獲得千萬級流量的小程序，如何才能不曇花一現？

中I國I小I程I序I第I一I自I媒I體

關於小程序，張小龍一開始就提出了「用完即走」的概念，就是想要打破公眾號那種原有的訂閱關係，想讓用戶在微信生態里自由的流轉，在不受到「訂閱關係」束縛的狀態下也能自由的使用所有的功能。從更大的格局上看，這是一個良性發展的狀態。

但是，張小龍依然沒敢取消公眾號的訂閱關係，把訂閱號改為信息流式的內容呈現。他自己應該很清楚，一旦少了訂閱關係，那些筆耕不輟的自媒體人將開始產生恐慌。

今日頭條也知道這一點，純靠機器分發的策略讓內容創作者不踏實，所以他們積極推進訂閱，推進社交系統的搭建。

作為用戶，我當然希望不被任何人捆綁，用完即走；但作為一個內容行業的從業者，我也希望我所服務的客戶有穩定的流量存儲，畢竟內容創作者要有飯吃，他們需要有流量積累才能有足夠的動力持續創作。

小程序生態之所以不能順利形成閉環，其根源就在於開發者還沒有一個讓他們有足夠底氣堅持開發下去的流量倉儲。

這個問題困擾的不只是內容行業的開發者，還有一眾通過社會事件、新功能應用等機會創造爆款，幫助微信「教育用戶」的其他開發者，其中的典型案例就是趙團結的小程序「聖誕頭像」了。

2017年聖誕節，「聖誕頭像」在幾天之內獲得了7500萬流量。而幾千萬流量的背後，除了簡書的打賞以外，留給趙團結的只有幾千塊的伺服器賬單。

當我們付出了人力、物力和財力去完成某項工作的時候，總是會期待有所得，這是人之常情。

回報與付出的平衡是推動人類不斷進步的重要因素之一，商業之所以能夠不斷地迭代發展，是因為成功的回報總是大於付出的。

其中「頭腦王者」是依靠其穩定的流量增長，開啟了他的品牌露出變現之路。

而「百萬黃金屋」目前的變現形式還在探索階段，例如直播主持人會拿手牌為其他公眾號口播，比如「本題由讀經典頻道提供」。除了「讀經典頻道」，「壹課」和「榕榕姐姐講故事」也都出現在了屏幕上，他們腦洞大開的為其他公號導流的方式，確實是值得借鑒的。

但是如何把巔峰時期的流量存儲起來，確實是目前小程序要解決的重要問題。不然就會像「聖誕頭像」、「包你說」這樣快速崛起、快速跌落。

那麼小程序有倉儲么？只能說現在小程序的這個「糧倉」在某種意義上就是人民公社制：所有小程序的流量都集中給到微信，微信把流量存在同一個「入口」里，開發者需要流量的時候去這個入口裡取。

這對微信是好的，讓他的庫存越來越多（也就是月活），但對於開發者就不好玩了：我辛辛苦苦帶來的流量，熱度一過啥沒留下，全跑到你微信的倉庫里去了……

讓每個開發者有其獨立的倉庫。如果某個開發者通過A爆款小程序積累了1000萬用戶，那麼該流量將存在其倉庫中。當該開發者開發了B小程序的時候，可以從其倉庫中支出1000萬流量。

當開發者擁有了這樣一個倉庫，那麼積極性將大幅度提升，大家會為了積累流量嘗試各種可能產生爆款的玩法，這種嘗試勢必會為小程序生態的繁榮產生積極的推動作用。

以上@張小龍

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