANDAI NAMCO Arts」，不管是業界相關人士還是普通動畫愛好者，想來都會感到震驚。但是在數土看來，這正體現了萬代南夢宮改革的決心。

Bandai Visual 作為《高達》系列、《MACROSS》系列、《攻殼機動隊》系列等知名動畫的影碟發行方深入人心，近年依靠《少女與戰車》和《LoveLive!》等暢銷作品，業績喜人。

但是長遠看來，Bandai Visual 主要收入來源的影碟市場營業額早已出現長期低落傾向，今後難以期待再有成長。要跟上時代把作品授權當做新的收益源，上面幾部作品裡，高達的中心是 Sunrise，MACROSS 的中心是 Big WEST，攻殼機動隊的中心是講談社，Bandai Visual 沒有拿到上述作品的主導權。

與此同時，Aniplex 和 Avex Pictures 等競爭企業都依靠音樂、演唱會、遊戲等領域發展業績。而 Bandai Visual 卻因為集團內部的事業重合和界限模糊而難以進入這些新領域。

此次，Bandai Visual 和 Lantis 合併，Bandai 的影像、音樂事業的戰略也更加清晰。Bandai Visual 可以明確脫離影碟發行方的路線，Lantis 可以更加充分運用 Bandai Visual 的營銷、宣傳、流通渠道。Sunrise 則承擔起打造 IP 的使命。各家公司的分工更加明確了。

（http://animationbusiness.info/archives/4892）

Sunrise 雖然自身新財年預測營業額只有不到 200 億日元，在總預測營業額 6300 億日元的萬代南夢宮集團里絕對算不上大，但是 Sunrise 創作出的《高達》和《LoveLive!》等系列，卻在影像、音樂、遊戲、玩具等多領域展開，成為了集團各公司的利益之源。此次將 Sunrise 定為集團內五大部門之一的 IP 創造部門的主幹企業，正是為了讓他們可以承擔起各部門之間的合作，商品和服務之間的聯動等，進一步激發他們的 IP 創造能力。

（http://animationbusiness.info/archives/4896）

精彩內容推薦（請點擊以下圖片）：

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！