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教師的真正影響力是什麼?

教師的真正影響力是什麼?

河南郭山

(一)幾個學生來訪。

終於放寒假了。

有學生過來看我。

這幾個學生畢業好久好久了。

都已是社會棟樑。

甚至也可以說是「中年」了。

當然,都並不「油膩」。

H同學已是帝都某高校的副教授;X同學先是在魔都打拚,又返鄉創業做了老闆;L同學則是分支機構遍布全國的董事長了。

回憶過去的時光,聊聊現在的事業。

往事歷歷在目,彷彿就在昨天。

我表示很欣慰。

(二)發現一段往事。

聊天漫談,自然說起過去的同學和老師。

我說:F同學當時推薦保送D大學,可後來不知什麼原因,或許是指標縮減,又沒保送成。當時對她傷害還是蠻大的。後來又下來了K大的保送指標,又推薦她,她卻拒絕了。說要參加高考,選擇自己心儀的專業。後來她一直悶悶不樂,高三下學期成績一直下降,最後,高考還是考砸了,只上了個一般的學校。十幾年過去了,每當想起這件事,總不能釋懷,感覺對不起F同學,是保送不成反倒傷害了她,當老師的沒有能開導好她,自己也有責任。

X同學說:老師,關於F同學,有件事你可能並不知道。其實,F同學的高考考砸,還有其他更重要的原因。那時,咱們學校有個評價老師的辦法,每學期讓學生對老師打分,也就是評教制度。F同學比較耿直,給某老師打的分不高,那個老師在班裡罵F同學了,說的話還比較難聽。從那以後,本來性格還算開朗的F同學就一直沉默寡言了,成績也直線下降了,後來高考失敗,也不算是意外。

我:那……,這……,那她現在還好嗎?

X:還好,現在在上海某大型企業,還不錯。

我:那就好,這件事我當時知道一點,但沒想到後果這麼嚴重!

X:是啊,老師,您知道嗎?老師的影響力還是很大的。老師要成就一個學生,真的是太難太難,可老師要毀掉一個學生,那可是很容易啊。對了,那個老師還在學校嗎?

我:唉,歷史的悲劇總是重演。這個老師後來還是因為評教在班裡吵學生,後來被學生檢舉,調到其他單位去了。

X:是么,其實這個老師還是有水平的,只是脾氣差了些。

一番話,使我無地自容。

一件事,使我汗流浹背。

(三)我傷害過多少學生?

有的人,生而知之,這是聖人。

有的人,學而知之,這是賢人。

有的人,學而不知,這是愚人。

有的人,知而不改,這是壞人。

愚人和壞人,說的就是我了。

在漫長的二十年教師生涯中,我究竟傷害過多少學生?

現在想來,恐怕是一個天文數字,肯定遠遠超過我成就的學生。X同學說的對極了,幫一個人成才,太困難,而毀一個人,太容易!

可能一次批評就讓一個學生自暴自棄;可能一個眼神就讓一個學生心灰意冷。

還記得去年剛畢業的這屆學生,升入TOP2高校的J同學在畢業後的推文中提到:一次考試後,我考的很不好,亟需老師們的安慰,可老郭(註:指筆者)卻告訴我,你那智商就不是考清北的料!我在水房大哭一場。

弔詭的是,J同學提的傷心事兒,我作為兇手,卻一點印象也沒有!

後來,就此事我向另一位同樣升入TOP2高校的G同學求證:我真的說過那句話?我真的傷害了她?不會是她記錯了吧,我咋不知道還有這事兒呢?

G同學略帶驚詫和氣憤的說:啥呀,這可是千真萬確如假包換啊,當時我還一直安慰她呢。

同樣一件事,學生那裡已經驚天動地撕心裂肺了,我這邊還若無其事不明就裡!

原因是啥?

