如何在求職過程中進行時間分配
把求職當成是一個項目的話，求職者本人作為項目的負責人，就需要合理分配時間這個不可再生的資源。
完成一個項目需要經歷分析問題和解決問題的兩大階段。那麼怎麼樣分配時間資源才最為合理呢？簡單粗暴地歸類一下，分析問題就是思考，解決問題就是行動。只思考不行動就是空想家，不思考就行動則成為莽夫。雖然有人說十個空想家抵不上一個實幹家，但是這裡的實幹家也一定是經過思考的實幹，否則盲目行動的結果只是浪費寶貴資源和機會成本。努力的方向比努力本身更重要。
回到求職這件事上，不論是寫簡歷還是現場面試，分析問題的重要性遠比解決題更重要，因為分析問題決定了行動的方向，通過簡化選擇項可以實現資源的聚焦投放。
求職的第一步是製作簡歷。這時候就要通過對自己現狀和將來的人生狀態的分析來明確自己理想的公司和職位。這時候你就會發現，不是「大公司」或是別人口中的「好公司」就一定適合你。對你來說，最重要的是找一家靠譜的公司，這樣才不會出現入職後身在曹營心在漢、時時刻刻打算離職的情況。應屆生如果在前期頻繁換工作，會給HR離下非常不好印象，直接影響求職機會。靠譜的公司從哪找呢？一是自己心目中期盼已有；二是從招聘網站上判斷。前者相對簡單，只要查詢公司官網或招聘網站的招聘啟事，有針對性的準備簡歷即可。而後者則是需要花費一些時間對公司進行分析研究。
手上有了這樣一份靠譜的公司名單，那你在投遞簡歷時就不需要進行海投。很多應屆生都認為海投的基數只要足夠大，概率小一點，絕對數就不會少。其實不然，理論上沒有問題，但是海投的話，你的簡歷能否被選出來，不取決於你自己，而取決於面試官的喜好等客觀因素，也就是說，在這件事情上，你自己沒有決定權。這是一件很可怕的事，因為對於我們每個人來說，在這個世界上生活，最重要的就是能夠決定自己的命運，而不是被命運擺布。有針對性投遞的話，我們就有精力對不同的公司定製簡歷，只要面試官能看到你的簡歷，就能從簡歷中發現你的獨特之處，是你自己的努力讓自己脫穎而出。就像你去挖一口水井，海投就像是每次把鑽頭打到30米深，如果這個區域碰巧有地下水的深度小於30米，你就能打出水來；如果地下水的深度最小的是31米，則無論如何都沒有收穫。而有針對性投遞的話，目的就是一定要打出井水來，選定幾個地點進行鑽探，資源集中，就可以把鑽頭打得更深，哪怕是60米深，打出水的可能性也非常大。另外，海投的話，接到公司的面試電話，都記不清楚自己到底投的是哪家公司，應聘的是哪個職位。我們常說生活就像一面鏡子，你哭它也哭，你笑它也笑。在求職這件事上道理也是相通的，你記不清楚，面試官自然覺得你對公司不重視，那麼，他對你也不會重視，所以機會就被你自己浪費了。找工作就像找對象，前期多花時間談戀愛，彼此在充分了解的基礎上結成婚姻，後期幸福恩愛的可能性就更大。
過了簡歷這關，就準備去公司面試了。這時候就要把時間花在分析的公司的背景和職位的具體情況上了，不需要花太多的時間在所謂的「面試技巧」上面。而是應該根據自身條件注意一些重點問題，準備高質量的回答。面試現場還要對老闆和上級主管進行觀察。老闆的價值觀決定了公司的價值觀，如果老闆的價值觀你不能認可的話，那麼你的能力越強越痛苦，因為老闆不會給你提升的機會，所以這家公司肯定不能成為你的選擇；而上級主管的水平則決定了你的成長前景和團隊氛圍。如果是一家發展中的公司，那就判斷這家公司能否讓你在這個城市生活下去。比如基本工資、社保公積金情況、績效考核辦法、期權制度，崗位的實際工作內容與招聘啟事描述的是否一致。在去公司面試前，就可以在網上有針對性地查詢這家公司的相關新聞，老闆的相關報道，準備好相應的問題，在面試的過程中一一驗證清楚，不清楚的再藉助提問的機會了解清楚，這些決定了你入職後工作是否舒心，能否在這家公司長久幹下去。
任何時候，盤點自己擁有的資源，根據實際情況有針對性的投放，才能做到最優的投入產出比。這也是時間管理的精髓。
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