如何理解團隊與個人的關係

群友問：如何理解團隊與個人的關係？

紅方先生：

團隊和個人的關係絕對不是魚和水的關係，團隊和個人的關係一定是大海和水滴的關係。魚和水不是同類，是兩類，只是說魚生活離不開水，並不是同一個團體；而大海和水滴就是一個團隊。

團隊首先必須有共同的目標、共同的理想、共同的追求，為了一件共同的事業組合在一起的人才是團隊。

整個團隊就是由各個水珠組成的，是分不開的。如果沒有個人很好的一個發展，沒有個人對整個公司的文化、理念的認可，那就不會結成一個團隊，只能是拉幫結夥，每個同類的結成一小伙。

比如有一類人就為了掙工資而來，有一類人為了暫時一起做一件事情而來的，有一些呢沒別事可做就為湊數而來的，你一定要把整個觀念理順清楚了。

一個企業必須把企業內個人的價值觀，包括他的夢想、職業生涯規劃，調整到企業平台企業文化之下，這樣使得個人才能去發揮自己最大的能量。

個人發揮的能量越大，就能感召更多同樣價值觀的人，這樣就形成真正的企業文化，而且通過個人所做的一切就會感染別人付出的更多。

有團隊必須有個人，首先要尊重個人，如果個人都得不到尊重，團隊的力量一般都爆發不了，一般的團隊沒有作戰經驗就不懂。

比如有一個這樣的團隊，這個團隊里大家都是想創富的人，所以目標首先要有，就是大家都想創富，然後要通過一個思想或者一種信仰，來統一思維。

最後在通過做事，來訓練這個思維的落地，實現每個人的轉變，最後形成統一的文化。

這個文化是團隊共同打造的。大家就會共同維護團隊的發展。

團隊和個人是唇齒相依的。團隊有一個氣場，個人發揮能量，按照這個氣場發揮自己最大的能量，互相感應，才能形成真正的團隊。

掃描公眾號，聽大佬講他輕易不願意說的生意秘密：

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