只能是一個原因:我這麼干早就習以為常了。

對於我來說,學生考的不好,來找老師求安慰,這並不是重要時刻的重要事件,這只是無數個庸常日子裡無數次的機械重複,老師隨口說一句嘲諷的話,本意可能是哀其不幸怒其不爭,自然覺得無傷大雅無礙大局不足掛齒不值一提,所以心裡當然也就波瀾不驚風平浪靜熟視無睹,甚至事後也絲毫沒有任何印象。

可是,而對於學生來說,那卻是關鍵時刻的決定性事件。在高考越來越近的模考中,在可能影響到自主招生和人生命運的重要時刻,在十二年苦讀後身心疲憊瀕臨崩潰的時候,在觸手可及的夢想可能和自己失之交臂的絕望時分,她需要的只能是鼓勵、幫助和信任!

而我卻自以為是的給了她一句惡毒的諷刺!更奇葩的是,我自己還認為這是一句反諷!現在看來,這才是真正的反諷!

愚不可及!

罪過,罪過!

教育中沒有哪個時刻比哪個時刻重要,每個時刻都是重要時刻。

成長中沒有哪個事件比哪個事件關鍵,每個事件都是關鍵事件。

在高考後的聚會中,大家歡笑痛飲,J同學說要抱一下我。

那時,我知道,J同學可能才釋懷了。

還有補刀:

G:老師啊,你不但傷害了J,你還傷害過我呢。

我:……啊?有嗎?

G:那一次,我們三個一起來問題,你還說我們仨,數我的臉最大,呵呵,哈哈。

我:……,可是我還說過,你臉大,可你顏值高啊……。

G:那,你又傷害其他倆同學了,哈哈,呵呵。

我:……

看到沒?

防不勝防啊。

千萬不要在公開場合對任何學生進行具體的否定性評價。

這儘管很難,但十分重要。

(四)教師可能錯估了自己的影響力。

對於學生的成長來說,老師究竟意味著什麼?

或者說,在學生的成長過程中,老師起的作用究竟有多大?

毫無疑問,學生的成長是個複雜系統,其中有多個變數起作用。

排除掉最重要最根本的因素,即自身的努力和天分,其餘變數按重要性依次排序是:父母、朋友、同學、老師。

這是時間的力量。

誰和學生相處的時間長關係深,誰對學生的影響就更大。

然而,事情也許並不這麼簡單。

可能,人們常常低估了老師的影響。

治大國如烹小鮮,做教師又何嘗不是如此呢?

醫院裡,面對複雜的人體結構,一場生死攸關的心胸外科手術,一個小小的失誤就是生命的代價。

學校里,面對更加複雜的靈魂世界,一段驚心動魄的成長曆程,一個小小的傷害可能也會貽誤終生。

悲劇的是,不少老師都錯估了自己的影響力,即:一方面高估了自己的建設力,一方面又低估了自己的破壞力。

當然,並不是所有的學生和家長都這麼玻璃心。

但是,當下玻璃心的學生和家長確實越來越多。

考驗教師的時候到了。

教師的影響力,正面可能沒有想像的那麼大。

教師的影響力,負面可能比我們預估的要大。

所以,對於教育來說,重要的事情可能除了成就學生,還包括儘可能避免毀掉學生。

所以,對於教師來說,真正的影響力可能除了幫助學生,更重要的是盡量防止傷害學生。

(五)教育是什麼?不是什麼?

在很多年以前,那時我剛混入人民教師隊伍。

曾看到過這樣一句話:教育是經驗主義,教育非實驗科學。

當時,我並不太明白這句話的意思。

現在我逐漸明白了。

教育是「經驗主義」的意思是:教育與其說是普遍的理論科學,不如是具體的個性化的鮮活成長曆程,試圖套用某種「教育理論」解決自己面臨的具體教育困境,不但水土不服,還可能緣木求魚。教師必須從真實具體的「經驗」中升華理論,而不是套用理論指導經驗。

教育非「實驗科學」的意思是:每個人的人生只有一次,任何一個學生的成長都是一次性的。儘管老師可以在多輪次的教學實踐中改變自己的教學,提升自己的水平,但對於具體的某一個學生來說,他的成長不可能重來,他的人生不可能「實驗」。

「實驗」可以失敗後推到重來,畢竟愛迪生髮明燈泡實驗了6000次。

可孩子們的人生無法卻再次實驗,他們只能帶著傷痕跌跌撞撞的前行。

教育是經驗,教育不是實驗。

教育要做「對」,教育更要「防錯」。

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