從徘徊在崩潰邊緣，到公司年入過億 陳冠希不止有照相機！
每晚19:00，我在這裡等你
茫茫人世間，匆匆歲月里。
有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。
有時，這世間的神奇之處並不在於萬物的諸端變化，亦不在於窮奢極侈的慾望滿足；而是面對同一世界的千般空相，一念成魔，轉念亦可成佛。
他，
19歲初出茅廬，
開始了嶄露頭角的星途之旅
20歲漸露鋒芒，
全城的鎂光燈逐漸聚焦發熱
22歲紅遍南北，
流量與熱論如瀑布澆透全身
24歲三棲明星，
如夸父所逐之太陽耀眼璀璨
26歲摘星攬月，
雜誌唱片大熒幕俱一覽入懷
謝霆鋒、吳彥祖、余文樂、陳冠希
香港四小天王的名號至今震天
如日中天的他，無法無天
然而輝煌過去，一地雞毛
28歲，一個男人即將步入而立之年的年紀，陳冠希遇上了「艷照門」，正如周瑜遇上了諸葛亮，拿破崙到達了滑鐵盧，即便錯不在他，卻依然被迫道歉。
曾經的孤傲獨立，也被搡進了駛向奈何橋邊的蓮花舟上，等待他的黃湯早已溫了又溫。
「他那天跟我說，不好，出事了，我明天可能要上頭條，第二天所有的媒體都在頭版頭條報道這件事」
「有的時候，無奈也是一種選擇」
為什麼這個世界上只有他的硬碟能修好？為什麼不是自己的錯卻要自己來承擔？為什麼所有曾經愛過自己的人能夠倒戈相向？
《紅樓夢》有詩云：假作真時真亦假，無為有處有還無。
達摩克利斯之劍應聲落地。
但，只有在被吸入黑洞之後，才能發現，原來黑洞的中心，鏈接的是另外一個世界，雖然曾經的它並不是宇宙的中心，但現在，值得自己去付出一切！
一場鬧劇，褪了陳冠希的一層皮，但隨之而來的，便是新生：成蝶，始於毀滅。
一場演講，度了陳冠希的一層金，但隨之而來的，便是回歸：泡沫，終於本質。
記得我嗎
讓我再次介紹我自己
陳冠希
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10年，誰也不知道時間之刃會在一個人的身上劃開多少道口子。
也正是這10年，陳冠希打造出了全中國最有實力的潮牌——CLOT。
商業版圖如燎原之火，炙烤著千萬潛伏地表以下，各類蠢蠢欲動的本土潮牌，一聲號令，燒進世界。
然若非紐約大學的那場即興式演講，陳冠希為世人發現了其截然不同的一面，CLOT必將保持圈內的小眾感，中國的服裝zhi造依然被排除在戰略以外。
短短的30分鐘，涵蓋了一個男人的10年，囊括了中國本土製造業的各種弊端，道盡了洗盡鉛華之後的人和事應該怎樣去面對本質。
面對台下的中國留學生，陳冠希說「我是中國人」，說「金錢永遠第二，熱愛才最重要」，說：
「創辦自己的公司，要向世界證明，『中國製造』的質量並不比世界其他任何地方的差！」
「人們不一定會理解你所表達的，或者是你所想的事情。但如果你有一個好的想法，人們早晚都會跟隨你的腳步，賞識你的想法。」
十六年前，2002年，電影《願望樹》發布會。
流量小鮮肉陳冠希在發布會上得知自己剛剛「被賣掉」，就像菜市場里放在籠子里賣的雞仔，生死來去，由不得自己做主。
在與經紀公司大吵一架，連聲罵了無數次「fxxk」後，他和許多年輕人一樣，選擇逃避來面對遭遇挫折的年少輕狂。
十五年前，2003年，日本東京。
陳冠希隨緣結識了東京街頭教父藤原浩、日本潮流界知名設計師倉石一樹、亞洲塗鴉第一人MC仁和潮界傳奇Bape的創始人長尾智明等一票時尚圈人士，並就此愛上了日本街頭文化；又恰逢當時的東京是整個亞洲潮流的正中心，中國雖然有潮人對日本潮牌極為推崇，但中國的潮流生意卻尚未萌芽。
一邊是心灰意冷、無法自己操控的影視事業，另一邊是前景可期、掌握自由的潮牌事業，於是，一個填補中國潮流空白的潮牌誕生，被稱為「中國潮流第一」人的陳冠希也藉機將唐裝和絲綢質地等中國元素融入潮流文化當中，開創了國潮現在的大好局面！
NIKE×CLOT推出新品 三枚燙金LOGO
僅僅幾個月的時間，陳冠希回到香港與潘世亨聯手創辦了CLOT（CLOT Company Limited），並在銅鑼灣開了旗下第一家潮店——JUICE。
隨後，一切回到正軌，但藝人陳冠希自此增加了另外一條斜杠：潮牌公司CEO。
