工作中出現以下幾種情況，可能是領導想要開除你！早發現早預防！

一個公司就如一個人一樣，總會有新陳代謝，有新人進入公司，也有老人離開公司，但總體來說解僱人是一件非常難做的事，一是人都是有感情的，相處很長時間，人家也沒有犯什麼大錯，解僱人家那是砸飯碗的事，特別是去具體執行這件事的領導最得罪人，誰也不想去做。二是，如果解僱人這件事做的不好，你還沒有動靜，人家就先行動了，做的一半的工作不做了，撂挑子不幹了，會給工作帶來很大的損失。三是，解僱人大多數情況下，是一個公司走下坡路的象徵，大部分原因是公司支出大於收入造成的，少部分原因是公司轉型發展，解僱一些不適合當前發展的人，但解僱人，特別是解僱人數較多的時候，勢必會引起一些風波和負面傳聞，你的競爭對手公司會充分利用這一點，大做文章，唱衰你，牆倒眾人推！因此怎樣巧妙的解僱人也是一門學問，一個「聰明」的領導會非常妥善的處理此事，使影響降到最低，同時站在員工角度看問題的話，如果出現以下幾種情況，要長點心了，可能就是領導要解僱你！

一、最隱蔽的情況——你突然發現很長時間領導沒有什麼重要的工作交給你了！

工作，工作，只有你勞動，才能體現出你的價值，只有創造出價值，才是你在一個團隊裡面安身立命的根本，所以說在工作中別怕幹活，別怕任務多，任務多雖然很累，但是也說明這個集體離不開你，如果你在一個公司裡面一直是業務骨幹，擔重任，挑大樑式的人物，但是突然在很長時間沒有給你布置重要任務了，這個時候你可不要高興的太早，要掂量掂量是不是出現什麼問題了？要知道，骨幹都沒有活乾的話，可能有兩個原因，一是，公司沒有業務了。二是，公司不想用你了。而這兩種情況的出現，其實都不是好事！人不可一日無事，特別是像公司這種以盈利為目的，為目標的企業，更是不會養閑人的，如果你是公司領導，看著每天巨額的人力成本支出，而收入卻不足以應付，你早晚會考慮降低成本的，而解僱人是最直接有效的降低成本的方法。

二、最暖心的情況——你突然發現領導經常主動帶你接觸一些競爭對手的公司，甚至有意捧你，推你，而競爭對手的公司也對你「暗送秋波！」

要相信這個世界上還是有好老闆，好領導的，當他知道自己的公司在走下坡路的時候，他可能會故作堅定，故作堅強，表面上什麼都不說，好像什麼事情也沒有發生，但是其實私底下已經開始為跟隨自己多年的下屬們找出路了。這樣做有以下好處，一是，解僱人的消息在沒有放出來之前肯定是要保密的，不然容易引起風波，加速事情向壞的方向發展。而你的領導在為你的前途考慮的時候，而不是在自己公司為你考慮的時候，你真的要感恩，領導是位好領導。二是，大部分人一生其實都只是在做一個行業，因為人都有舒適區，在自己最熟悉的領域內就是他的舒適區，一個搞科學研究的專家，如果非得離開，他最好的歸宿還是搞研究，如果然他掃地，第一是浪費人才，第二是他也不一定能做好，空有屠龍之術，沒有什麼用的。領導這樣做其實也是在珍惜你這個人才。三是，為大家的前途做好規劃，人們的情緒會相對穩定很多，當解僱人的事真的發生的時候，大家也會淡然對待。

三、最心痛的情況——你多了一個年輕能幹的「助手」！

本來這項工作你一個人一直做得挺好的，而且完全能夠應付，還有著很大的自主權，突然之間領導對你說，看你工作辛苦，要給你配個年輕人，幫幫你，當你的助手，這個時候別高興太早，很多事情其實就是一個新老交替的過程，「長江後浪推前浪，前浪死在沙灘上」「後浪」都已經來了，紮好架勢要接班了，說是要幫你，要當你的助手，實則是監視你，掣肘你，這個時候作為「前浪」就不要再過多的留戀了，這是規律，這是哲理，這也是一個公司要發展的必經之路，必由之路，新陳代謝誰都無法避免。就好比任何一家公司的前台接待，基本都是年輕美女或帥哥，當你人老珠黃，顏老色衰的時候，肯定會有更加年輕漂亮的人站在你旁邊等著接班的。而你這個時候，無非兩種結果，一是，轉為幕後。二是，離開這裡。

還是那句話，工作，工作，只有你勞動，才能體現出你的價值，只有創造出價值，才是你在一個團隊裡面安身立命的根本。當你不能給公司創造價值，甚至成為公司拖累的時候，你真的該想想離開以後的事了。

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