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在職場上，說到老闆和員工，似乎永遠都處於對立面，很少有那種關係很好的老闆和員工。如果老闆太嚴格，用一些規章制度來規範員工，員工就會拚命的吐槽老闆；如果老闆太寬鬆，經常被員工騎在頭上，甚至自己才像是打工的。下面是一位讀者分享的經歷，他就屬於後一種老闆，大家一起來感受下：

我是做服務行業的，去年自己開了一家公司，手下有30多位員工，其中有12位技術型人員，這些技術員工每個月6000元的底薪，加上績效提成很容易拿1萬元以上，平時我對他們也很好，有空就會給他們發點小福利。

有一次我朋友來我店裡玩了幾天，走的時候對我說：你對這個師傅的態度太好了，作為老闆還是得有老闆的樣子，要學會恩威並施，你看你現在這樣子就像你是打工的一樣。我聽後就微微一笑，我總覺得是人心換人心，我對他們好他們肯定都記在心裡。

現在回想起來，我對員工是真的很好，朋友開的公司都會壓半個月工資甚至一個月，而我每個月1號就發上個月的工資，我也是從員工做起來的，我覺得壓著工資不發沒什麼必要，但是後面發生的事真的讓我大跌眼鏡。

在一周前，我給員工發完工資和年終獎，普通員工每人3000元的獎金，技術型員工每人2萬元的獎金，在同行業里算是非常高的，然後給他們放了一周的年假，計劃大年初三正式營業。我們這種做服務行業的，過年這幾天是生意最好的時間段，但我覺得還是要讓員工回家過年。

前幾天發生的事真的讓我傷了心，從大年三十到初二這幾天不斷有惡訊傳來，先是幾個技術員工打電話說不幹了，問具體原因又不說，後來我才得知店裡一個老師傅帶走了6位年輕的員工，集體跳槽到了一家上市公司。

後面又有幾個師傅說年後不來了，反正就是各種理由，12位技術員工只剩下了2位，我計劃開張的事情全都泡湯了，他們的做法真的讓我寒了心，大過年的讓我把人迅速招滿根本不可能，拖一天就少賺一天的錢，而且同行過年期間一直沒休息，這樣下去會讓我流失很多客源。

他們過年真是送我一份大「禮」，這幾天我整個人都是懵的，現在也算是想通了，只能自認倒霉。平時我對他們那麼好，這就是他們給我的回報，以後招的員工肯定要換種管理模式了。

大家認為這位老闆做的對嗎？你如果是老闆會怎麼做？歡迎大家在評論區交流！

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