重磅押注VR領域，HTC能否實現完美逆襲？

近年來，為了滿足社會發展的需求，入局智能手機、人工智慧、VR、AR等領域的企業越來越多。且在看到這些行業的發展潛力之後，入局者更甚，市場競爭越發的激烈。

2017年3月，HTC宣布以6.3億元價格出售上海手機製造工廠並將所得投入拓展VR業務。HTC董事長兼CEO王雪紅觀地認為，虛擬現實會成為一萬億美元級別的大市場。VR應用端市場的爆發將在兩年後到來，「所以我們要趕快布局。」

的確，HTC在VR領域的布局可謂是大手筆，本來是以智能手機起家的企業，現在卻將賭注更多的押注在被行業不太看好的虛擬現實領域，究竟是什麼原因導致HTC一步步將重心傾向VR呢？下面就由中國智能製造網小編帶你一起走進HTC的昨日、今天和明天。

昨天：從智能手機向VR領域跨界

隨著華為、小米、OPPO、vivo、榮耀等國產手機的崛起，智能手機市場逐漸趨向飽和的狀態，市場格局基本已定，HTC在智能手機市場競爭力度逐漸消弱，為了改變企業不斷下滑的趨勢、扭轉企業困境，HTC不得不降目光轉向別的領域。

根據艾瑞諮詢發布的2017年《中國虛擬現實(VR)行業研究報告——市場數據篇》可知，2016年我國VR市場規模為34.6億人民幣，預測今年市場規模將會高於108億，且在往後五年中，年複合增長率將會達到八成以上。到2021年，中國VR規模將達到790.2億元，成為世界最大的VR市場。

面對如此巨大的商機，HTC自然是不會輕易放過。在2015年3月，HTC與遊戲公司Valve聯合推出了頭戴式VR設備Vive，開始進入VR領域。

2016年4月，HTC VR中國區總經理汪叢青在2016全球移動互聯網大會(GMIC)上表示，從個人電腦到手機，再到智能手機，每一個時代性產品的更迭速度都比上一代要快，且更具沉浸感，近一年來，手機已經開始下滑，下一代替代智能手機的產品將是VR產品，未來20年不是手機的時代，而是VR的時代。

而後，HTC向VR領域進軍的決心越發大了。在2017年9月，HTC與谷歌簽訂協議，將自身部分手機業務轉讓給谷歌，這次合作事件明確表示了，HTC已經不僅僅是智能手機企業，同時將會是VR企業。

今天：用租賃試圖打開VR市場大門

去年6月份的時候，HTC宣布要做一個B2B模式的租賃服務，而租賃的商品就是HTC價格昂貴的VR設備，然而此舉能否挽救銷量慘淡的局面嗎？

據悉，該服務是面向商業客戶的，而且不能是戶外場合，要求客戶在擁有電源插座的空間內安裝HTC Vive設備。同時，HTC提供了貼心的周到服務：提供專人配送、安裝及回收。目前HTC在大陸地區只推出了三種租賃方案，主要就是租賃時間的不同，分為3天、7天和30天。

VR高端產品的成本都不低，HTC Vive的零售價格是799美元，國內零售價一直是6888元人民幣。高昂的售價，無疑是制約高端VR頭顯的重要原因。而且從很多用戶購買的評論里可以看到，購買了一台VR頭顯並非一步到位，還需要一台配置很好的PC配合，要想享受美妙的虛擬現實沉浸感，估計整體投入會超過13000元。

如此高昂的費用，的確是限制了大批VR設備粉購入的一大門檻，更是讓不少普通玩家望而卻步。除此之外，更多的玩家則是在體驗一次之後就失去了興趣，並且VR設備不像是諸如手機類的電子消費品屬於剛需用品，再購買量只會持續走低。

作為被很多科技企業寄予無限希望的一項業務，中國市場低迷的銷售情況令所有高端VR硬體廠商都非常頭疼。租賃，似乎是在促銷、廣告和試用等手段之後，最後一種可能有效的方式了。

明天：押注VR能否再迎春天？

從2017年底-2018年初，可以發現HTC很積極地在推出新的VR產品，這也代表HTC將會針對各個不同的市場區隔，補足不同類型產品。

HTC的vive有自己的Viveport平台，根據的數據，目前有近千款VR遊戲，這個數量不容小覷。除了數量之外，質量也是要求極高。此前，HTC在全球範圍內開展了Viveport開發展大賽，利用豐厚的獎金吸引力大量的人才，為的就是做出有新意、更有趣的遊戲。

在今年的CES上，HTC就放出了兩顆炸彈，一個是HTC Vive升級版HTC Vive Pro，一個是完全支持無線連接的HTC Vive Focus。

由於VR市場並未快速崛起，除了各方功能應用還有待開發、推廣外，也很難就單一產品來滿足各種應用需求，所以就價格成本、效能、應用場域設計等，廠商勢必發展各種不同應用的VR產品。

對於整個VR市場，HTC Vive中國區總裁汪叢青提到了HTC Vive的2018年新年戰略，主要在三方面：加持生態；推出最好的高端的VR設備；幫助渠道可以服務到更多的客戶群。

VR市場遠沒有達到普及的程度，不過VR是未來的一大趨勢是可以確定的，而HTC就處於這個趨勢的前端位置。但是由於HTC是在智能手機市場難以前進的情況下才開始進軍VR領域的，所以HTC若是不能在VR領域站穩腳跟的話，將陷入孤立無援的境地。因此，推出高中低端產品，在不同的消費領域進行布局以及打造產品差異化，對提高HTC在VR領域戰鬥力至關重要，只有這樣HTC才有逆襲成功的可能。

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