Topshop要賣給中國人了？英倫風漸變中國風啊……

話說，全球土豪對英國的「收購」，早在脫歐之前就開始了。畢竟， 作為一個（沒落的）帝國，英國曾經的輝煌依然閃耀如初。除了房地產和教育，時尚產業也是土豪們收購的熱點。

2016年年底，和巴寶莉其名的「英國之光」雅格獅丹，就被山東如意以9700萬英鎊收入囊中。昔日的帝國時尚頂點，集萬千寵愛於一身的雅格獅丹，現在可以算是中國人擁有的牌子了。

如今，眼看著中國對英國熱情不減，另一個英國時尚大鱷也在考慮和中國人做生意。他就是Philip Green。

現年65歲的Green，身家38億英鎊，是一位充滿爭議的富翁。他目前打算把自己擁有過的Arcadia時尚集團，打包出售給山東如意，要價10億英鎊。

不知道Arcadia是哪家？姑娘們喜歡的Topshop，Dorothy Perkins等潮牌，都是這個集團旗下的。

高街帝國的興衰

大概在十多年前吧，我一朋友先到了英國，在照片里給大家秀她剛買的Dorothy Perkins裙子。那時候國人還算不上潮，大家熟悉的英國牌子也就那幾個貴上天的。對大學生來說，「高街」還是個蠻新蠻潮的概念，每次朋友回國，大家都會托她幫帶裙子。

而英國的高街時尚霸主，就是Philip Green。這位億萬富翁的人生傳奇，還要從他兒時開始說。

Green出生在倫敦一戶中產家庭，9歲就被送去牛津郡的寄宿學校Carmel College。一帆風順的成長之路，在他爹暴斃之後戛然而止。那一年，年僅12歲的Green正式繼承家業。

人生巨變，讓年幼的Green提前長大。他一邊念書一邊打理家族事業，並在15歲那年退學全職做生意。做了一段時間鞋業進口，年輕的Green決定周遊列國，開開眼界。戰後的英國一片蕭條，殖民地又紛紛獨立，大英帝國變成了彈丸小島，像Green這樣有野心和眼界的「拓荒者」，紛紛動起了全球化的腦子。

遊歷了美國，歐洲和遠東，Green發現了一件事：遠東的人力成本真的好便宜呀。於是，他回國說服家人，從家族資本里借走2萬英鎊（相當於現在的20萬英鎊），將遠東生產的牛仔褲進口到英國，再高價販售給服裝零售商。

就這樣，靠著亞洲低廉的人力成本，Green賺到了第一桶金。等到1979年，他瞄準了一家經營不善的服裝零售商，以極低的價格買下了其全部股份。到此為止，27歲的Green高中都沒念，卻已經靠著自己的努力拚下一座時尚帝國了。

當然，他自己也知道，自己買到的只是一堆積壓的衣服。要如何給它們注入活力，再以高價賣出呢？

80%的人都會想到創意，branding以及營銷，精明的Green卻沒有。對大部分不識貨的買家來說，只要在一座像樣的商店裡，把乾洗過的衣服熨好，套上包裝袋，再整齊地碼放到衣架上，價格抬高一倍也有人買。

誰料，這次又讓Green賭對了。他的錢越賺越多，最終晉級億萬富翁之列。2002年，他和老婆出資收購了Arcadia集團，從此將Topshop， Dorothy Perkins， Miss Selfridges，Burton， Outfit等年輕人喜歡的潮牌收入麾下。

如今，你去任何一條英國高街，會發現大部分品牌屬於兩個人：

一個是曾經問鼎全球首富，Zara和Massimo Dutti等品牌的擁有者Amancio Ortega。

一個就是Philip Green。

然而，智者千慮，必有一失，年事漸高的Green將大量時間和經歷花在投機取巧上，錯過了電商紅利。隨著Asos和Boohoo這類高街電商的崛起，Green的生意受到巨大衝擊。

