年薪最高女董事長悄然離場 孫譽晏時代華遠地產的進擊與野心
房地產行業那麼大的蛋糕，我們也只能吃一口。華遠地產是紮實務實的企業，目標是活得好、活得長久、活的健康，我們沒想去追好幾千億的規模，我們的發展策略是在保效益的基礎上再求質量和規模。
中房報記者 李燕星 北京報道
2月5日，華遠地產股份有限公司（華遠地產，600743.SH）換帥，杜鳳超上任華遠地產董事長，這意味著，華遠地產原董事長孫譽晏結束其為時3年的統帥生涯。
最近一次見孫譽晏，是在華遠地產剛剛結束了一場高管會議之後。2017年12月下午兩點多，北京陽光鮮亮，孫譽晏率性地走出華遠中心，穿過馬路，留下修長幹練的背影。
「不熟悉的人真看不出來，孫董事長已經到了退休的年紀。」這算是地產圈人士對這位女董事長氣質的一種褒獎與讚歎。孫譽晏出生於1962年，今年恰好55歲。2014年接替任志強以後，帶領華遠地產走過了保守中進擊的3年。
商業社會的女性價值
除了渾身上下透著的強大氣場，在女性價值仍舊邊緣化的今天，孫譽晏所扮演的多重社會角色，愈發映射光環。她畢業於華北水利水電學院（現華北水利水電大學）水電工程建築專業，曾當選為北京市西城區第十三屆、第十四屆人大代表，現為北京市西城區第十五屆人大代表。
如果說，用個人魅力與社會頭銜評價一個人太過主觀，那麼用數字來評判商業社會的領導力，或稍許客觀。
《2011年中國上市公司高管薪酬榜》顯示，140位女性上市公司總經理共獲得薪酬8786.59萬元，女性總經理人均年薪62.76萬元，高於全部上市公司總經理人均62.38萬元年薪水平。女性總經理中，排名第二的是華遠地產總經理孫秋艷474.52萬元。
需要說明的是，孫秋艷是孫譽晏的另一個名字，在她接任任志強以後，這個名字被媒體和機構廣為使用，但卻不被她本人所常用。她管理華遠地產期間，股民們多也有疑惑：「華遠地產的董事長究竟是誰」。且不便做姑妄猜測，但她所常用的名字的確透出一種與華遠地產老國企品牌相符的氣場。
上述這份報告發布時，孫譽晏還不是華遠地產的一把手。她1987年加入華遠集團，歷任華遠地產副總經理、華遠京通房地產公司總經理、北京敬遠房地產開發有限公司總經理、北京什剎海經濟建設開發公司總經理、北京市華遠新時代房地產開發有限公司副董事長等職務；2002年任華遠地產副董事長、副董事長兼總經理。2014年11月24日，孫譽晏接替華遠地產原董事長任志強。彼時，華北水利水電大學極為自豪地在官網刊登這位優秀校友的優秀履歷——《校友孫秋艷出任北京華遠地產董事長》。
此後，各機構公開的薪酬數據仍然毫不遜色。在福布斯發布的2014年A股上市公司薪酬榜中，孫秋艷以768萬元排名第四。
《2016中國上市公司董事長全樣本報告》中，中國平安馬明哲、萬科A王石、國金證券冉雲、華遠地產孫秋艷分別以998.95萬元、998.80萬元、878.86萬元、872.65萬元排名第三至第六位。
《2017中國上市公司董事長全樣本報告》顯示，在3202位上市公司董事長中，女性董事長為172人，佔比5.37%，但是，排名前十位的董事長，無一女性。薪酬在500萬元以上的女董事長人數僅三人，孫秋艷以620.05萬元薪酬領銜女董事長，排名第二和第三的分別是董明珠、劉暢，兩者薪酬分別為619.83萬元529.89萬元。
這幾組數字的可貴之處在於，全世界500強企業中只有6%由女性運營，而中國女性在公司董事會級別的人數僅佔比為9.4%，孫譽晏為其一。
