王健林到底有多缺錢？半年套現千億還不夠，又套現3億這樣的小錢

遙想當年，王健林稱「1個億」只是小目標，讓大家覺得首富真的不是吹的，一個小目標就可能是我們這種普通人永遠達不到的極限，但在2017年王健林開始了一路賣賣賣的節奏。

比如去年7月份，王健林就以631.7億的價格賣了自家的十三個文旅項目的91%以及萬達的76個酒店給融創，之後又在海外出售資產套現百億。

再往後看，到2018年1月29日，王健林又以340億的價格賣了萬達商業14%的股份，到2月5月，又以77.94億元價格賣了萬達電影12.77%股份。

可以說這半年在國內至少套現了1000多億元，真的是「1000個小目標」半年就完成了。外界理解可能王健林為了響應國家號召，降低自己的負債，解決資金問題，並引入更多的合作夥伴一起把蛋糕做大，把事業做強。

但時間到了2月14日，這次王健林又出售馬競俱樂部17%的股權，預計套現價格大約在3億元左右。從2015年入股馬競，外界將此舉看作是萬達布局體育產業重要的一環，但才過了2年多，萬達又把他賣了，重要的是這部份資產只值3億元啊，這點小錢啥時候也能進入到王健林的法眼了？有人說這是王健林真的缺錢的表現。

不過我認為，王健林並不是缺錢，更不是為了這3億元，而是優化自己的產業結構，賣掉一些非優質資產，你覺得呢？

我們說評價一個企業家，除了看其在順境時的縱橫捭闔，更要看其身處逆境時，能否從容的化解危機，不可否認，2017年是萬達有危機的一年，但目前來看，應該已經安然渡過了，你覺得呢？

喜歡這篇文章嗎？立刻分享出去讓更多人知道吧！