健身市場繁榮 發展還需規範

本報記者 劉真

在跑步機上揮汗如雨，在舞蹈室起舞翩翩，或是在動感單車上飛速前進……剛入春，戶外還是寒意陣陣，省會許多健身房裡卻是人氣火爆。隨著全民健身理念越來越深入人心，近些年健身房數量也迎來了井噴式增長，而在健身市場繁榮的景象背後，培育更規範、理性的發展模式還任重道遠。

健身逐漸成為剛需

「現在下班都習慣先到健身房鍛煉一個小時，跑跑步，出出汗，身心都很放鬆」，在省會橋西區的一家連鎖健身房裡，剛剛從跑步機上下來的韓先生告訴記者，健身房離韓先生住的小區只有幾百米的距離，這個冬天，他平均每周都要到這裡鍛煉三到四次，他說，「健身次數一多，每天下班後自然減少了很多應酬，日常生活更規律也更健康了。」

記者在健身房看到，像韓先生這樣利用空餘時間到健身房鍛煉的人不在少數，他們大多都有類似的想法，來健身並沒有很強的目的性，只是慢慢把它變成了一種生活習慣。不知不覺中就從「兩點一線」的生活狀態，變成了家、單位和健身房「三點一面」。伴隨著全民健身的理念越來越普及，最近幾年省會的健身房也如雨後春筍般快速興起。據介紹，2014年時，石家莊市區還只有30餘家健身房，而到2017年年底，市區的健身房總數已經超過兩百家，過去短短三年多的時間裡，省會的健身房在數量上幾乎每年都比上一年翻一番。新開的健身房越來越多，折射出健身人數呈明顯增長趨勢，省會健身市場火熱的發展勢頭，健身正快速成為普通市民生活中的剛需。

不過在健身需求繁榮的同時，記者在採訪中也了解到，省會的健身市場在這幾年也正經歷著從粗放增長到精細化的洗牌。一位業內人士告訴記者，就在幾年前，通過賣預售卡開店的模式還十分流行，開一家健身房成本很低。只要選好位置花幾萬元先裝修個店面就可以招人去推銷預售卡，只要預售做得好，前期收到一百多萬元資金並不困難，再用這筆錢投入到健身房裝修和購買器材上，半年時間就能把健身房開起來。這種幾乎無本開店的模式，也在一段時間裡讓許多人感覺經營健身房是開門就賺錢的行業。

但最近兩年，預售開店已經變得越來越難。一方面健身房捲款跑路的新聞各地都時有發生，消費者對預售卡的警惕心不斷增強。另一方面，人們對健身質量的要求逐漸提高，價格已不再是大家選擇一家健身房的關鍵因素。環境、服務水準和教練素質則越來越受重視。2017年，許多健身房在殘酷的競爭中被淘汰。萬拓健身的總經理張昌對記者說，「有些健身房盲目追求數量降低了自身標準，有的單體店忽視客戶體驗，許多都沒挺過這個冬天。」就在2017年，省會一家曾擁有20家連鎖店的老牌健身品牌，因擴張過快服務質量下降，導致會員大量流失，資金斷裂最終關店。

高速發展是雙刃劍

此外，在健身房數量激增的同時，許多軟體配套跟不上卻也帶來了不少問題。康美健身的私教總監王琦告訴記者，「2014年時石家莊的健身教練大概有1000人，現在健身房從幾十家變成了數百家，教練數量增長卻很慢，出現了很大的缺口。」據了解，這種現象並非石家莊獨有，健身教練國家職業資格證的考試通過率在30%左右，一些不規範的健身房有時會聘請幾名持證教練，再搭配一些無證「教練」。

王琦說，「隨著健康理念的內涵更加豐富，人們的生活品質提升，對健身的需求也變得多元。比如有的人想塑形，有的想增加耐力，還有的是通過健身磨鍊意志，所以健身房提供的內容和服務也要更精細。對教練的要求也會相應提高，所以目前健身教練的缺口還會持續一段時間。現在大家都感覺到，健身行業人才依然是核心競爭力。」

張昌向記者表示，健身市場的蛋糕很大，但像過去那種野蠻生長的方式已經顯出落伍了。接下來肯定會進入一個優勝劣汰的發展階段，全省的健身行業從業者們已經著手制定一些制度，監管和准入慢慢跟上發展節奏，大家都規範起來，把服務和體驗做好，才能把健身市場做得更大更好。

行業規範亟待出台

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