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你們憑什麼看不起安踏?




2018 年 1 月,國產品牌安踏在香港交易所以 38.35 港元的收盤價,成功將公司市值突破到了 1030 億港元,成為了第一個市值突破千億大關的國產品牌,並牢牢坐穩了如今國內本土運動品牌市場份額的頭把交椅。




其實,安踏集團早在 2012 年的時候,就早已超越了李寧,僅次於 Nike 以及 adidas ,成為了中國運動服飾市場的老三。而在去年年底,安踏甚至超越海瀾之家,取得了國內市值第一的服飾品牌,成長速度著實驚人!




2009 年,安踏市值只有不足 40 億港元,短短 9 年,安踏便從 40 億,飆升到了千億大關,究竟安踏內部發生了什麼?帶著這樣的疑問,在今年一月底,小編親赴安踏集團廈門總部,為大家解答心中的疑問。





圖片via HYPEBEAST





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先從一雙 「安踏老爹鞋」 說起


你們認為它是抄襲,但其實是安踏的一次豪賭!




聊到安踏,我們不得不聊到近期刷爆各大社交平台的一雙 「安踏老爹鞋」 。有意思的是,小編拜訪安踏總部期間,正值安踏老爹鞋剛剛上市並引起話題的那段時間。安踏老爹鞋是怎麼誕生的?帶著這樣的疑問,我向安踏設計部的高層拋出了自己心中的這一疑問 …






圖片via 安踏




說到這款安踏老爹鞋,大家一定會提到一個人 —— 著名設計師 Robbie Fuller ,這位前 adidas Basketball 的首席設計師,一手創造出了這雙 「話題鞋款」 。而安踏老爹鞋的大火,並非 Robbie Fuller 一個人的功勞。在它誕生前,其實安踏內部也有著一定的 「鬥爭」 。








在安踏高層看來,運動品牌往往分為三個階段。第一梯隊的品牌,他們引領潮流;第二梯隊的品牌,會根據這一潮流迅速反應,跟進潮流;而第三梯隊,則用抄襲和山寨來搜刮最後一塊蛋糕。

而這款安踏老爹鞋,則不屬於任何一個梯隊,它是反傳統的作品。



為什麼這麼說呢?因為普通消費者肯定會認為,安踏是看到老爹鞋風潮席捲全球後,才做出的反應,去做了這麼一雙迎合市場的鞋,這也是為什麼網路上一片質疑安踏老爹鞋涉嫌抄襲的原因。






圖片via 安踏




但其實不然,因為一雙新產品的開發到生產再到訂貨和上市,周期長達一年時間左右,也就是說,在安踏老爹鞋大火的一年前,安踏就開始了這款鞋的設計與準備,當時,老爹鞋根本還沒有火成現在這樣,只是設計師個人嗅到了這一未來的市場動向,也就是說,押寶押對了!



所以為什麼說這款安踏老爹鞋在上市前也有著一定的分歧,因為在鞋款誕生初期,雖然安踏內部都相當看好,但是來自客戶、訂貨商的質疑卻不斷,那些傳統訂貨商看不懂這是什麼,不理解安踏為什麼在未來要把這款 「丑鞋」 作為主推款,或者說,這不是他們印象中的安踏。






圖片via HUPU




舉個更加有意思的例子,前陣子在網路上爆紅的那款卡其色翻毛皮安踏老爹鞋,其實它是一款 「淘汰產品」 。因為這款鞋在當時的訂貨會上,鮮有訂貨商問津。但是,雖然訂貨商不認可,但安踏設計師卻堅持把這款鞋量產了出來,即使貨量極小,但還是放到了三家安踏直營店中銷售。






圖片via 新浪微博





後來的故事大家一定都知道了,這款鞋在網路上爆紅,並在二級市場上,由於貨量稀少,被炒至千元左右的價格。加價買安踏?這是真的。當時就連 KIKS 編輯部內部,也有同事有想要衝動消費的情況。








事實證明,安踏這次賭對了。作為試水產品,這款安踏老爹鞋火的徹徹底底。安踏老爹鞋究竟有多火?我們最後來看看國外網友對這款鞋的評價吧。





圖片via Instagram




產品才是最好的營銷


除了性價比,安踏更要做 「心價比」




其實,安踏老爹鞋只是近幾年安踏轉型的一個縮影。除了老爹鞋之外,安踏的全線產品都在轉變。此次拜訪安踏設計部,我們也有幸與安踏的幾位主設計師聊了聊。令小編特別記憶猶新的一句話是 ——