帶領企業在保守中進擊
相比數字中的耀眼，孫譽晏本人卻相當低調。2014年坐上華遠地產龍頭交椅後，她鮮為出現在公眾視野和公開媒體之中。她的低調處事在華遠地產內部也皆為人知。
她悄然而來。那一年，華遠地產仍然掙扎於百億業績關口，新班子理所當然被寄予厚望。那一年，整個房地產行業也發生微妙變化，融綠併購風波再起，萬科啟動合伙人制，不少企業換了玩法奔跑向千億梯隊。那一年，受調控影響，房價下行壓力大，克而瑞稱「創十年最大跌幅」。那一年，互聯網開始大面積滲透到房地產行業，固有商業模式受到衝擊。
大環境和小環境的變化給華遠地產新管理團隊帶來壓力，也讓外界生出更多期許。有業內人士認為，相對於任志強的高調和公眾化色彩，更顯低調務實的新高管團隊會給華遠地產帶來一些新的變化。
幾乎就是2014年，華遠地產開始在京搶地，並更多的將目光和精力放在商業地產方面，在此之前，商業地產比重低是華遠地產的一個未了缺憾。而孫譽晏時代的華遠地產，在保守的領域裡多了幾分進擊的野心。
2015年，華遠地產進駐天津，2016年進駐廣州，至此布局五大核心城市板塊，並且率先發行第一筆商業地產資產證券化債券，2017年，華遠地產打造十年的商業綜合體——長沙華遠華中心也正式亮相。
外部求擴，內部求變。2015年華遠地產提出了「1+N」的發展策略，即從用戶需求角度出發，並充分利用互聯網技術和平台，線下精心打造用戶的專屬空間和配套空間，植入智能化實體硬體設備，組織用戶生活所需的資源，目前已經在北京、長沙、西安的項目中落地實施。
此後的2016年和2017年，華遠地產在單盤品質和利潤上更下功夫，也開始吸納更多的新生代員工，並且開始進軍併購，最密集的時候三天談兩起併購。孫譽晏帶領下的華遠地產，煥發出新生的活力。
孫譽晏說，「房地產行業那麼大的蛋糕，我們也只能吃一口。華遠地產是紮實務實的企業，目標是活得好、活得長久、活的健康，我們沒想去追好幾千億的規模，我們的發展策略是在保效益的基礎上再求質量和規模。」
追溯這一切的根源，說明低調並非孫譽晏及其團隊的唯一標籤，她身上有更多被看好的實力，否則也不會一馬當先成為繼承者。業內人士這樣評價她：「她很努力、很勤奮、做事非常有條理，對流程管控要求嚴格，之前和任志強搭班子多年，一起推動了華遠地產的健康運營，利潤率、凈資產回報率都很高。」
就連任志強也曾表示，「相信年輕人會做得更好，自己決不當『太上皇』。我告訴他們嚴守幾條線，一定要股東利益第一，員工利益為輔。不追求規模最大、數量最多，關鍵是給股東、員工滿意的回答。」
「股東利益第一，不追求規模最大、數量最多」，新班子對任志強的叮嚀顯然銘記於心。截至2016年年底，華遠地產宣布近三年的的凈資產回報率一直處於行業靠前地位，可以佐證這一點的是，2015年其凈資產收益率是17.73%，高於同年行業平均水平8.15%。這幾乎離不開孫譽晏團隊的恪守嚴謹。2017年很少集體對外的管理團隊亮相業績會，他們給人的感覺，少了商業社會的幾分浮躁，增了幾分樸實。
如今，帶領華遠地產加速的孫譽晏悄然離場，媒體層面聲音鮮至。但，或許每個人心裡都有一個答案：很多人，雖然沒有華麗的告別盛宴，但她轉身之後留給世界驚艷。
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