老闆怒斥部門經理：離開公司，你們什麼也不是！一周以後老闆傻眼了

王宇在一家網路公司做銷售經理。王宇的部門就是公司的命脈，是公司的主要創收來源。然而，年底將至，整個部門的十幾號人要集體辭職，這件事，無異於一顆炸彈，震驚了整個公司！

怎麼回事？

今年業績非常好，早早就達成了預算，也賺到了超額的利潤。這其中的功勞，離不開王宇和下屬的努力拚搏。對於大家的努力和配合，王宇十分感激，於是就向老闆提出，能不能把超額完成的利潤額拿出一點來獎勵大家？

誰知老闆一聽王宇的要求，十分不滿，說：公司整體的經營和管理，不是你一個部門經理來干涉的。你就做好你自己的事，別的，不是你考慮的範圍！

王宇不甘示弱：今年公司的效益這麼好，是誰的功勞，老闆您最清楚。我們部門的同事這麼辛苦，為了犒勞一下大家，我來為員工謀取一些應得的福利，這沒有錯。

老闆見王宇敢這麼說話，當即火冒三丈：你就是一個部門經理，不要以為自己有點業績，就跑到我這來指手畫腳教我怎麼做。離開這家公司，你們什麼也不是！

王宇憤憤的說：我在圈子裡做了那麼多年銷售，很多老客戶是靠誰來維繫的？沒有這些老客戶給面子，公司的效益能有這麼好么？我沒想到你能說出這麼讓人心寒的話！虧我還跟你這麼多年！

一周後，王宇就提出辭職，整個部門都驚動了。員工們紛紛表示，王宇帶著我們沒少創造效益。而且又關心下屬，平時沒少幫助我們，這麼好的領導都被逼走了。咱們在公司還有什麼出路？索性大家一起走，跟著王宇，不愁打不開新天地。

關鍵員工的辭職對公司打擊非常大。從此以後，公司的經營狀況每況愈下，老闆也是追悔莫及。可是後悔，能有什麼用呢？最後也只能接受慘淡的現實了。

馬雲說過，員工辭職無外乎兩個原因：一是勞動和薪資不成正比，二是和老闆關係很僵，看不到自己的未來。

在當今的職場上，有這樣一些老闆認為，你給我打工，我給你工資。你幫我幹了活，我給你錢解決你的生活，把員工當成了金錢利益關係。如果僅僅把他們當做掙錢的機器，而不去理解關心他們，不能給他們職場上正確的幫助，那就會勢必處理不好上下級的關係。這樣的公司，前景如何，一目了然。

如果你是王宇，你會怎麼做呢？你遇到過這樣的老闆嗎？歡迎在評論區留言、討論！

我是媛來思語，企業高管/職業生涯諮詢師，為你解讀職場規則，分享職場智慧，歡迎關注我！升職加薪有套路！

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