2018的目標和規劃你做了？

今天是除夕，大家要吃團圓飯，一起守歲等著新的一年到來；在外漂泊多年所有的心酸苦辣，在這一刻都已然不見。那種

那種抒情激昂，那種種思鄉念親，那種長篇大論的一年總結；人家都寫了千遍，朋友圈也發了萬遍，我不寫，也寫不出來。

我想做個分享，分享主題是：目標及規劃！

句段寫又刪，我思考了，大家時間都寶貴；簡單說。

目標：2018，你想成為一個什麼樣子？

1，學到更多工作經驗？

2，認識更多的老闆，結交更多的朋友？

3，學習演講或者其它交際能力？

4，賺更多的錢？

5，脫離單身？

你們肯定會說對啊，對啊，怎麼可以達成目標呢？

你想要的東西清晰後，那你就要在前面加兩個字了！

1，如何學到更多工作經驗？

2，如何認識更多的老闆，結交更多的朋友？

3，如何學習演講或者其它交際能力？

4，如何賺更多的錢？

5，如何脫離單身？

也肯定有人看到這裡會罵，說的什麼東西；對，我們都想要乾貨，最直接簡單有效的東西。

你自己又不是不清楚，根本沒有；所有的東西只能靠自己完成。

我們要強化自己的目標，讓目標清晰，才會有可能達成。

規劃：像日曆一樣重要！

沒有規劃，我覺得都沒有出門的必要了。

就近的說，我們去思考，這個正月過年期間；你知道要走多少親友，見多少朋友，發多少紅包，送多少禮嗎？

沒有一本賬，怎麼規劃接下來的一年？

開店，現在市場競爭大，其實是我們思維沒有走出來；老是把時間耗費在：衛生、貨源、人員管理等，最後才焦頭爛額的想，店內客戶，想要是提前有規劃客戶及活動就好了！

身為BOSS你們的時間，應該耗費在店內規劃及客戶身上；提前半年至一年，造出規劃表，怎麼去做，效果是什麼，問題有哪些；把這些列出來，規劃至每月，每個星期的每個人。

你根本不用擔心什麼，所謂的運營就是：提前想出來怎麼做，比你快一點！

我們當地電商的老闆，看到本地電商行情不如人意。他本身並沒有放棄，只是給是自己時間，靜下心思考規劃；十多天，他把每一星期公司要的，公司的目標都制定清楚；做完後，他感覺很輕鬆，就他的話：不怕了。

我說的是雞湯，幹了這碗去定自己的目標和規劃吧！

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