非洲移動支付市場介紹——辛巴威
關於辛巴威的支付市場之前寫過一篇文章《後通脹時代的辛巴威支付市場》，介紹津巴移動支付的一些情況，可以先行閱讀，本文將匯總更多一些信息。
辛巴威是一個內陸國家，人口1600多萬，國土面積39萬平方公里，與中國大概類比的話，就是雲南省大概的面積。辛巴威在殖民地時期叫羅得西亞，辛巴威這個名字在當地語言中是石頭城的意思，是11世紀到16世紀的古代邦國的首都，現在其遺址依然叫「大辛巴威遺址」，是世界文化遺產。
講起辛巴威的支付和銀行系統，由於殖民地時期白人的長期建設，辛巴威和南非一樣，都繼承了良好的銀行系統，在2008年超級通貨膨脹之前，辛巴威的銀行卡滲透率接近50%，但通脹之後降到25%左右，很多人的存款一夜清零，多家銀行宣稱破產，人們對銀行的信任降至冰點，很多人從此拒絕再用銀行的業務。但即使這樣，津巴的銀行系統依然要比大多數非洲國家的銀行系統基礎要好。
津巴的央行是津巴儲備銀行RBZ (Reserve Bank of Zimbabwe)，全國有13家面向個人的銀行，其中CBZ，CABS，SCB，Stanbic，BacABC是前5家，擁有70%的存款。
津巴有自己的類似銀聯的卡組織 Zimswitch，這個組織實際上在1994年就由幾家津巴銀行聯合成立的，但一直不瘟不火，直到通賬時期各外資，包括Visa和Mastercard的退出才主宰了市場，當前Zimswitch在津巴的地位就如同銀聯在中國的地位，幾乎所有的銀行和Mobile Money運營商都與其聯通（EcoCash之前一直拒絕與其互通，最近立場有所鬆動）
自從2011年以後EcoCash在Mobile Money市場的呼風喚雨，本來只做銀行間跨行間結算和轉賬Zimswitch，開發了新的平台ZIPIT，專用於小額實時轉賬和支付，同時用低廉的轉賬價格 來對抗EcoCash，真的有點像國內最近銀聯想方設法對抗支付寶和微信支付的樣子。
在Mobile Money這個領域，如前文所講，整個市場全被EcoCash壟斷了 （99%的份額），Telecel基本是廢了，NetOne還想重整旗鼓，但不是很樂觀。EcoCash的CEO吹牛說自己比肯亞Safaricom做得更好，但從其激活用戶數只有300多萬的樣子和收入僅僅是Safaricom M-PESA的零頭（7000萬美金 VS 5.5億美金）的樣子上來看，這個牛還是有點大。
EcoCash如果說比Safaricom做得好的地方，可能更多是它的產品足夠豐富，
其實EcoCash在津巴可以獲得重大成功了，除了它具備一些通常的要素，如高層重視，品牌強大，移動網路好等因素外，最重要的一點就是它碰上了百年一遇的通貨膨脹，這種外部因素可以幫助運營商快速成長，正如Safaricom當年碰上了大選內亂。當然他發展中也有很多小故事，如果有興趣的話，也可以找一下GSMA和蓋茨基金會的報告讀一讀，也可以找我私聊。
津巴的支付市場是在非洲比較少見的既有成功的Mobile Money又有較成功的卡組織的市場，未來市場如何發展，NetOne是否可以逆襲EcoCash，Zimswitch如何與EcoCash競爭，新政府上台後會對這個市場做什麼樣的影響，我們都只能邊看邊觀察。
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