BHS這個牌子，曾經也屬於Green。在英國二三線城市的大型購物中心裡，大家肯定見過這家店。

在Green接手BHS的這些年裡，店鋪經營每況愈下，員工的工資要發，養老金要發，再加上各種運營費用...問題就像洪水一樣，一股腦兒地湧出了。

就在眾人等著看Green出來公開反省，痛定思痛時，狡猾的老Green再一次讓大家跌破眼鏡：2億英鎊買來的BHS，被他1英鎊賤賣給一家不知名的投資公司。對的，1英鎊，割肉就割肉。

賤賣BHS後，大家才發現，Green割掉的完全是塊腐肉。這公司的養老金黑洞高達2億英鎊，不得已，國家只好將這個黑洞轉嫁到養老金保護基金（Pension Protection Fund）上，幫Green擦屁股。

在英國其實有不少和Green一樣精明的商人，這部分人也讓英國的財政赤字越來越壯觀。

從那之後，一旦Green要賣肉，大家不由得起疑心：這次，他又要甩什麼鍋？

山東如意：需謹慎

山東如意已經沒有從前那麼土了。擁有了Maje， Sandro等輕奢品牌，再加上雅格獅丹增加底氣，山東如意的時尚之路走得風生水起。

山東如意創立於1972年，前身是山東濟寧毛紡廠。目前，該集團擁有全球規模最大的棉紡、毛紡直至服裝品牌的兩條完整的紡織服裝產業鏈，還有一個從英國很難打開的公司頁面。

2007年上市後，公司經過管理層收購，使得董事長邱亞夫成為公司的實際控制人。隨著國門打開，山東如意的訂單越接越高級，大家穿的巴寶莉，傑尼亞或者阿瑪尼，面料說不定就來自山東如意。

2016年，公司實現營業收入291億元，同比提高27.74%；凈利潤25億元，同比提高255.74%；經營活動現金凈流量41億元，同比提高156.55%，成為國內紡織服裝行業的標杆企業。

資本到位，收購大戲就開始了。下面是山東如意近年來完成的收購案件，承包了很多人的小半個衣櫥呢：

2010年6月， 4400萬美元收購日本服裝企業Renown 公司 41.53%的股份，成為第一大股東。

2016年，收購Sandro，Maje 和 Claudie Pierlot 等品牌的母公司——法國時尚集團 SMCP。交易價格預計在13億歐元左右。

2017年3月，1.17億美元收購雅格獅丹。

2018年二月，收購瑞士奢侈品牌Bally控制性股權，大家喜歡的Bally鞋，目前已經收入國人囊中啦。

目前，英國政府正在阻撓Green把Arcadia出售給中國，因為他們預估該集團的赤字約為10億英鎊。如果Green故伎重演，以1英鎊的價格把半條高街賣給山東如意，那英國政府將再一次承擔養老金重擔。

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和熟悉資本操作的Green相比，山東如意顯得更加老實本分，兢兢業業。從長遠的戰略角度講，Arcadia能提供如意需要獲得的資源，那就是讓集團有個更「潮」的形象，有個更棒的故事能講。

畢竟，中國公司做品牌，不太擅長講故事。沒有包裝，自然會影響到品牌溢價。這也是為什麼山東如意的每一筆收購完成後，都最大限度尊重管理層的意見。

有意思的是，如意的董事長邱亞夫的人生軌跡，和Green還頗有幾分相似：

Green15歲退學經商，邱亞夫17歲進廠工作。

Green27歲有了自己的零售集團，邱亞夫26歲做了副廠長。

Green通過將舊衣服重新包裝賣高價，邱亞夫則通過接高價訂單提高盈利，說明兩人在賺錢思路方面所見略同，不走成本之戰。

只是，和善於鑽法律空子的Green相比，出生山東的邱亞夫倒更像個本分的實業家。比起私人斂財，山東廠長多了一份民族情懷。不過，要不要從英國老狐狸手上接盤，是個值得三思的問題。

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