Moncler開啟人海戰術 將啟用八名設計師組成創意團隊

Moncler計劃啟動新的的設計策略，而這一策略建立在「人海戰術」的基礎上。

Moncler此前剛剛將運營了十年之久的兩條副線Moncler Gamme Bleu和Gamme Rouge停止，兩個副線的設計師分別是Thom Browne和Giambattista Valli，在這個改變之後，總裁兼首席執行官Remo Ruffini準備為Moncler實行全新的創意策略，據悉，這個計劃將以八位設計師為中心，每位都將為Moncler單獨執掌設計一個系列。雖然目前無法得知具體設計師名單，但是可以確定的是其中一部分並不知名。

Moncler官方拒絕對新策略置評，但這批設計師的首個系列將在秋季的米蘭時裝周上登場，並將合併男女裝。對於新策略，Moncler也並非不透一點口風，公司已經在社交網路上公布了這一策略的宣傳照，並命名「Genius at work」和「A new creative chapter」。

Ruffini多年來帶領Moncler和多個設計師和品牌進行了合作，從Comme de Garcons，Chitose Abe，Junya Watnabe到Craig Green等等，而這一次八個設計師的主意同樣是他改革Moncler的計劃之一。

八位設計師宣傳片

「A New Creative Chapter」

InterCorporate總裁Armando Branchini表示，這一策略是十分聰明的做法，引發了消費者和業內人士的注意力，「但我認為，相比於單純的營銷手段，這一策略更多的是展示一種多元化系列的態度」，同時銷售超過一個系列的產品有助於幫助Moncler提振春夏季的銷量，畢竟作為戶外服飾運動品牌，秋冬季的銷量一直是品牌的主要推動力。不同的新品發布策略將提高品牌的效率。除此之外，更多更小系列能夠在一個季度中輪流上架實體店，這就可以更好的迎合不同消費群體的需求，「所以對於提升實體店流量來說，這是一個很聰明的做法。」

從諸如Supreme和Kith等潮流品牌那裡借鑒來的概念，打破時尚界傳統的一年兩季的做法也是近期產業內部越來越流行的趨勢，奢侈品牌比如比如Givenchy和Kiton都紛紛效仿了這一策略。

「我認為這個新鮮想法對於Moncler來說十分及時。」巴黎銀行奢侈品部門主管Luca Solca表示，由於Moncler做戶外服飾起家，主營羽絨服這一單一品類，近期又砍掉了兩條副線，所以對這種品牌來說，持續的產品和銷售創新是必需品。

多個分析師也在對Ruffini提出要求，希望他能提高產品的多樣性。針織和鞋履是公司最新推出的兩個品類，去年十月，公司表示針織產品在上市九個月以來銷量增速已經超過羽絨外套。

雖然這項策略能否成功奏效，還需要等待市場的反饋，但多個分析師表示這一新策略是Moncler未來長期產品創新計劃的良好開端。在這方面已經取得成功經驗的是Gucci，Alessandro Michele到任之後，無時無刻不在向消費者輸出新的產品——這就是品牌策略的一部分。

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