股份公司把2萬元年終獎分12期付款，老員工全部撂挑子，急壞半個董事會！

某股份公司去年業績一路飄紅，在廣大員工「要年獎、要過年」的一片呼聲中，到了今年2月份，才遲遲召開董事會，研究年終獎的發放問題。前幾天，經董事會研究，決定2017年度年終獎2萬元，理由是要實現「股東利益最大化」。

消息一經傳出，員工隊伍就炸鍋了。股東利益，還不夠最大化嗎？！哪個股東不賺得盆滿缽滿的。再說，年終獎是員工績效獎金，而且在勞動合同中已經約定了，退一萬步講，按照勞動法和工資總額管理制度，年終獎都歸屬上一年度的工資總額。區區2萬元年終獎，夠塞各位血盆大路口的股東的「牙縫」嗎？

聽見員工不滿，尤其是一些90後年輕員工，開始打跳槽的主意了。員工隊伍里有「漢奸」啊，很快消息就傳到董事長耳朵里。董事長老闆嘿嘿一笑，小樣兒，跟我這個老江湖鬥法，我闖職場的時候，你們還穿開襠褲呢。老闆把人力資源戰略委員會主任叫來，你設計一個年終獎分期付款的方案，讓那些翅膀硬了就想辭職的主兒，一個銅板也拿不到。

人力資源部很快發出通知：為了2018年再創輝煌，公司決定更多的利潤作為擴大再生產，其根本目的就為了廣大員工謀求更大的未來。為了穩定隊伍，穩住人才，穩住人心，現將年終獎分十二個月發放，每月2000元，拿滿十二個月的，總額為24000元。超出4000元部分，作為忠誠獎和感恩獎。辭職者，剩餘月份年終將沉沒。此通知自下發之日起執行。

那幾個鬧得歡實的老員工徹底傻眼了，沒想到董事長竟然有這麼惡毒的招數對付他們。在這樣陰險的老闆手下，員工能落什麼好！尤其是技術骨幹，本來就盼著發了年終獎回家過大年呢。這下子好了，2月份只能發2000元，還不夠給孩子包紅包的呢。這樣玩「分期付款、套牢員工」的陰招，實在玩不起，明年再奮起，後年再分期，每月2千元就把人才「吊」死在這一棵樹上了。

馬上到了跳槽的「金三銀四」了，有幾家獵頭公司都盯上了那幾個技術骨幹，開出的條件非常誘人，關鍵是承諾不玩分期付款的損招。這不，老闆訂購的大型設備還在太平洋的漂著，幾個技術骨幹紛紛辭職了。面對即將到來的停工損失，半個董事會都快急哭了。這正是「心術不正耍心眼，偷雞不成蝕把米」！

這還算不完呢。這幾位骨幹人才跳槽成功後，一直訴狀告到勞動部門，主張該股份公司補償年終獎2萬元，證據就是董事會發了通知。勞動部門當即裁定，該股份公司在30天內補償幾位離職員工2萬元年終獎和活期利息9.68元。

導語：高層人員和底層職員，對年終獎的敏感度天壤之別。2萬年終獎對一般員工來說，就是過大年的幸福源泉，一家老小都是指望這2萬塊過一個快樂的節日。高層人員年薪百萬，當然不覺得2萬元是一個大數了，所以忽略了底層員工的心理感受。

PS：當代職場，人才和智慧充分涌流。老闆認為「人才離開了公司，就是無水之魚」。人才的認識恰恰相反，離開了小河溝，還是大湖海。老闆要清醒地認識到，水深才能養大魚。千萬別當那些歪腦筋，區區2萬元還分十二個月發完。你想套牢人才的心，卻不料立即寒了他們的心。

PS：某大報2018年2月12日發文，辭職扣發年終獎違背道義人心。從嚴格意義上說，年終獎應歸屬了工資總額的一部分，其發放有嚴格的法律法規作為依據，不能由用人單位說了算，用人單位不能以員工跳槽為由，扣發原本應當發給員工的年終獎。但是許多無良老闆，在簽訂勞動合同時就動了歪心眼，簽訂了諸如辭職沒有年終獎等霸王條款，導致員工申訴難。所以，用人單位不要把年終獎分期付款，變成「防跳槽獎」。留人先留心，這種不得人心的做法，從根本上起不到留住人才的作用。

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！