「潮牌公司CEO」這個身份既然能夠拯救他第一次，也就能夠拯救他第二次，而相比第一次所遇到的世間冷暖，第二次的人性險惡對於陳冠希的打擊無異於日本遭受原子彈的襲擊。
時隔六年，再次滿目瘡痍，然而這一次，卻沒能立馬站起來，並被民眾一步步地推向深淵，萬不復劫。他用了整整十年的時間，抓住了最後一根救命稻草，涅槃。
對於一個人而言，最重要的是什麼？金錢、長相、權利還是名聲？
如果一個人失去了所有最重要的東西，會怎樣？崩潰、哭泣、悔恨還是抑鬱？
2008年，「艷照門」，一時間轟炸了整個中國娛樂圈，熱度不亞於邁克爾傑克遜被殺案、柯震東吸毒案和李天一強姦案，或更甚。
名譽掃地恰逢父親破產，陳冠希無法繼續獨自面對，選擇了主動退出娛樂圈，與其說是選擇離開，不如說是被無情拋棄。
夜雨瀟瀟雨未歇，芳華已逝無歸處心。
一邊是冷眼、疏離、痛苦，一邊是僅有的希望與生機，從商成了他唯一的出路，生意成了唯一的倚仗。曾經的炸子雞，淪為社會棄兒，但最終並未放棄，甚至像一棵野草，憑藉著僅有的光芒和雨露，艱難的生長著，可若要剷除它卻不可能。
城市裡的塵埃低到谷底才能開出花來，意想不到的重大變故，竟使陳冠希成為了一名成功的商人！
由於街頭文化包含著前衛、解放、反叛和特立獨行，所以在大眾眼中所謂的「不體面」可以從某種程度上被接受，甚至融入，因此CLOT絲毫未受「艷照門」事件的影響，而且相較於余文樂（CMSS）、潘瑋柏（NPC）、周杰倫（PHANTACi）、羅志祥（Stage）和五月天阿信（StayReal），無論哪一位都沒辦法與嘴角一撇壞笑、痞氣十足、態度個性滿分的陳冠希，更符合潮牌本身的氣場與氣質。
被主流拋棄的陳冠希，就這樣陰差陽錯地踏上了時尚的路，同時號准了它的脈：獨特的經歷與本身的特質使他成為潮流文化中的寵兒，並掌握自己的命運，不再失控。
離開香港，前往紐約和洛杉磯，陳冠希僅用幾年時間就將CLOT做成年收益過千萬美元的潮流領軍品牌，旗下擁有服裝店、服裝品牌、公關公司、演藝經紀公司，9間潮店分布在香港、台北、上海、北京、成都、長沙、洛杉磯和巴黎。
他的「三板斧」策略沿用至今，就連許多業界大佬也運用同樣的招式「打遍天下無敵手」：
1.聯名開發出爆款
聯名開發是各大品牌最常用的合作方式，合作方包括品牌、潮店零售商和明星（包括歌手、設計師、藝術家等），而陳冠希正好同時兼具了這三者的身份，並利用自己在街頭文化圈的龐大人脈以及自身強大的時尚影響力，將自身與品牌強行綁定，並進行各種聯名開發。
與Levi』s合作的金銀銅線三款牛仔褲成為CLOT的里程碑式作品之一，其中「金線」「銀線」系列，正是由當時正當紅的倉石一樹操刀設計。
金線和銀線牛仔褲
而結合了Bape招牌的迷彩元素和CLOT慣用的中國風元素的迷彩唐裝，作為CLOT與Bape聯名的代表作，成為了淘寶最愛的爆款之一，養活了一大批的假貨代購。
最具傳奇色彩的，是與Nike合作的開山之作「死亡之吻」，在經歷了無數次的碰壁、質量提升、設計感提升之後，讓Nike主動找上門來與其和「亞洲塗鴉第一人」MC 仁合作，將中國針灸元素運用於鞋款設計，至今仍被熱捧為經典之作。
而陳冠希也曾說過：「為什麼大牌子願意和我們合作？很簡單，只要我穿的衣服，就好賣。」
2.原創、買手全面開花
除了原創品牌CLOT，還有前文提到的潮店JUICE，其正是ndefeated、Supreme等國際潮牌的代理。
作為一家買手店，一定要有自己對於品牌的理念和對時尚趨勢的把握：一家買手店，彙集了幾個甚至幾十個品牌的當季時尚新品，買手會幫你「收購」世界各地的時尚，根據特定消費群體的喜好，在國際上選擇適合他們的時尚商品。
同時，買手店也是買手拿貨能力的直接體現，就跟個體經銷商一樣，一些國際潮牌的代理權是非常難拿到的，就比如上文提到的Undefeated和Supreme。
而作為一個主打Lifestyle牌的公司，除聯名外，CLOT的原創能力也不差，經典的Alienegra荊棘系列更是頗受潮人追捧。
3.線上線下齊推廣
陳冠希的商業版圖並不止於原創品牌和線下門店，在另外創設了PR公司之後，還在798開了攝影展，並作為創辦人在2017年6月創建獲得了千杉投資千萬級融資的潮文化傳播平台Innersect。