「除了性價比,安踏更要做心價比。」








性價比很好理解,那何為 「心價比」 呢?長久以來,安踏一直為消費者提供一系列物美價廉的產品,單價不貴,這是大家對安踏長久以來的認識。但是,在保持性價比的前提下,安踏近幾年一直想要做出消費者心中想要的產品,這就是 「心價比」 的解讀。就比如上文中提到的安踏老爹鞋,就是秉持著這一理念,得到的產物。去理解消費者想要什麼,然後用高性價比的價格,讓他們去買到自己想要的產品,這是安踏現在在做的事。






圖片via 安踏




在 「心價比」 的路線制定後,安踏近幾年動作不斷,例如去年年末安踏剛剛發布的革命性緩震科技 A Flash-Form ,就是一個典型的例子。很多人都拿它和 Boost 想比,的確,A Flash-Form 有著和 Boost 相媲美的緩震腳感,但是它的成本卻遠遠低於 Boost 。因此,A Flash-Form 在未來有著太多的可能性。很多人對於安踏跑鞋的印象,還是那些笨重、死板的樣子,但其實安踏跑鞋類產品,早就不是當初的樣子了。






圖片via 運動尖貨





就比如前陣子發售的一款安踏 Challenge 202 跑鞋,就絕對刷新了大家對於安踏跑鞋固有的印象。這款外觀一點都不安踏的馬拉松競速跑鞋,同樣出自 Robbie Fuller 之手。




現任安踏設計總監的 Jakey ,曾在 ASICS 、New Balance 兩大品牌擔任過設計師一職,很多曾經的 ASICS、New Balance 也都出自他之手,談到這款安踏 Challenge 202,Jakey 也是溢於言表:「這款搭載有 A Flash-Form 的跑鞋,有著與 ASICS 、New Balance 頂級跑鞋相媲美的性能,但價格只要他們的三分之一。而他的成本就快接近於他的發售價,我們不惜成本地去做這麼一雙跑鞋,就是為了做更多的嘗試,去試水這個市場。」 








在開發初期,Jakey 把這款鞋寄給了昆明當地很多的專業跑者,讓他們反覆試穿並做出修改,作為中國長跑訓練的集中營,昆明培育了國內一系列頂尖跑者。在得到一致好評後,鞋款最終以 66 雙的超限量形式在昆明當地的安踏店鋪限量發售。值得一提的是,在之前結束的廈門馬拉松上,國內著名馬拉松選手楊定宏,就是穿著這款安踏 Challenge 202 ,完成了比賽。

安踏 Challenge 202 的成功,給了安踏設計部更多的啟迪。未來,安踏還會牢牢抓住 「性價比」 和 「心價比」 兩大點,做出更多令人眼前一亮的作品。




當然,在產品快速轉型的道路上,安踏也並非一帆風順。這其中最大的壓力就來源於較快的產品轉型,安踏內部擔心消費者和訂貨商無法接受,畢竟業績的壓力不能不管。因此,創新和賣貨之間如何平衡,也是安踏未來發展中需要繼續探討的一個問題。




你們憑什麼看不起安踏


你印象中的安踏,並不是安踏現在的樣子




回到今天的這一話題,你們憑什麼看不起安踏?你們真的有去認識過安踏嗎?你們真的有去了解過,一雙安踏產品設計背後的故事嗎?還是說,你們一直印象流的認為,安踏就是給中國三四線城市居民隨便買買的 「便宜貨」 ?








誕生於 1991 年的安踏,比正在閱讀這篇文章的很多讀者年紀都大,作為一個純民族品牌,安踏從福建晉江的一個鞋廠,發展到如今的第一大中國運動品牌,背後經歷的風風雨雨,是你們無法想像的。

所有的安踏人都在努力,去改變你們對安踏的固有印象,

你們印象中的安踏,並不是安踏以前、現在和未來的樣子。




最後,很多人一定和小編我一樣,起初不知道安踏為什麼要叫安踏。這一次安踏總部之行,我也得到了答案 ——

「安心創業、踏實做人」

,這是安踏創始人當年對安踏一詞的解讀。而幾十年來,幾代安踏人在做的事,不正是如此嗎?





魯迅先生曾經說過:「偉大的成績和辛勤勞動是成正比例的,有一分勞動就有一分收穫,日積月累,從少到多,奇蹟就可以創造出來。 」 




民族品牌安踏正在創造著奇蹟,而作為中國人的我們,也是這個奇蹟的一部分。如果你們再不對這個民族品牌改觀,那你們,就真的錯過太多了。我這裡不是想讓你們今天就去消費一雙安踏,而是有機會的話,重新認識一下它吧 …




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圖片via 安踏




很多人第一次看到那款 「安踏老爹鞋」 時,


都會說:

「卧槽,原來安踏也能做的那麼帥?」




但安踏希望的是,等到下一次,


再有像安踏老爹鞋這樣的產品,


你們的第一反應是

「卧槽,這麼帥,不愧是安踏啊!」






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