你認同嗎?iPhone給我們一種欲罷不能的壓力感
這款手機在此後的6個月里一直都沒有進入市場。在此期間,蘋果瘋狂地向大眾宣傳推廣喬布斯在發布會上所演示的那款手機。到iPhone在6月份終於開售之時,人們紛紛在商店外排隊搶購。蘋果在第一個周末就賣出了27萬部iPhone手機,到美國勞動節當天累計銷量達到100萬部,一下子就打動了各地的手機用戶。
一年後推出的iPhone 3G可能有著更加重大的影響。蘋果2008年推出的iPhone支持3G網路,提供了更快的電子郵件和網頁訪問速度,而且價格也下降不少。最重要的是,它增加了App Store應用商店,為廣大開發者帶來了一個開發應用和向數百萬智能手機用戶銷售應用的渠道。App Store幾乎肯定會成為蘋果對科技行業乃至整個社會最重要的貢獻,其意義甚至超過iPhone本身。開發者很快就開始打造各式各樣的應用和遊戲,改變了我們溝通、工作、吃飯和娛樂的方式。App Store起到了為Instagram、Uber和Tinder開路的作用,它把iPhone變成了袖珍計算機。
從那以後,iPhone的故事便是一個進化而非革命的故事。每一年,蘋果都會把手機做得更大更快,在保留基本硬體設計或者其最受人喜愛的功能特性的基礎上,對產品進行改良。每一次,它都能夠使得iPhone變得更受消費者青睞。從一開始,蘋果似乎就知道攝像頭可能是智能手機的最佳特性:憑藉支持自拍的攝像頭和高清視頻錄製功能,iPhone 4成為了自柯達以來相機拍攝領域最重磅的產品。從那以後,蘋果的攝像頭功能就一直走在行業前沿位置。
喬布斯總是說,蘋果通過第一款iPhone上取得了五年的領先優勢。從結果來看,該數字顯然很保守——三星和其他的公司花了整整六七年的時間才製造出真正有競爭力的手機,如Galaxy S和HTC One。然後,在成功效仿iPhone後,它們也找到了自己的細分市場。三星押注觸控筆輸入和超大屏幕,谷歌對Android進行了微調,其他的一些公司做出了高性價比的手機。iPhone是這麼長時間以來唯一的最佳選擇,但其他人終於趕上來了。
然後到了2017年,這一年是那次Macworld演講的十周年。蘋果去年一口氣發布了三款手機。 包括iPhone 8和8 Plus——頗為出色,但還是屬於秉承蘋果一直以來的風格的迭代升級——以及標誌著蘋果首次嘗試不同的東西的iPhone X。蘋果放棄了Home,以便實施全面屏設計,還押注面部識別解鎖技術以及一套全新的應用和功能。(攝像頭也同樣是升級的重點。)蘋果希望使得增強現實技術成為主流,同時確保你的手機和數據比以往任何時候都要安全。iPhone X還擁有迄今為止最瘋狂的表情符號功能。總而言之,它是iPhone歷史上最大的變化,旨在引領蘋果及其用戶進入一個新的技術世界。
展望未來
蘋果現在正處於一個很有意思的位置。得益於iPhone令人難以置信的成功——佔據公司一半以上的營收——蘋果現在是全球最大、市值最高的公司。當然,只要還坐擁數千億美元的現金儲備,蘋果都不會面臨什麼險境。但在某個時點,它需要變得不僅僅是一家iPhone公司。
蘋果已經開始暗示它接下來可能會向什麼方向發展。它一直以來都將Apple Watch標榜為iPhone的某種精神繼承者:它甚至更容易訪問,甚至更個性化,且可以接管你的智能手機的一些基本功能。?AirPods無線耳機也是如此,該款產品註定不僅僅是一副的無線耳機。與此同時,蘋果正竭盡全力地推動iPad對筆記本電腦的替代,繼續銷售電視機頂盒Apple TV,同時確保你多使用Siri和iCloud。據報道,該公司也在開發自動駕駛汽車軟體,還一再表示增強現實是下一個大事件。它的AR眼鏡能成為iPhone的真正繼承者嗎?
在開發新產品的過程中,蘋果似乎也在設法幫助用戶重置他們與其電子產品的關係。?iPhone(像其他智能手機一樣)很有吸引力,有著各種各樣的功能,可帶來種種的樂趣,以至於人們愛不釋手。整天埋頭沉浸於智能手機,無視周圍的世界是不好的、不健康的。開發者和營銷者非常善於通過推送通知提醒、電子郵件提醒以及應用中的上癮機制,來吸引我們的注意力。我們不需要完全斷開與我們的手機的聯繫,但多與之分開可能是好事情。有人會幫助我們做到那一點,這裡面也蘊藏著巨大的商機。蘋果的AirPods和Apple Watch至少能讓你少看手機,幫助你避免老盯著手機看,從而專心做事。這是一個開始。
無論下一個大事件會是什麼,蘋果似乎都佔有獨特的優勢。在過去的十年里,為了讓iPhone保持領先地位,蘋果已經投入了數十億美元來打造自有的晶元。?iPhone X的處理器要遠遠超過市面上最好的Android設備,這對於玩《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush)來說並不重要,但當蘋果準備打造AR功能的時候,它可能就意味著很多。蘋果對其供應鏈的掌控是無可匹敵的——它就是能夠創造出比別人更多、更出色的東西。
對於其他的大型科技公司來說,蘋果的巨大成功證明,軟硬並施才能做出最好的產品。微軟、谷歌、Facebook和亞馬遜近幾年都在做同樣的事情:在它們的軟體的基礎上打造巨大的硬體設備業務。硬體領域曾經是一大批初創企業爭相追逐的地盤,人們紛紛跑到眾籌平台Kickstarter籌集資金,或者到中國去把自己的夢想變成產品。如今,這個領域基本上是五家公司的天下,它們也全都通過觀察蘋果的模式來學習如何打造硬體。
iPhone不僅僅讓蘋果成為了財富的象徵:它重新定義了整個科技領域,幫助改變了我們的工作和娛樂方式。它幫助催生了一些新的大型企業(如果不能成為你的手機上的應用,那Facebook就不會是Facebook),促使世界思考在它連接互聯網後其它的一切會發生什麼變化。接下來,在探索將再一次改變一切的下一個瘋狂設計的同時,蘋果必須要弄清楚該如何讓iPhone良好地融入用戶的生活,而不是消耗他們。
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