同年10月，於上海發起全球首屆Innersect全球潮流文化體驗展，這被看作是他在潮文化領域的又一探索。為期三天的展會打出的標語是：「Where Culture Happens」。
4.維護品牌保持飢餓
小米、一加所採用的飢餓營銷，知乎所採用的會員邀請制，是陳冠希早些年「玩剩的」。
許多年來，CLOT的品牌營銷政策就是堅持不分銷，編號限購是其最常用的營銷策略之一，粉絲們只能親自到線下店或者是官網裡購買（雖然2016年7月，CLOT入駐了天貓，但換湯不換藥）。
當然，堅持讓粉絲們到線下店去「剁手」，並且始終堅持不分銷並不是為了追求更高的利潤，而是由於其他的原因：
一是每間JUICE店都由他和潘世亨親手設計，店面的風格甚至氣味，都成為營造品牌獨特氣質格調的手段。
二是陳冠希認為不分銷政策背後是潮牌區別於大眾品類的發展規律。潮牌，就是要小眾。「不是別人不要，是我們不給。」
然而，上述的「三板斧」是任何一個成功企業都會經歷的事情或具備的能力，而CLOT之所以能成功的真正原因，在於陳冠希本人。
2008年移居洛杉磯後，陳冠希將自己的所有精力與財力全部注入CLOT中，一切流程全部親自上陣，從設計、選料到布展、上市，從店面擺設到選擇貨品。
CLOT成為陳冠希的心血凝結品，是一個男人十年的青春、血淚、努力、堅韌和進步的縮影：設計圖紙、樣品和買來的各種藝術設計書籍堆滿了整個CLOT在洛杉磯的總部，而在辦公室中穿著寬大短褲搬貨、跪地參與秋冬系列產品上市計劃的人不是員工，而是他。
同時，由於他會將工作交代的非常詳細，所以還養成了一個很少用微信發語音，而是選擇打字的好習慣。
他會為了一條項鏈要不要加一點粉色，跟倉石一樹討論三天三夜；他會為了確認面具上刺繡的血跡是否達到了最好的效果，將面具一次次地套上、脫下；他會為了確定一家店面的外觀設計，不斷地重新提出新想法、出草圖、渲染看效果。
左陳冠希，右倉石一樹
他說自己付出了比在娛樂圈更多的努力，他說「I work hard」，他說「我自己都不當自己是明星，我只想賺錢。」
然而陳冠希「嚴於律己，寬以待人」，對自己「事必躬親，事無巨細」，對員工卻十分寬鬆，只要能給到他想要的東西，不在乎你在哪、在幹嘛、什麼時候上班和什麼時候下班，並且為了方便工作，還給每位員工配備了昂貴的黑莓手機！
經過大風大浪的陳冠希雖然是個成功的老闆，但對商業上的成就依舊顯示出極度的冷靜與清醒，居安而思危：就算你現在做的東西很屌，100分，你明天起來可能什麼都沒了。這一點兒也不像那個屌炸天的陳冠希。
陳冠希所具備的所有特質與其對待事物的認真態度，不單適用於個人，還是適用於整個行業、社會和國家！
「中國製造」就是由此及彼的一個點：不能「雙標」，要「統一」，要「從一而終」。
「不能因為『中國』這兩個字，評價標準就放的很低。」
「無論何時何地，好產品的標準都是一樣。」
「世界變得很小，但地理空間的改變並不會改變我對於質量的把控標準。」
陳冠希花費了三年的時間讓Nike認定了自己，並獲得了長達十年的續約，每天的忙碌、困頓、疲憊並不能成為放鬆的介面，更不會改變對作品的要求和標準。
對這個世界的不肯和解與妥協，從未認輸和放棄的態度，不敏感於外界的看法評論
中國製造，也理應具備這樣的強者心態，不斷做強做大，才能在全球層面的潮流競爭中站住腳；而「我弱我有理」這種弱逼理論只能有一個結果：毀滅自己。
在經歷了人生的大起大落之後，陳冠希最終浪子回頭，十年前「艷照門」影響被逐漸消解；人是會變的，一個曾經花心、不負責、情商低到無下限的人被現實改變，逐漸成熟而內斂，成了寵妻狂魔和女兒奴，他亦保持了自己的一份「少年氣」。
茫茫人世間，匆匆歲月里。
十年，劃分了一個人的前世今生，一念成魔，轉念亦可成佛。
有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭。作為一個商人，陳冠希不僅把一個尚未開發的商業地產建成生機磅礴的商業帝國，更為中國製造者——一個「重利」的身份，贏來全國消費者的尊重。
※就算阿米爾·汗爆火中國，印度也必將衰敗！
※養蛙青年盛行，佛系中國的唯一出路是……
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