從「程門立雪」到許家印拜年，看成功的距離

【1】

看到一則朋友圈，深有感觸。大年初三，恆大集團董事局主席許家印和太太特地從外地趕回深圳，給他1992年-1997年在深圳中達公司工作時的老闆拜年。據朋友圈稱，客人還沒有到，許家印夫婦就早早地到恆大中心外的馬路邊等候；客人到了，許家印也是親自為自己的前老闆拉開車門並攙扶下車，隨後一路陪同講解，彙報自己創業歷程並感謝他多年前的指導和培養；家宴時，又請他坐了主位。

雖然並不清楚這個朋友圈的具體出處，但許家印給老領導拜年的事，卻仍舊能讓很多人深思。有多少人還記得自己20年前的老闆，又有多少人能在自己成功之後往回看？

沒有什麼成功是巧合，此話不假。

成功學也許是當下對年輕人影響最大的「學問」，任何一本成功學的教程都可以列出各種各樣成功的經驗，但正所謂「成功的人經驗都是相似的，失敗卻各有各的失敗」，如果非得要給人以處世的經驗，有一點是不容繞過的，那就是會做人。

做人很簡單，但「會做人」卻能看出一個人能走多遠。

【2】

做人，有時候做的是感恩。很多人取得了一些成績，卻忘乎所以，以為所有的成績都是自己的才情和能力，不知道感恩和謙遜，摔了跤才幡然醒悟。

在網上，有一些關於許家印和他這位中達公司老闆之間的故事。1992年，許家印從河南舞陽鋼鐵公司辭職，隻身來到深圳。他到深圳的第一家公司就是後來讓他一直感恩的中達公司。在公司的5年間，許家印用自己的才智贏得了中達老闆的信任，也得到了他的支持，從貿易到地產，許家印得到了市場經濟的全面熏陶和訓練，為他後來創辦恆大打下了堅實的基礎。1997年，許家印從中達辭職創辦恆大後，仍對中達公司老闆心存感激。在評價這位曾經的「伯樂」時，許家印說，「老闆也是不錯的，每一年我都去看他，非常感謝他，我在他身上學了很多東西，這個是創業的基礎。也要感謝改革開放這種機會，沒有機會是不行的。」

今天的恆大是世界500強，但從網上的報道看，越是成功，許家印越是內斂和謙虛。許家印清楚，恆大的成功，與自己的努力和商業天賦有關，卻更離不開所有默默在背後支持自己的師友、員工，以及這個大時代賜予的機遇。也正是因為這種「自知之明」，許家印無論是對自己的員工還是回報社會，都非常慷慨。據說許家印對曾經與自己一起打拚的老部下、給過自己幫助的老領導，只要有困難，都毫不猶豫地出手相助。前段時間在網上流傳的許家印去年在幫扶烏蒙山區扶貧幹部出征壯行會上的講話視頻，也為恆大110億元扶貧貴州畢節感恩社會做了一個絕佳的註腳。

【3】

做人有時候做的是智慧。古人有言，立業先立德，做事先做人。古往今來，對人的要求，無不以做人為本。《大學》里說「自天子以至庶人，壹是皆以修身為本」；司馬光在《資治通鑒》里說「才者，德之資也，德者，才之帥也」；教育家陶行知言：「千教萬教，教人求真」，「千學萬學，學做真人」。

細細讀一遍中國史，你會發現，像許家印這樣的企業家，謹守仁義禮智信，與中國傳統文化也是一脈相承，值得所有追求自省與成功者學習。

中國有「程門立雪」的故事。據《宋史·楊時傳》記載，北宋理學家楊時與學友游酢有一次向著名學者程頤求教，卻不巧趕上老師正在屋中打盹兒，時值隆冬，天寒地凍，一會兒,天飄起鵝毛大雪,越下越急,楊時和游酢卻還立在雪中,游酢實在凍的受不了,幾次想叫醒程頤,都被楊時阻攔住了，直到程頤一覺醒來,才赫然發現門外的兩個雪人。從此,程頤深受感動,更加盡心儘力教楊時,楊時不負重望,終於學到了老師的全部學問，世稱「龜山先生」，被後人推崇為「程學正宗」。「程門立雪」的故事告訴我們，會做人，首先會尊師重教。「尊師」前面有例子，「重教」更不少。「扶貧先扶智」，據說恆大在畢節市扶貧時，將教育扶貧作為重中之重，許家印本人更是親自結對扶貧，有自己的「一助一」愛心幫扶對象。

無獨有偶，上世紀50年代初，任上海市長的陳毅元帥求賢若渴，意邀著名思想家、國學宗師馬一浮先生參加新政府的工作。陳毅輕車簡從親赴杭州蔣庄馬宅拜訪，為示尊重，他脫去正裝穿起長衫。到馬宅後正值馬老午睡，家人不知來者是誰，請他稍等要進內通報。陳毅阻止叫醒馬老，他在花港公園轉了一圈回來，馬老還沒醒。此時下起雨來，家人就請他進客廳稍待。陳毅仍擺手不入，立在宅外耐心等候，他的衣帽都被雨淋濕了。馬老醒來後，深受感動，痛快答應出任華東文物管理委員會委員之職。陳毅與馬一浮的這段佳話被人稱為「馬門立雨」。「馬門立雨」，讓我們看到謙遜、修養的力量。還是以許家印為例，以今日許家印的財富和地位，仍能抱有一顆平凡、感恩之心，不忘20多年前幫助過自己的老闆，令人感動。

很多人抱怨自己不成功，有的怪時運不濟，有的恨懷才不遇，有的又怨自己背景不深、資源不多、人脈不夠，卻從不反思自己。什麼樣的德行配什麼樣的人生。你又能不能做到「程門立雪」、「馬門立雨」，做到像許家印這樣功成名就仍一如既往謙遜地給老領導拜年呢？

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