迪士尼:大片不掙錢 主題公園成利潤擔當 《權游》主創打造「星戰」宇宙
迪士尼在上周公布的Q4財報顯示:高於華爾街預期的盈利主要來自主題公園,彌補了ABC廣播電視網的業績下滑。迪士尼股票在盤後交易中上漲了2.7%,為108.99美元。調整後的每股收益1.89美元,高於分析師的1.61美元。公司季報凈收入44.2億美元,收入增長了3.8%,154億美元。與分析師預期的平均收入154.6億美元相符。
業績不好集中在媒體網路部門,利潤下降了12%,主要是ABC利潤的下滑,具體來說就是廣告收入和節目銷售的下降,再加上生產成本的增加。
主要原因來自迪士尼最大的電視網ESPN大量流失的收費電視用戶。並且這一趨勢在今年將持續。不得不說,即使在去年針對電視網路最大的威脅者Netflix,迪士尼宣布將陸續收回後者線上的自家電影IP資源,但此舉好像對於正在原創影視劇方面加大投入力度的Netflix來說,不僅暫且看不到影響,反而是互聯網影視巨頭提供的免費原創內容,對迪士尼的付費電視用戶吸引力更大。越來越多的用戶正在轉向Netflix,亞馬遜和Hulu。
迪士尼的主題公園部門在Q4的營收中創造了13億美元的業績,主要得益於聖誕節和新年假期期間的遊客增長和游輪預訂。
主題公園在去年創收52億美元,好於分析師預測的48.7億美元。
這個數字在2016年是49億美元。主題公園成為迪士尼帝國艦隊中最掙錢的部門。財報顯示,
遊客消費增長是由於主題公園在平均門票價格、食品、飲料和周邊商品消費以及酒店房價等方面的上漲。其中酒店房價消費增長了6%。而酒店入住率穩定在91%左右。同樣來自財報分析,
在眾多主題公園項目中,人氣最高的是佛羅里達迪斯尼世界的「阿凡達」主題公園和加利福尼亞迪斯尼樂園度假村的「銀河護衛隊」。由於到訪這兩個主題公園項目的遊客人數不斷增長,迪士尼不得不實行流控和抬高門票價格來應對蜂擁而至的遊客。
這兩大項目正是我們此前介紹過的、美國大片從大銀幕IP進化到主題公園的兩個典型案例。
有趣的是,在創建阿凡達主題公園時,迪士尼並沒有電影《阿凡達》的版權,其主題公園版權來自20世紀福斯的電影版權。去年12月,迪斯尼公司宣布以524億美元收購了二十一世紀福斯公司的電影,電視和國際資產,此舉將使其能夠為在線觀眾提供更多的節目。目前看來,在線節目尚未來得及從福斯電影公司的IP中獲益,主題公園率先迎來了利好,遊客們在新年假期擠滿了「阿凡達」主題公園,體驗這個以標榜高新科技打造的「沉浸式故事」為賣點的娛樂項目。
除了《阿凡達》,漫威旗下的《銀河護衛隊》也是迪士尼需要在財報創收中提到的項目。不同於「阿凡達」主題公園是一個真正的沉浸式主題公園。加州迪士尼度假村的「銀河護衛隊:越獄任務」(Guardians of the Galaxy: Mission Breakout!),其實就是把之前的老舊過山車重新用漫威英雄的IP包裝了一下。然而漫威宇宙的號召力就是這麼強大,落地後比在大銀幕上更具火爆人氣。
這些在主題公園大獲全勝的IP,在迪士尼的大銀幕上卻沒有取得想像中的勝利:迪斯尼電影部門在去年最後一個季度推出了三部大片:《星球大戰:最後的絕地武士》、《雷神3:諸神黃昏》以及《尋夢環遊記》(COCO),但是由於家庭娛樂市場和流媒體銷售的下滑,導致電影部門的收入下降。據Q4財報:
迪士尼電影營收8.29億美元。下跌了2%。
對於日益失守的媒體網路部門以及電影工作室,迪士尼的策略是:繼續用「星戰」宇宙覆蓋它們。手握這個「宇宙級」IP,迪士尼要像絕地武士手裡的光劍一樣,把「原力」的力量發揮到無限。除了目前剛開始在現有主題公園試運營的、「星戰:帝國的秘密」大空間多人沉浸式遊戲之外,明年開張的星戰沉浸式主題公園「銀河之刃」也是迪士尼里程碑式的項目。在電視熒幕和線上,迪士尼請來為HBO《權力的遊戲》創作劇本的David Benioff和DB Weiss,打造全新系列的星戰三部曲。
不得不說,星戰的確是迪士尼手上的「光劍」,揮灑自如召喚「原力」來統領從主題公園到大銀幕、電視熒屏和各種網路屏幕上的所有疆域。
為了應對在線市場的衰退,迪斯尼將在春季為體育迷們推出名為ESPN Plus的流媒體服務,以籠絡住自己在數字領域的年輕觀眾,ESPN Plus訂閱用戶月費4.99美元。然後在2019年推出家庭娛樂產品。未來幾年,迪士尼正努力將自己從傳統媒體巨頭轉變為數字娛樂領導者,來吸引目前習慣在Netflix、亞馬遜等在線平台上觀看影視劇的觀眾。
然而除了Netflix和亞馬遜之外,蘋果也在緊鑼密鼓籌備自己的內容生態。迪士尼面臨的挑戰看來真不是一般的大。
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